Деятельность любого производственного предприятия, не использующего логистических подходов к ведению бизнеса, практически обречена на стагнацию. Именно поэтому в последнее время не только крупные российские компании все более широко внедряют в свою практику логистику, являющуюся сегодня действенным механизмом повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности. Вот почему, публикуя сегодня советы специалистов, "ЭЖ" искренне надеется на то, что они помогут отечественным предприятиям развивать производство с использованием логистических методов.
Логика бизнеса - это логистика. Именно поэтому успех дела во многом определяют правильно построенные логистические схемы организации того или иного производства.
Вот тут и приходит практикам на помощь Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), который регулярно проводит семинары по логистике. Последний из них имел более чем актуальную для производственников тему - "Как оптимизировать логистические издержки на предприятии".
Вот мнения некоторых участников семинара.
Алексей ДОЦЕНКО, генеральный директор компании "АТЛ Столица" (логистические услуги): "Наша компания, созданная в 1995 году в Санкт-Петербурге, имеет сегодня кроме головных предприятий в двух столицах еще отделения в Самаре, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Краснодаре и ряде других городов России, а также на Украине, в Польше, Чехии и Финляндии. И хотя сегодня мы крепко стоим на ногах, конкуренция со стороны иностранных компаний с каждым годом ощущается все острее.
В этой борьбе за рынок победит именно тот, кто обладает большим запасом знаний. Только что закончившийся семинар в этом плане мне, безусловно, помог".
Евгений СКОТНИКОВ, менеджер по логистике ЗАО "Летен" из г. Дубны Московской обл. (производство и сбыт электротехнического оборудования): "Я занимаюсь закупкой и поставками комплектующих для нашего производства. Постоянно возникают все новые задачи по выстраиванию различных логистических цепочек. Решать их на практике помогает учеба. В том числе и на семинаре, организованном ИТКОР". Михаил ЧКОНИЯ, менеджер по логистике компании "Тандемпром" (оптовая торговля промышленными товарами): "Мы стараемся не брать на работу сотрудников со стороны, растим своих. Поэтому вкладываем в учебу значительные средства. Вот у нас сейчас проблема: в связи с расширением бизнеса ощутили нехватку складских помещений. Решить ее помогут знания, полученные на семинаре, главная тема которого как на заказ - "Как оптимизировать логистические издержки на предприятии".
