Собственный маркетплейс М.Видео демонстрирует двузначные темпы роста. В сентябре 2025 года оборот увеличился на 30% по сравнению с августом и достиг 2,1 млрд рублей. Компания масштабирует 3P-модель и усиливает логистическую инфраструктуру как основу экспансии.
Ключевые цифры
-
+30% к обороту за месяц: с 1,6 до 2,1 млрд рублей;
-
+26% к сентябрю 2024 года;
-
1 000+ селлеров на площадке;
-
Бум в категориях:
-
«Гаджеты и развлечения» +193%;
-
«Телеком» +191% (лидер — iPhone, x3 к августу);
-
«Кино и звук» +103%;
-
«Компьютеры и планшеты» +41%;
-
Рост фиксирован даже в сегментах крупной (+3%) и мелкой (+13%) бытовой техники.
-
От ритейла к маркетплейсу: смена бизнес-модели
М.Видео ускоряет трансформацию в полноценный маркетплейс, опираясь на модель 3P (third-party). В фокусе — масштабирование партнёрской экосистемы, рост числа селлеров и диверсификация товарных категорий. Помимо электроники, на платформе растут продажи:
-
тренажеров и товаров для активного образа жизни;
-
электроинструментов;
-
товаров для дома и детей.
Пользователи могут формировать смешанные корзины — от телевизора до шуруповёрта.
Логистика как фактор доверия
По словам CEO компании Владислава Бакальчука, ставка делается не только на широту ассортимента, но и на удобство и стабильность доставки — критичный фактор для роста лояльности.
Сильные стороны логистической модели М.Видео:
-
8 распределительных центров;
-
десятки компактных складов;
-
масштабная сеть магазинов с возможностью самовывоза;
-
доставка последней мили.
Это позволяет ускорять оборот и обеспечивать доступ к миллионам покупателей по всей стране — более 80 млн человек в клиентской базе.
«М.Видео становится не просто продавцом электроники, а полноценным маркетплейсом. Снижение комиссий и развитие сервисов для продавцов уже дают эффект — продажи растут, а партнёры возвращаются»,
— отметил Владислав Бакальчук, CEO ПАО «М.Видео».
Вывод
Модель маркетплейса М.Видео опирается на трёхконтурную силу:
-
Рост ассортимента и категорий.
-
Сильная логистическая инфраструктура.
-
Партнёрская ориентация в рамках 3P.
Формируя устойчивую платформу для e-commerce, М.Видео наращивает темпы не за счёт демпинга, а через баланс: логистика, доступность и партнёрская модель.
