Декоративную косметику всё чаще заказывают в быстрой доставке вместе с продуктами и напитками. Для ритейла и e-commerce это меняет не транспортную схему, а управление спросом: ассортимент, запасы и пиковую нагрузку приходится считать по дням недели, времени суток и сезонным сценариям.
По данным Самоката и Arive Makeup, в 2025 году декоративная косметика стала заметнее в корзине quick commerce: такие товары заказывают в тот же день и часто добавляют к продуктам повседневного спроса. В топ продаж категории вошли тушь для ресниц, блеск для губ, спонжи, помады, тени, корректоры и консилеры, подводки, румяна, тональные средства и гель для бровей.
Для сервисов быстрой доставки это сдвиг в структуре заказа. Косметика оказывается в одной корзине с бананами, молоком, огурцами, питьевой водой и сладкими газированными напитками. Покупатель использует quick commerce не только для пополнения продуктового запаса, но и для ситуативных покупок перед встречей, мероприятием или вечерним выходом.
Главная операционная задача — удержать компактный, но точный ассортимент. В quick commerce нельзя бесконечно расширять полку, поэтому значение получают универсальные SKU: тушь, помада, блеск, подводка, консилер и базовые аксессуары. Важно не только выбрать позиции, но и рассчитать момент спроса: декоративную косметику чаще всего заказывают в субботу — на 40% чаще, чем в понедельник; далее идут воскресенье и пятница. У Arive Makeup заказы с 18:00 до 22:00 на 12% выше дневных и на 38% выше утренних.
Сезонность усложняет планирование запасов. Летом выше спрос на помады и блески для губ, в декабре растут продажи глиттеров и подарочных наборов, осенью увеличивается интерес к спонжам и аксессуарам для лица и тела. Для закупок и категорийного менеджмента это означает работу не только с годовым прогнозом, но и с короткими пиками: праздниками, выходными, вечерними часами и отдельными сценариями потребления.
Для логистики такая категория важна не сложностью перевозки, а влиянием на товарные и информационные потоки. Чем больше non-food товаров входит в быструю доставку, тем выше требования к прогнозу, размещению запасов, доступности популярных SKU и сборке смешанных заказов. Ошибка в планировании быстро становится операционной проблемой: товар заканчивается именно в момент вечернего или праздничного спроса.
Quick commerce выходит за рамки продуктовой доставки и забирает часть ситуативных non-food покупок. Для ритейлеров это повышает ценность ассортиментной аналитики, точного пополнения и управления пиками спроса на уровне конкретных SKU.
