Что даст ERP
В отеле "Балчуг Кемпински Москва" прошла пресс-конференция, посвященная началу реализации проектов по внедрению решения mySAP All-in-One компании Itelligence для автоматизации управления в компаниях "Продукты Питания" и "Швыдко" (Украина).
Как отметил президент компании "Продукты Питания" Стефано Влахович, внедрение этой ЕRР-системы (Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия) означает переход к эффективным и налаженным процессам ведения бизнеса, позволяющим автоматизировать рабочий процесс, экономить время и следить за текущей ситуацией на разных уровнях и в разных представительствах нашей компании. Внедряемая программа, воплощает в себе интеграцию, автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов в разрезе ключевых функций: планирования, прогнозирования и предоставления фактической информации об объемах продаж, закупках и производстве, контроле качества на всех этапах производства и финансового контроля на отдаленных участках в единой системе управления.
- Эта программа - решение для среднего бизнеса, который вырос из малого, говорит Влахович. - Ежегодно мы растем как минимум на 30%. При такой динамике неизбежно возникают новые бизнес-процессы, о которых раньше мы даже не догадывались. SAP предугадывает многие наши потребности, предлагая уже отработанные годами решения.
Одновременно с mySAP All-in-One внедряется также система оперативного управления производственными процессами Factelligence, которая, по словам менеджера по информационным технологиям компании "Продукты Питания" Сергея Малышкина, поможет руководителю в любой момент и из любой точки мира оценить работу своего оборудования и посчитать эффективность инвестиций.
Подобная система в нашей стране внедряется впервые.
Решение интегрировать два ИТ-продукта "Продукты питания" "подсмотрели" у американских коллег из Barber Foods. По словам Малышкина, к январю 2006 года внедрение систем будет завершено.Переход на их ежедневное использование по его прогнозу будет "безболезненным", поскольку к этому времени все специалисты уже пройдут необходимое обучение.
Стоимость проекта оценивается в $500 тыс. По словам Стефано Влаховича, это около 6% годового оборота компании. "...Мы решили потратить эти деньги на внедрение ЕRР-системы, потому что понимаем, какую выгоду она принесет в дальнейшем".
