RWB ввела в эксплуатацию второй собственный центр обработки данных в ОЭЗ «Дубна» в Московской области. Новый объект расширяет вычислительную инфраструктуру объединенной компании и создает дополнительный запас мощности для работы маркетплейса Wildberries и других цифровых сервисов. Для рынка e-commerce это показательный шаг: крупные платформы все активнее переводят критически важную ИТ-инфраструктуру в собственный контур, чтобы лучше контролировать отказоустойчивость, масштабирование и запуск новых продуктов.
Кратко для практиков
- RWB ввела в эксплуатацию второй собственный ЦОД в ОЭЗ «Дубна» в Московской области.
- Центр обработки данных построен по модульному принципу и занимает более 5,5 тыс. кв. м.
- Проектная мощность объекта составляет около 8 МВт.
- В машзалах предусмотрено более 500 стоек, возможная емкость — до 8,6 тыс. серверов.
- Для резервирования используются шесть дизель-генераторных установок.
- Ожидаемый среднегодовой показатель энергоэффективности нового ЦОДа — 1,1–1,15 PUE.
- Первый собственный ЦОД компании в Электростали был введен в эксплуатацию в 2023 году.
Что произошло
RWB запустила второй собственный центр обработки данных, расположенный в ОЭЗ «Дубна». Компания прямо связывает ввод объекта в эксплуатацию с расширением вычислительной инфраструктуры маркетплейса Wildberries и других цифровых сервисов. По оценке RWB, новый ЦОД должен поддержать стабильную работу платформы в периоды пиковых нагрузок и стать базой для дальнейшего развития цифровых продуктов, влияющих как на эффективность продавцов, так и на пользовательский опыт покупателей.
Для объединенной компании это последовательный шаг. Первый собственный ЦОД в Электростали был введен в эксплуатацию в 2023 году. Второй объект показывает, что RWB переходит от точечных инфраструктурных решений к более системной модели развития собственного технологического контура.
Почему запуск собственного ЦОДа важен для e-commerce
Для крупной цифровой платформы центр обработки данных — это уже не просто техническая площадка. От вычислительной инфраструктуры напрямую зависят стабильность каталога, скорость обработки заказов, доступность внутренних сервисов для продавцов, работа клиентских интерфейсов и устойчивость платформы в периоды сезонных пиков. В логике маркетплейса собственный ЦОД становится частью операционной инфраструктуры наравне со складами, сортировочными центрами и транспортной сетью. Этот вывод следует из заявленной RWB роли объекта в обеспечении стабильной работы платформы под нагрузкой.
Для продавцов это особенно важно в периоды высокого трафика, когда сбои в ИТ-контуре быстро конвертируются в операционные потери: от ошибок в карточках товаров и задержек в обработке заказов до ухудшения конверсии и клиентского сервиса. Для покупателей — в стабильность приложения, скорости отклика и предсказуемости цифрового пути от выбора товара до оформления покупки.
Параметры нового ЦОДа в Дубне
ЦОД в Дубне построен по модульному принципу. В его состав входят пять помещений с машинными залами, силовыми электрическими блоками и генераторными установками, а также отдельные модули для склада и административно-бытовой части. Такой подход обычно дает компании более гибкую модель масштабирования и поэтапного наращивания мощности без полной перестройки объекта. В данном случае сама RWB подчеркивает именно задачу гибкого расширения вычислительных ресурсов.
Площадь центра обработки данных превышает 5,5 тыс. кв. м, проектная мощность составляет около 8 МВт. В машзалах предусмотрено более 500 стоек, а возможная емкость — до 8,6 тыс. серверов. Для резервирования инфраструктуры используются шесть дизель-генераторных установок. Ожидаемый среднегодовой показатель энергоэффективности заявлен на уровне 1,1–1,15 PUE.
С точки зрения технологической экономики это важный набор параметров. Для цифровой платформы такого масштаба критично не только количество серверных мощностей, но и возможность их устойчивой работы при колебаниях нагрузки, а также контроль за энергопотреблением. Чем выше зависимость бизнеса от цифровых сервисов, тем сильнее инфраструктурные показатели ЦОДа влияют на себестоимость и надежность всей платформы. Этот вывод основан на функции объекта в архитектуре RWB.
Что это значит для логистики, цепей поставок и продавцов
На первый взгляд запуск ЦОДа — тема ИТ-инфраструктуры. Но для логистики и e-commerce это решение имеет прямое прикладное значение. Маркетплейс управляет не только витриной спроса, но и большой системой цифровых процессов: размещением товаров, обработкой заказов, синхронизацией данных по остаткам, маршрутизацией, сервисами для партнеров и аналитическими инструментами. Любое расширение вычислительной базы увеличивает устойчивость этой системы.
Для продавцов и партнеров платформы это означает более стабильную работу сервисов, от которых зависит операционная эффективность: кабинетов, отчетности, внутренних инструментов и, вероятно, тех решений, которые будут развиваться поверх новой мощности. RWB прямо указывает, что объект создает основу для развития сервисов, влияющих на эффективность бизнеса продавцов и удобство покупателей.
