В тридцать три он стал генеральным директором предприятия "Амурский бройлер". В 34 года -заместителем председателя областного Совета народных депутатов. Кандидат экономических наук Олег Турков считает: молодость не помеха его работе. Он из той плеяды молодых руководителей и политиков, которая в последнее время стремительно заняла свою нишу в правительстве и Думе, "захватила" ключевые посты в руководстве регионами. Молодежь доказала, что она умеет работать, что человек оценивается по делам, а не по возрасту. Когда руководитель компетентен, аргумент "Ты жизни не видел" сразу отступает.
Польза от законотворчества
- Олег Александрович, кем вы себя ощущаете в первую очередь - народным избранником или чиновником высокого ранга?
- Народным избранником - в большей степени. У меня постоянная связь с избирателями. Областной Совет - высший законодательный орган Амурской области, его законотворческая деятельность в первую очередь направлена на решение общеобластных вопросов. Но мне приходится решать и конкретные проблемы жителей микрорайона, "Тайваня", сплавконторы, Белогорья, других окраин Благовещенска, которые входят в мой избирательный округ. Не все от нас зависит, конечно, но и жителей волнуют вопросы, как правило, не глобальные -тепло в квартирах, работа дворников, ремонт подъездов...
- Родители живут в вашем округе?
- Да, в районе сплавконторы. Проблемы моих избирателей -это и их боль. Если в домах холодно, воды горячей нет, дворник улицу не подметает, нахамили где-то - они звонят мне напрямую, без церемоний.
- Что самое трудное для вас как для депутата?
- Довести до логического завершения какую-то инициативу жителей моего округа по вопросам, которые находятся в компетенции не облсовета, а мэра города, городской Думы. Чтобы по вечерам люди могли спокойно выходить на улицу, чтобы они видели работу участкового, чтобы дворники работали и так далее. И мне трудно доказать, что я это оперативно решить не могу. Людей не волнует, кто не компетентен: президент, губернатор или мэр. Они видят меня, своего депутата, и мне говорят: "Мы тебя выбрали, ты и решай". Это самое трудное.
Впрочем, иногда активность жителей тоже оставляет желать лучшего. Недавно проводил встречу на "Тайване" - так, кроме милиции, представителей РЭУ и ТОСов, пришло всего трое. Видимо, люди утратили веру во власть. Зря. Те, кто ходит на встречи, оставляет мне свои письма-просьбы, как правило, получают желаемое. Все можно решить рано или поздно - в этом я оптимист.
- Понятно. Если в домах похолодало, вы вмешались как депутат, к вам прислушались. Мэрия приняла меры - людям хорошо. А от законотворчества есть простому человеку польза?
- Она невидима на первый взгляд. Как по-вашему, хорошо, что принята программа Амурской области об обеспечении жильем молодых семей? Это ведь реальная поддержка молодых - двадцать восемь семей в Благовещенске строят жилье, а три уже живут в своих квартирах. Или недавно принятая территориальная программа государственных гарантий бесплатной медицинской помощи на 2004 год. Это документ, по которому каждое лечебное учреждение должно жить. Все расписано - какие виды медицинской помощи должны оказываться бесплатно, за счет бюджета. Приходит человек в надежде, что его вылечат бесплатно, и эта надежда оправдывается. Это хорошо? Без сомнения.
Как пострадало из-за погодных условий прошлого лета наше сельское хозяйство - никому долго говорить не надо. Дотации на животноводческую продукцию, субсидии по возмещению процентов по кредитам за счет облбюджета, сезонные кредиты - тоже, на первый взгляд, невидимая работа, но насколько легче селянам!
- Зачем люди идут во власть?
- Чтобы жизнь менялась в лучшую сторону. Точно знаю одно: пока не будет развиваться производственная сфера, пока люди не будут заняты, пока они не начнут получать достойную заработную плату, мы ни одной проблемы не решим. Поэтому в облсовете я основной своей задачей ставлю: совершенствовать законодательство в области развития предпринимательства, производства, аграрного сектора, формирования бюджета. Экономика, аграрная сфера, бюджет - к этим направлениям я отношусь очень внимательно.
"Если к цели нужно идти по трупам -я против"
- "Спасибо" вам амурчане говорят?
- Они выскажут свое мнение, когда депутат будет баллотироваться снова в областной Совет или в другие органы власти. Если в Москве за Лужкова или в Хабаровском крае за Ишаева голосуют более восьмидесяти процентов, это говорит о том, что власть там работает эффективно.
