Продажи умных телевизоров и смарт-панелей в России растут в штуках, но почти не прибавляют в деньгах. Для ритейла и e-commerce это означает более жесткие требования к ассортиментному планированию, запасам и закупкам в категории крупногабаритной электроники.
По оценке М.Видео, в I квартале 2026 года в России было продано 2 млн умных телевизоров и смарт-панелей — на 10% больше, чем годом ранее. В деньгах рынок вырос только на 1%, до 58,2 млрд рублей. Средняя стоимость телевизора за год снизилась примерно на 9% — с 32 тыс. до 29 тыс. рублей. Главный сдвиг — спрос растет в массовом сегменте, а не за счет более дорогих моделей.
Для logistics.ru эта динамика важна как сигнал о перестройке товарного потока в крупной категории non-food retail. Телевизоры требуют точного планирования закупок, складской доступности, регионального распределения, доставки до клиента и контроля остатков. Когда спрос уходит в более доступные модели, меняется не только средний чек, но и операционная логика категории — от товарной матрицы до промо и пополнения запасов.
В начале года основной спрос пришелся на диагонали 32 и 43 дюйма: вместе они обеспечили почти половину продаж Smart TV. Интерес к моделям 50 и 55 дюймов сохраняется, поскольку предложение в среднем ценовом сегменте расширяется. Для категорийных менеджеров это означает более сложный баланс между ходовыми доступными SKU и крупными моделями, которые становятся дешевле, но требуют аккуратного контроля оборачиваемости.
Покупатель выбирает уже не только диагональ и качество изображения. Важнее становится цифровая среда устройства: онлайн-кинотеатры, голосовые ассистенты, стриминговые сервисы и функции управления умным домом. В количественном выражении лидерами рынка стали Haier, Xiaomi, Hisense и TCL; в денежном — TCL, Hisense, Haier и Samsung. Устройства на Android/Google TV занимают более 40% рынка, а телевизоры на YaOS и Салют ТВ вместе — почти треть продаж.
Для ритейла, закупок и e-commerce это повышает цену ошибки в прогнозе. Ассортимент приходится планировать не только по брендам и диагоналям, но и по платформам, ценовым сегментам и сценариям использования. Неверная ставка приводит либо к дефициту ходовых моделей, либо к накоплению дорогих остатков. Для логистических подразделений и 3PL такой сдвиг означает рост значения массового потока крупногабаритной электроники, где цена товара снижается, а требования к наличию, доставке и возвратам остаются высокими.
Рост продаж Smart TV в штуках при слабой денежной динамике меняет экономику категории: объем больше не компенсирует ошибки в марже, оборачиваемости и структуре запасов.
Ритейлерам придется конкурировать не шириной полки, а точностью товарной матрицы — по цене, диагонали, бренду и smart-экосистеме.
