На страницах "ЭЖ" нередко встречаются толковые материалы, консультации, подготовленные сотрудниками ИТКОР. Не могли бы вы подробнее рассказать об этом институте: чем он занимается, как помогает предприятиям выживать в условиях рынка?
И. Лавунов, главный инженер часового завода, г. Орел
ИТКОР - правопреемник НИИ экономики и организации материально-технического снабжения, образованного в 1965 г. как головной экономический Институт Госснаба СССР. Изучено более 500 сегментов рынков промышленных и продовольственных товаров - этот факт сам говорит за себя. Стратегия развития института заключается в расширении рынка сбыта услуг в области логистики и маркетинга, а высокий уровень качества исследований традиционно основан на профессионализме и системном подходе.
Возьмем, например, транспортные расходы. Как показывают расчеты экспертов ИТКОР, на перевозку продукции в России приходится в среднем более 37% (от 27 до 70, 7%), а на погрузочно-разгрузочные работы - более 8 (от 4, 5 до 17%). Применение методов логистики, и в этом также убеждают исследования ИТКОР, позволяет снизить уровень запасов на 30-50%, сократив время движения продукции на 25-40%.
Для одной из зарубежных компаний, занимающейся реализацией молочных продуктов, специалисты ИТКОР просчитали варианты логистической цепи для продвижения на российском рынке импортной продукции. Расчеты проводились по специальной программе и подтвердили эффективность использования логистических методов.
Или взять такой актуальный для предприятий вопрос: как определить наиболее выгодные зоны сбыта той или иной продукции?
Модель логистической сегментации рынка позволяет вычислить запас ценовой конкурентоспособности каждого оператора по всем потребителям, входящим в его региональную зону сбыта. Разработанный организационно-экономический механизм логистической сегментации рынка, согласно расчетам специалистов ИТКОР, повышает рентабельность сбыта продукции на 4-6%.
С компанией "АЛРОСА" ИТКОР ведет работы по совершенствованию системы планирования материально-технического снабжения. Одной из основных особенностей является сезонный завоз материальных ресурсов, который обеспечивает потребность не только в плановом, но и в следующем году до поступления грузов новой навигации. Совместно со специалистами компании разработаны новые процедуры, в основу которых заложены три главных принципа - реальность, эффективность и надежность.
Реальность плана снабжения обеспечивается наличием материальных запасов или финансовых средств для своевременной поставки ресурсов, необходимых производству. При разработке плана снабжения сроки поставок устанавливаются в соответствии с указанными в заявках подразделений компании. Такие поставки с точки зрения сроков являются нормальными. Остальные - опережающими или с отставанием относительно сроков реального потребления материальных ресурсов.
Рассчитанные уровни запасов в логистической цепи доставки грузов предусматривают увеличение входных остатков на начало года до 171 дня по сравнению с фактическими 120 днями. Однако в среднем за год разработанные нормы запасов предусматривают сокращение их величины на 17% - до 165 дней по сравнению с фактическими 193 днями. В итоге - экономия многих миллионов рублей.
Аналогичная работа была проведена и по ГМК "Норильский никель", что дало возможность компании более обоснованно планировать снабжение своих подразделений, и по десяткам других предприятий. В общем, девиз ИТКОР стабилен: быть реальным помощником предприятиям!
***
ИТКОР предлагает следующие основные виды разработок и услуг в области логистики:
* Комплексное реформирование системы закупок и снабжения.
* Создание службы логистики в промышленных и торговых компаниях,
* Оценка эффективности деятельности централизованной службы закупок в холдинге.
* Разработка экономически обоснованных норм производственных запасов.
* Расчеты логистических затрат при поставке продукции на экспорт.
* Разработка логистической системы управления товародвижением в городе (Сити-логистика).
* 125319, Москва, ул. Черняховского, 16
* тел. (095) 152-86-88, тел./факс 152-18-23
* itkor@mega.rtt
* www.itkor.mega.ru
* www.logistics.ru/Hkor
Подготовили: Л. Савельева, Ы. Ташбаев, М. Антонцева, С. Кузнецов, обозреватели "ЭЖ"
