Сегодня глобализация рынка приводит к существенному усилению конкуренции во всех отраслях промышленности. Кроме того, перед предприятиями часто стоят проблемы развития сырьевой базы, повышения цен и тарифов на энергетические, топливные и транспортные ресурсы, которые составляют значительный удельный вес в себестоимости продукции.
Конкуренция вынуждает предприятия реагировать на изменения рыночной ситуации и постоянно повышать эффективность своей деятельности. На -первый план выходит решение задач сокращения производственных затрат, снижения себестоимости продукции, оптимизации использования основных фондов, повышения скорости реакции на запросы клиентов, повышения качества производимой продукции и оптимизации основных бизнес-процессов предприятия.
Производственное планирование и управление производством являются наиболее специфичными процессами в любой отрасли промышленности. Кроме того, производственное планирование оценивается как наиболее сложный процесс, полностью определяющий эффективную работу всего предприятия. Именно поэтому оптимизация производственного планирования и является той важнейшей составляющей, которая дает предприятию возможность совершить рывок в сторону повышения своей конкурентоспособности и эффективности. По данным известной консалтинговой компании IDC Group, преимущества от использования грамотно реализованной системы планирования можно разделить на три категории (см. табл.).
Необходимо отметить, что такие результаты в кратчайшие сроки и без привлечения огромных инвестиций компании смогли получить, используя именно отраслевую систему оптимизации производства, то есть систему, изначально учитывающую особенности и ограничения производства в каждой из отраслей промышленности.
Система FINeCHAIN Manufacturing Solution, разработанная компанией Finmatica в 1989 году, является мировым лидером на рынке систем планирования и оптимизации производства. Компания "АНД Проджект", входящая в состав "Национальной Компьютерной Корпорации", - одна из ведущих российских консалтинговых и внедренческих компаний, является официальным партнером компании
Finmatica и отвечает за локализацию и внедрение на предприятиях России, стран СНГ и Балтии системы планирования и оптимизации производства FINeCHAIN.
Система включает 14 отраслевых решений: авиакосмическая и оборонная промышленность, судостроение и судоремонтная промышленность, машиностроение, металлургия, электронная промышленность, автомобильная промышленность, химическая промышленность, фармацевтика, пищевая промышленность, целлюлозно-бумажная промышленность, промышленная упаковка, парфюмерно-косметическая промышленность, кабельная промышленность, производство товаров народного потребления.
Использование системы оптимизации производства FINeCHAIN Manufacturing Solution позволяет:
гарантировать соблюдение сроков, установленных заказчиком;
оптимизировать график производства с учетом всех производственных ограничений: машин, оснастки, времени наладки;
прогнозировать и сглаживать среднесрочные и долгосрочные колебания загруженности производства, улучшить согласованность загрузки всех производственных ресурсов компании;
синхронизировать потоки материалов на всех уровнях и сократить запасы сырья: выполнение производственных операций позволит вам сократить объем запасов полуфабрикатов и готовых изделий, а также видеть и контролировать предполагаемые запасы;
оптимально реагировать на непредвиденные случайности в производстве и смену приоритетов (поломки машин, срочные новые заказы);
облегчить планирование сложных технологических процессов;
снизить затраты времени на планирование.
Кроме того, при помощи системы производственного планирования предприятие любой отрасли может существенно сократить затраты и повысить свою конкурентоспособность на рынке.
Финансовые преимущества внедрения решения FINeCHAIN выявляются на всех этапах оптимизации производственного цикла:
- сокращение затрат на хранение полуфабрикатов;
- минимизация объемов продукции на арендуемых складах за счет сокращения объемов незавершенного производства, синхронизации различных этапов производства в соответствии со спецификациями, построения диаграмм складирования сырья в реальном времени;
- повышение фондоотдачи оборудования;
- перераспределение инвестиций за счет анализа вариантов моделирования по принципу "что, если...";
- выбор субподрядчиков благодаря возможности анализа различных условий выполнения производственных заказов.
***
Примеры успешного использования системы FINeCHAIN MS:
- Still & Saxby - европейский лидер на рынке автопогрузчиков - сокращение времени производственного цикла на 75%;
- Cables Pirelli - производство кабельной продукции - сокращение времени производственного цикла на 25-33% со снижением уровня запасов на 10% и сокращением незавершенного производства на 20%;
- Группа SEB - производитель бытовой техники под торговыми марками Tefal, Rowenta, Calor, GEB
- преимущества, достигнутые через 2 месяца использования FINeCHATN: сокращение объема незавершенного производства на 10%, сокращение запасов на 50%;
- Sanofi-Synfelabo - одна из 20 крупнейших в мире фармацевтических компаний - срок возврата инвестиций 1 год, сокращение на 20% запасов сырья и тары, сокращение времени запуска в производство новых продуктов более чем на месяц;
- Nestle - мировой лидер пищевой промышленности
- удалось сократить сроки хранения готовой продукции до двух недель и таким образом существенно снизить затраты на хранение.
Отраслевые решения системы оптимизации про-изводственного планирования: FINeCHAIN Manufacturing Solution уже используют Liebherr. Honeywell, Alcatel,
Siemens, Electrolux,
General Electric, Sony, BMW, Canon, Ford, Danone, Heinz, Carlsberg, Coca-Cola, Hennessy и многие другие.
Графические материалы:
Преимущества системы планирования
Материалы доступны в бумажной версии издания
