Одно из важнейших направлений работы специалистов кадровых служб - определение уровня компетентности пополняющих ряды "Норильского никеля" сотрудников. Новым технологиям оценки и развития персонала для решения задач компании посвящен семинар-тренинг, который проводится с 18 октября в Центре подготовки персонала Заполярного филиала горно-металлургической компании. 22 октября будут подведены итоги семинара.
Участвуют в нем специалисты служб персонала со всех предприятий ЗФ компании. В задачи курса входит научить участников применять современные подходы к диагностике личностных особенностей, профессиональной компетенции, разрабатывать требования к кандидатам на позицию в организации, использовать результаты тестов и личностных опросников, разрабатывать структуру и вопросы оценочного интервью и многому другому. Почти все занятия проходят в форме мастер-классов и тренингов. Ведут их приглашенные из Москвы специалисты, которые уже не первый раз приезжают в наш город с аналогичными целями. Это тренеры Центра развития деловых навыков, созданного в 1994 году при поддержке Американской высшей школы бизнеса - Василий Фивейский и Алексей Потапкин.
Тренинг разбит на несколько модулей: оценка в системе управления персоналом, критерии оценки, основы психодиагностики и теории измерения, методы оценки персонала, разработка технологий оценки. Кроме того, предусмотрены два практикума: по проведению оценки реальной группы кандидатов и по разработке технологий оценки.
Нынешний семинар - уже четвертый по счету, который проводится в рамках работы НR-клуба "Норильского никеля", открытого в апреле этого года и направленного на вовлечение специалистов службы персонала Заполярного филиала компании в разработку, внедрение и развитие технологий управления персоналом.
Клуб появился на свет не случайно: по результатам проведенных с работниками отделов по работе с персоналом (ОРП) структурных подразделений ЗФ компании семинаров-тренингев, научно-практической конференции "Человеческие ресурсы региона и корпоративная политика", специальных курсов были разработаны предложения о повышении профессионального уровня работников службы персонала в соответствии с современными требованиями и подходами в области управления человеческими ресурсами.
Началом работы НR-клуба "Норильского никеля" стал прошедший тогда семинар "Роль службы персонала в компании", в котором участвовали более 50 кадровиков из подразделений Заполярного филиала, а также дочерних и зависимых обществ. Работники служб ОРП рассмотрели текущие и перспективные направления работы компании в области управления персоналом. Особенно были выделены темы развития социального партнерства, социальных программ компании, системы обучения и развития персонала, а также стимулирование работников с разными типами трудовой мотивации, вопросы правового обеспечения трудовых отношений.
В качестве ведущего семинара в наш город пригласили автора бестселлера "Управление персоналом современной организации" Владимира Шекшню, ныне партнера консалтинговой компании Zest Leadership.
Следующий семинар "Планирование и сегментация персонала" прошел в июне этого года с целью выработать у участников системное видение процесса планирования и реализации функций управления персоналом. А также нарабатывались навыки сегментации и дифференциации персонала по различным критериям. Мероприятие прошло под руководством уже упомянутых тренеров CBSD Василия Фивейского и Алексея Потапкина.
Наконец, в конце сентября на семинаре "Система рекрутинга персонала" были подробно рассмотрены вопросы философии компании и кадровой политики, специальные методы определения потребности в персонале, разработка компетенций, рекрутинга и другие.
Основная цель проводимых семинаров-тренингов в рамках НR-клуба - встречи, общение, обмен опытом, обсуждение текущих рабочих вопросов и совместное обучение работников службы персонала. В практику также вошло проведение по итогам тренингов семинаров-совещаний, во время которых обсуждаются вопросы работы с персоналом в различных аспектах, на основе полученных знаний и с новым видением проблем.
Стоит отметить, что открытие НR-клуба "Норильского никеля" целиком и полностью инициатива работников ОРП структурных подразделений Заполярного филиала компании. Подобное отношение руководителей и специалистов компании к своей работе демонстрирует стремление к постоянному совершенствованию и развитию. Формирование корпуса специалистов в области HR - одна из основных и необходимых потребностей современной реальности, поскольку, руководствуясь только традиционными методами работы с персоналом, невозможно добиться желаемых результатов, диктуемых новыми экономическими условиями.