Для логистического контура эффект не менее важен. Чем глубже цифровая платформа интегрирована с процессами фулфилмента и управления заказами, тем теснее ИТ-устойчивость связана с устойчивостью цепи исполнения. В такой модели собственные ЦОДы становятся элементом не только технологической, но и операционной надежности.
Почему компании строят собственные ЦОДы, а не только арендуют мощности
Позицию RWB по этому вопросу сформулировал директор управления информационной безопасности и инфраструктуры компании Сергей Камшилин. По его словам, «для крупной цифровой платформы собственная инфраструктура — это не вспомогательная функция, а один из ключевых элементов устойчивого роста». Он также отметил, что строительство собственных ЦОДов позволяет повышать отказоустойчивость сервисов, гибко масштабировать вычислительные мощности под нагрузку и развивать цифровые продукты, в том числе решения на базе искусственного интеллекта.
Эта логика отражает более широкий рыночный сдвиг: инфраструктура перестает быть фоновым ресурсом и становится частью конкурентной модели платформы. Когда маркетплейс работает сразу в нескольких странах, обслуживает продавцов, покупателей и внутренние сервисы, контроль над вычислительным контуром становится вопросом скорости развития и устойчивости бизнеса. RWB сообщает, что объединенная компания присутствует в России, Армении, Беларуси, Грузии, Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане и Узбекистане, а импорт товаров осуществляется также из Китая и ОАЭ.
ИИ, масштабирование и новая роль дата-центров в торговых платформах
Отдельно RWB акцентирует развитие решений на базе искусственного интеллекта. Это важная деталь, потому что ИИ-инструменты увеличивают спрос на вычислительные ресурсы и меняют сам профиль нагрузки на инфраструктуру. Для крупных цифровых платформ это уже не дополнительная функция, а часть продуктового развития — от внутренних сервисов до пользовательских сценариев и аналитики.
Для рынка это означает, что дата-центры все чаще становятся базой не только для текущей операционной стабильности, но и для следующего этапа роста платформы. В e-commerce это особенно заметно: развитие рекомендаций, интеллектуальных сервисов, аналитики для продавцов и внутренних систем автоматизации требует не только software-компетенций, но и физической вычислительной базы. Именно поэтому инвестиции в ЦОДы постепенно выходят за рамки чисто инженерной повестки и становятся частью стратегии роста.
Какие выводы это дает рынку
Запуск второго собственного ЦОДа показывает, что для крупных игроков e-commerce вычислительная инфраструктура становится стратегическим активом. На практике это означает три вещи.
Во-первых, цифровые платформы стремятся снизить зависимость от внешних ограничений в критических сервисах.
Во-вторых, устойчивость маркетплейса все сильнее зависит от того, насколько он способен самостоятельно управлять мощностью, резервированием и масштабированием.
В-третьих, ИТ-инфраструктура постепенно становится частью общей модели надежности бизнеса — наряду с логистикой, фулфилментом и клиентским сервисом.
Для руководителей по логистике, операциям и цифровой трансформации это важный сигнал: в современной платформенной торговле физическая инфраструктура и цифровой контур уже нельзя рассматривать раздельно. Надежность сервиса начинается не только на складе или в сортировке, но и на уровне вычислительной архитектуры.
Частые вопросы по теме
Где расположен новый ЦОД RWB?
Объект находится в особой экономической зоне «Дубна» в Московской области.
Какова мощность нового центра обработки данных?
Проектная мощность ЦОДа составляет около 8 МВт.
Сколько оборудования может разместить объект?
В машзалах предусмотрено более 500 стоек, а возможная емкость составляет до 8,6 тыс. серверов.
Для чего RWB строит собственные ЦОДы?
Компания связывает это с повышением отказоустойчивости сервисов, гибким масштабированием вычислительных мощностей под нагрузку и развитием цифровых продуктов, включая решения на базе искусственного интеллекта.
Почему это важно для продавцов и e-commerce-рынка?
Потому что стабильность цифровой платформы влияет на доступность сервисов для продавцов, удобство покупателей и устойчивость бизнес-процессов в периоды пиковых нагрузок.
Вывод
Ввод второго собственного ЦОДа в Дубне — это не просто расширение ИТ-мощностей RWB, а более глубокий сигнал для рынка. Крупные маркетплейсы все отчетливее рассматривают вычислительную инфраструктуру как часть своей базовой операционной модели. Это логично: по мере роста платформы, географии присутствия и числа цифровых сервисов надежность ИТ-контура начинает влиять на все — от работы продавцов до качества клиентского опыта.
Для e-commerce, логистики и цепей поставок это означает одно: цифровая устойчивость становится таким же фактором конкурентоспособности, как скорость доставки, плотность складской сети или качество последней мили. И в этой логике собственные дата-центры превращаются из инженерного актива в инфраструктуру роста.