Не всем я доволен. Областной Совет принимает решения коллегиально. Бывает, что мы не можем убедить друг друга при принятии того или иного закона. Бывает, что с депутатами у нас полное понимание, но губернатор накладывает вето. И это нормальная работа парламента.
Хорошо, когда и исполнительная власть, и законодательная действуют согласованно, не вмешиваясь в полномочия друг друга.А если каждая тянет в свою сторону? Тогда это катастрофа для страны, для субъекта федерации, для муниципального образования. Считаю, что с администрацией области мы работаем нормально, конструктивно. Это очень важно. В 2001 году пришли новый губернатор и новая команда в облсовет. Пока область потрясений не испытала.
- Плох тот солдат, который не хочет быть генералом. А вы не мечтаете стать Президентом РФ?
- Надо соразмерять свои силы и возможности, идти поэтапно. Работал я директором предприятия, появился у меня круг проблем. Изучив их, я понял, что смогу их решить, только став депутатом. Действительно, многое делается, многое уже сделано. Теперь возникли другие проблемы. И я буду искать пути, как с ними справиться. Если для этого надо двигаться дальше - значит на месте сидеть не буду.
- Что бы вы изменили в первую очередь, если бы стали Президентом России?
- Добился бы, чтобы законы работали и требования закона были ко всем одинаковы. Тогда можно будет применять и непопулярные меры. Народ это поймет. Когда Ходорковского привлекли к ответственности - многие решили, что это нечестно: по тем же самым причинам очень много людей могло бы оказаться за решеткой. Но сидит он один. Получается, что власть действует избирательно.
Когда я работал директором "Амурского бройлера", у меня был принцип: все равны перед требованиями внутреннего распорядка. Людей увольняли за воровство, нарушение трудовой дисциплины. Когда попадались на этом мои родственники или друзья родственников, или мои знакомые, они наказывались точно так же. Как бы не просили! Конечно, и проклятий я наслушался, и вредительство было. Но в конечном итоге народ понял, для чего все это делалось, когда стал получать достойную зарплату, когда появилась база для социальных гарантий.
Мой главный принцип: есть закон - надо выполнять. Тогда все ясно и понятно. Поэтому необходимо разрабатывать нормативные акты, которые имели бы прямое действие, чтобы не требовалось подзаконных нормативных актов. Чтобы закон не выполнялся так: хочу - дам денег, не хочу - не дам, хочу -привлеку к ответственности, не хочу... Правда, реализовать это трудно.
- Как вы относитесь к лозунгу Макиавелли: "Цель оправдывает средства"?
- Если к цели нужно идти по трупам, то я категорически против.
- Олег Александрович, но вы же только что говорили, что надо проявлять жесткость.
- Если для соблюдения трудовой дисциплины нужно уволить тунеядца - это одно. Если для того, чтобы добиться какой-то своей цели, нужно заморозить населенный пункт - я бы на это никогда не пошел. Жесткость и жестокость - разные вещи.
Чубайс учился у тех же профессоров
- Кто в жизни оказал на вас большее влияние?
- Учителя. Мне на них везло. В благовещенской школе N 15 педагоги настраивали меня на то, что я должен хорошо учиться, и обосновывали, какие плюсы мне это принесет. В БТИ (ныне - АмГУ) был преподаватель, который подвиг меня на аспирантуру и занятие научной деятельностью. Это Чурсин Владимир Георгиевич, к сожалению, покойный. Он читал дисциплины, связанные с экономикой и организацией в энергетике. Благодарен Виноградову Борису Алексеевичу, который, будучи ректором, поддержал меня, молодого преподавателя. По его рекомендации я поехал учиться в Санкт-Петербург. Он говорил, что каждый молодой специалист, который остается в вузе, должен непременно защитить диссертацию. Балласт в виде "неостепененных" преподавателей не нужен.
В аспирантуре инженерно-экономической академии у меня был прекрасный научный руководитель - профессор Иван Иванович Сидоров. Его хорошо знают те, кто занимается экономикой в энергетике. Четыре года работы с ним были полезны. Он читал лекции, я проводил практические занятия со студентами в академии. И эта каждодневная работа, общение очень многое мне дали.
Санкт-Петербургская государственная инженерно-экономическая академия выпустила многих видных ученых -на той же кафедре у тех же педагогов, правда в другое время, учился Чубайс. Можно его не любить, но профессионализма у него не отнимешь. Кафедра, на которой мне посчастливилось учиться, является одним из лидеров экономической науки в России.
- "Амурский бройлер" - важная веха в биографии?
