КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЫМ

Недавно в Калуге состоялось межрегиональное совещание-семинар на тему "Эффективное управление собственностью. Привлечение и управление инвестициями. Повышение эффективности бизнеса".

Организаторами данного мероприятия выступили министерство экономического развития области совместно с представительством регионального отделения ФКЦБ России в ЦФО по Калужской области и ведущими консалтинговыми компаниями г.Москвы.

В своем вступительном слове министр экономического развития Николай Любимов говорил о повышении качества управления предприятиями. Да, инвесторы нередко готовы вложить немалые средства, но для сотрудничества ищут грамотных руководителей. Находят не всегда.

Из каталога инвестиционных предложений предприятий области ни один проект не получил финансирования из-за неудовлетворительного качества представленных бизнес-планов. Пора выучить назубок: необходимым условием для инвестирования является независимая экспертная оценка эффективности предприятия и гарантии возврата вложений.

Анатолий Кудинов, гендиректор ООО "Кудинов и партнеры", сообщил, что из России ежегодно вывозится 4-5 миллиардов долларов. Но разве могла кого удивить такая сумма? Ведь всего несколько лет назад фигурировали цифры на порядок больше. А вот следующая информация не просто удивляла - она обескураживала: за рубежом работает 120 миллиардов долларов. Доллары-то, конечно, американские, но деньги - российские.

Почему деньги убегают за границу? Причина - низкое качество управления бизнесом. По законам рынка финансы концентрируются там, где на них получается более высокая прибыль. А это значит, там, где более высокий уровень управления ресурсами. Привлечение инвестиций на неэффективно работающие предприятия приводит к потере средств и даже самих предприятий. Инвестиции могут быть просто вредны, если не отработана система управления экономикой и финансами. Это управление должно строиться не под существующую структуру предприятия, а под задачи бизнеса. Точно так же управление предприятием - это управление процессами, а не людьми. Подбор людей - это обязательное условие, но не главное. По мнению Анатолия Кудинова, главное - выработать технологию, процессы управления, по которым менеджеры-управленцы могли бы работать, как станочники, по своим техпроцессам.

Возможно, кому-то некоторые из этих мыслей покажутся смелыми или по крайней мере неординарными. Но использовать их тоже не будет лишним. Как-никак ООО "Кудинов и партнеры" уже больше десятка лет работает в области теории и практики организации бизнеса, является признанным лидером по постановке системы управления экономикой и финансами предприятия. Не случайно среди клиентов такие известные компании и организации, как ОАО "Газпром", Сбербанк РФ, Центр подготовки космонавтов имени Ю.А.Гагарина, Заволжский моторный завод и десятки других крупнейших предприятий.

Э.Телерман, замдиректора по финансам ОАО "Заволжский моторный завод", как раз и изложил опыт постановки системы управления экономикой и финансами на своем предприятии. Результат поразительный.

В 2001 году предприятие с численностью работающих 19 тысяч человек было убыточным. В настоящее время завод является стабильно прибыльным предприятием численностью 15 тысяч работников. Средняя зарплата - 9500 рублей, у начальников цехов - до 30 тысяч рублей в месяц.

За три года на предприятии создана система управления в режиме реального времени, отработаны финансово-экономическое планирование и контроль, налажено управление инвестициями, ресурсами, производством, запасы на складах сокращены до 3-4 часов работы главных конвейеров, создана единая информационная система. За основу модели принята немецкая система контроллинга плюс наработки специалистов ООО "Кудинов и партнеры".

Судя по длинноватому названию данного совещания-семинара, оно могло быть и несколько скучным, напичканным разными умными, но не всем доступными теориями. Но все протекало достаточно живо, образно и интересно.

Участники этого мероприятия пришли к выводу, что у предприятий Калужской области имеется резерв увеличения выработки в полтора-два раза в ближайшие годы за счет организации постановки управления экономикой и финансами в режиме реального времени и других почерпнутых на совещании идей. А в адрес минэкономразвития области высказано предложение - организовать постоянно действующий семинар с участием специалистов ООО "Кудинов и партнеры".

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости