Цифры-рекордсмены: масштаб через призму логистики
Ключевые достижения X5 Group в 2024 г.:
- +24,2% к чистой выручке (3,9 трлн руб.) на фоне роста LFL-продаж на 14,4%.
- 2 543 новых магазина, включая 846 «жёстких» дисконтеров «Чижик» с 55%-м ростом торговой площади.
- 61,9% рост выручки цифровых бизнесов (200,1 млрд руб.), включая 45,5 млн посылок через 5Post.
Логистический бэкграунд:
- 7 новых распределительных центров (РЦ) в 2024 г., включая хабы в Самаре (18 тыс. кв. м) и Челябинске (14 тыс. кв. м) для поддержки экспансии «Чижика».
- 72 РЦ в управлении, 6 982 грузовика в автопарке.
- 20% — планируемое сокращение персонала на складах к 2028 г. за счёт роботизации.
Технологии как основа рыночного лидерства
X5 Group сделала ставку на полный цикл цифровизации — от облачной инфраструктуры до ИИ-алгоритмов.
Ключевые инициативы:
1. Собственный ЦОД:
- Строительство начато в 2024 г. для сокращения операционных расходов в 3 раза к 2028 г.
- Облачная инфраструктура расширена вдвое для миграции legacy-систем.
2. WMS NEXUS:
- Единая платформа управления складскими процессами для всех форматов.
- Обеспечила снижение логистических ошибок на 15%.
3. Роботизация:
- Пилотные проекты автоматизации сортировки и комплектации в РЦ.
- К 2028 г. планируется заменить 30% ручных операций в магазинах и на складах.
4. IoT-контроль:
- Датчики температуры и влажности в 100% рефрижераторов для перевозки готовой еды «Много Лосося».
«Чижик»: логистический прорыв в сегменте жесткого дисконта
Сеть «Чижик» стала главным драйвером роста X5 в 2024 г. (+110,7% выручки), чему способствовала перестройка логистики:
- Сезонная логистика: еженедельные поставки новинок через хабы в Чехове и Перми.
- JIT-доставка: синхронизация закупок с динамикой спроса снизила остатки на складах на 12%.
- Франшиза «Около»: 1 001 магазин в 21 регионе подключен к единой платформе цифровой дистрибуции.
Проблемные точки:
- Дефицит водителей (+16% зарплат в отрасли) вынудил X5 ускорить переход на автономные грузовики — первые тесты запланированы на 2025 г.
Цифровая диета: как онлайн-каналы изменили логистику
Рост цифровых продаж на 61,9% потребовал пересмотра «последней мили»:
- 8 825 магазинов с экспресс-доставкой (15-минутный срок).
- 21 тыс. пунктов выдачи 5Post, включая 5 тыс. постаматов.
- GMV X5 Digital достиг 217,3 млрд руб. (+61% г/г), но средний чек Vprok.ru упал на 19,9% из-за роста дейли-заказов.
Кейс «Много Лосося»:
- 63 «тёмные кухни» и 409 кофепоинтов в «Перекрёстках» обеспечили 35,4% роста онлайн-выручки.
- Логистика полуфабрикатов построена на предиктивной аналитике спроса — точность прогнозов 89%.
ESG vs Эффективность: как X5 совмещает цели
-
Рейтинг ESG-AA (АКРА) достигнут за счёт:
- Перехода на экологичную упаковку в 37% магазинов.
- Снижения углеродного следа РЦ на 8% через оптимизацию маршрутов.
-
Риск для логистики: ужесточение регуляторных требований может увеличить затраты на 5-7% к 2026 г.
Выводы: уроки для рынка
- Вертикальная интеграция — ключ к устойчивости. Собственные РЦ и автопарк позволили X5 нивелировать инфляцию транспортных услуг (+22% в 2024 г.).
- Цифровые двойники складов — следующий шаг. Пилоты X5 с ИИ для прогноза остатков снизили затоваривание на 18%.
- Гибридная логистика (онлайн + офлайн) требует инвестиций в аналитику. Доля cross-channel покупателей в X5 — 43%.