- Там я поверил в себя. Мне удалось внедрить в производство то, что преподавал студентам, - принципы логистики, управленческого учета и контроля. Логистика - вообще очень мощная дисциплина, которая считается базовой при подготовке экономистов, менеджеров последние пять-шесть лет. Пришел я на предприятие как наемный менеджер. Наверное, чем-то рисковал: в АмГУ, где я работал, у меня была стабильная работа, я занимал должность замдекана. Проработал год в должности начальника отдела экономического планирования, и учредители поняли, что могут доверить мне предприятие целиком. Должность генерального директора - это новые возможности.Мне было интересно реализовать те идеи, которые я предлагал раньше, но прежнее начальство их "дробило".
Еще один вывод, к которому я пришел: когда говорят, что студентов неправильно учат, это полная чушь. Сейчас на ключевых должностях в "Амурском бройлере" работают мои бывшие студенты, и я вижу, что они справляются. Держать на плаву предприятие с годовым оборотом в несколько миллионов рублей - задача не из легких. Все зависит от самих людей.
- Со спортом вы дружите?
- С детства играл в футбол, мы много ездили по Дальнему Востоку, участвовали в соревнованиях. Мой тренер Синиц-кии Александр Викентьевич (он умер, к сожалению) приучил к тому, что спорт - это борьба, умение преодолевать трудности. Должна быть в характере спортивная злость, без которой ничего не добьешься ни на стадионе, ни в жизни.
Стыдно быть богатым в бедной стране
- Чему вы учите своих детей?
- Их у меня двое. Дочери будет шесть лет, она пойдет в школу. А сын - восьмиклассник, он, можно сказать, уже взрослый. Всячески стимулирую сына, чтобы он получил максимум знаний в школе, читал литературу, определялся с тем видом деятельности, которым ему придется заниматься. Сейчас рано говорить, но наметки есть. Покупаю ему много книг, бывая в командировках.
Готовимся. Он занимается спортом. Пытаюсь привить умение ставить цель и добиваться. Уважение к семье, к родителям - это обязательно.
- Вы пустите сына во власть?
- Почему-то считается, что власть - это грязь. Все зависит от людей, которые там работают. "Не пущу" или "только через мой труп! " - нет, я так не думаю. Каждый человек должен работать там, где ему хочется, если это приносит пользу.
- Кому - лично человеку или обществу?
- Обществу, разумеется. Человек не должен ставить на первое место личные блага, а тем более кичиться ими. Мне приходит на ум высказывание одного философа о том, что стыдно быть бедным в богатой стране и богатым - в бедной. Поэтому, когда по телевизору показывают известных в России людей, в каком богатстве они живут, я спрашиваю: для чего? Чтобы народ разозлить? ВИП-персоны не стесняются своего богатства. Но жить в такой роскоши в бедной стране - неправильно.
- А вы как живете?
- Живу в той же квартире, где и жил. Нормально живу.
Хобби: чтение и рыбалка
- Кто в вашем понимании идеальный исторический деятель?
- Михаил Сперанский. Он принес в Россию 19-го века идеи парламентаризма, разделения властей, освобождения крестьянства от крепостничества. Он не был правителем, но пытался заставить власть предержащих прислушаться к своим идеям. Даже Наполеон восхищался его талантом. Ценю также императора Александра I, Петра Столыпина. Столыпину мы должны быть благодарны хотя бы за то, что его реформы способствовали освоению Дальнего Востока.
- Последняя прочитанная книга?
- Михаил Столяров "Федерализм и державность: российский вариант". Автор - доктор наук, политолог. Он описывает проблемы развития федерализма в России. У нас идет серьезная реформа государственной власти, местного самоуправления. Конституция 1993 года, по которой мы живем, написана после изучения опыта лучших конституций мира. Но почему-то мы не стали жить лучше. Народ еще не "созрел". Автор пишет, какой он видит Российскую Федерацию, как она должна развиваться, как нужно строить отношения между центром и регионами. Советую многим эту книгу почитать.
- Сами книг не пишете?
- Нет. Пишу статьи на экономические темы.
- Что для вас самое страшное в жизни?
- Не хочу об этом говорить.
- Любимое блюдо?
- Рыба. В любых видах. Я заядлый рыболов, поэтому толк в рыбе знаю.
- Чему не перестаете удивляться?
- Бесконечному терпению нашего народа. Когда изучаешь вопросы государственного устройства и власти в других странах, видишь - за то, что делается у нас, в любой другой стране политик сразу уходит в отставку. Где-то народ обидели - он выходит на митинги. А у нас -ждет. Терпит, терпит, а потом как "выстрелит"!
