Целевая аудитория – семинар предназначен для руководителей торговых, дистрибьюторских, логистических и производственных компаний, руководителей и специалистов отделов логистики компаний, руководителей проектов и направлений развития складских систем компании, для руководителей складских подразделений.
Цель семинара - дать участникам практическое руководство по разработке оптимальной технологии выполнения складских операций, определению путей внедрения технологий, осуществлению выбора оборудования, подготовки персонала и реализации разработанных технологий.
В ходе семинара:
-
будет проведен сравнительный анализ существующих технологий выполнения складских операций;
-
определены внешние и внутренние факторы, в наибольшей степени, влияющие на выбор технологии;
-
разработан алгоритм выбора технологий;
-
определены стандарты описания технологии, дан обзор инструментов описания технологии.
Сравнительный анализ современных складских технологий
-
Обзор технологических операций, выполняемых в процессе внутрискладской обработки товара.
-
Виды складского оборудования и подъемно-транспортной техники. Эффективность использования и примеры применения при различных технологических схемах складских работ.
-
Механизация складских операций. Подходы и принципы, примеры реализации.
-
Автоматизация складских операций. Достоинства и недостатки. Применение конвейерных систем, систем автоматического комиссионирования и сортировки.
-
Сравнение требований различных технологий обработки товара к товаропотоку:
- Требования к упаковке и товароносителям
- Требования к весогабаритным характеристикам товара
- Требования к объемам и периодичности поставок
-
Сравнение технологий по требованиям к компоновочному решению складского здания и прилегающей территории.
- Требования к составу и взаимному размещению складских зон и помещений
- Требования к геометрическим параметрам складских зон
- Требования к подъездным путям, прилегающей территории и составу сопутствующих объектов (КПП, погрузо-разгрузочные площадки, стоянки, гаражи, ремзоны, склады хранения тары и т.п.).
Определение внешних и внутренних факторов, влияющих на выбор технологий
-
Определение параметров товаропотока, влияющих на выбор технологии.
-
Зависимость качественных и количественных критериев работы склада от применяемых технологий.
-
Определение требований к бюджету реализации рассматриваемых технологий.
-
Определение зависимости габаритов складского здания от выбранной технологии. Выявление и учет архитектурно-строительных требований и ограничений.
Алгоритм выбора технологий
-
Определение основных товарных групп, перерабатываемых на складе, с учетом особенностей их поступления, хранения, комплектации и отправки потребителю.
-
Прогноз изменений динамики товаропотока и ее влияние на технологию товарообработки.
-
Определение требований к уровню сервиса, формализация требуемых качественных и количественных показателей работы склада.
-
Определение состава основных и вспомогательных операций, выполняемых в процессе внутрискладской обработки. Определение нормативов выполнения складских операций.
-
Определение возможных вариантов технологий обработки товаропотока.
-
Расчет требуемых ресурсов (площадей, оборудования техники и персонала, финансовых вложений), необходимых для реализации разработанных технологий.
-
Разработка компоновочных решений складского здания.
-
Определение основных бюджетных статей проекта внедрения технологии: инвестиции и эксплуатационные расходы.
-
Проведение сравнительного анализа и выбор технологии.
Практическое занятие:
Составление бюджета реализации технологий
Проектирование внутрискладских технологических процессов
-
Принципы технологического проектирования.
-
Принципы информационной поддержки технологии внутрискладской товарообработки.
-
Процедуры предлагаемой технологии товаробработки.
- Планирование
- Технология приема товара
- Технология хранения и комиссионирования
- Технология подпитки товаром мест комиссионирования
- Технология контроля и комплектации
- Технология дополнительной обработки товара (фасовка, маркировка, стикерование и т.п.)
- Технология экспедирования и отгрузки
- Технология доставки заказов
- Требования к документационному обеспечению складских операций
- Действия в случае возникновения нестандартных ситуаций
- Технология инвентаризации
-
Взаимодействие со смежными подразделениями компании.
Разработка системы документооборота и отчётности
-
Создание справочника документов.
- Документы по планированию
- Операционные документы
- Технологические документы
- Документы отчетности
-
Схемы движения документов.
-
Составление технологических карт выполнения складских операций.
-
Разработка форм документов.
-
Создание диаграмм технологических операций.
-
Разработка и описание должностных инструкций основного складского персонала.
Организационно-штатное проектирование
-
Распределение выполняемых функций между должностными лицами склада.
-
Определение количества персонала, требуемого для выполнения технологических операций. Анализ возможности перераспределения людских ресурсов на смежных технологических участках работы.
-
Определение сменного графика работы персонала.
-
Определение должностных обязанностей персонала.
-
Разработка и описание штатно-функциональной схемы.
Стандарты и инструменты описания технологий
-
Логика инструментов описания технологических процессов.
-
Примеры описания технологических процессов.
-
Создание формализованного описания технологии обработки товара в стандарте IDEF0.
Динамическое моделирование технологических процессов складской системы
-
Разработка имитационной динамической модели работы склада.
-
Анализ поведения склада или производства при различных комплектациях технологического оборудования.
-
Оценка последствий производственных перегрузок, определение «узких» мест и определение источников их возникновения.
-
Выполнение «тонкой» настройки склада под существующий и планируемый товаропоток с помощью имитационной модели.
Применение информационных систем при реализации технологий
-
Обзор информационных систем.
-
Требования к информационной системе склада.
-
Примеры внедрения и эксплуатации.
Практическое занятие:
Разработка функциональной и организационно-штатной схем ОСК
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Продолжительность семинара - 2 дня
Время занятий - 10.00 -17.15
Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 103
Стоимость семинара – 10800 руб.
В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы
Скидки!
При оплате за один месяц до начала семинара – скидка 10%
При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %
При участии 2-х и более представителей от одного
предприятия - скидка 5 %
При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%!
Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
