Российский рынок ноутбуков в 2025 году: рациональный выбор и стабильный «средний сегмент»

Витрина магазина электроники с ноутбуками — структура спроса на рынке ноутбуков в России

Российский рынок ноутбуков в 2025 году показал не рост «на эмоциях», а закрепление рациональной модели потребления: покупатели всё чаще выбирают устройства под конкретные сценарии — работу, учёбу и повседневные задачи. Статистика продаж подтверждает: спрос концентрируется в универсальном форм-факторе и среднем ценовом диапазоне, а премиальный и ультрабюджетный сегменты не перетягивают рынок на себя.

Рынок в цифрах: объём продаж и денежный результат

По итогам 2025 года в России было продано около 2,9 млн ноутбуков, а объём рынка в денежном выражении составил порядка 169 млрд рублей. Оценка приведена на основе розничного аудита ICMR (ГФК-Русь), который использует М.Видео.

Какой ноутбук выбирают чаще всего

Спрос формируют практичные конфигурации — те, что закрывают большинство повседневных задач без переплаты за избыточные характеристики.

Наиболее востребованными оказались:

  • диагонали 15,6 и 16 дюймов — универсальный размер для дома и офиса;

  • наличие SSD-накопителя как базового стандарта скорости;

  • конфигурации, ориентированные на работу, учёбу и мультимедиа.

Ключевая зона продаж — устройства стоимостью до 55 тыс. рублей, где покупатели получают наиболее «ровный» баланс цены, производительности и срока службы.

Рынок без перекосов: что означает «фаза рационального потребления»

Руководитель категории «Ноутбуки» М.Видео Кирилл Исаев описывает 2025 год как период, когда рынок окончательно перестал реагировать на крайности — ни демпинг, ни погоня за максимальными спецификациями не стали определяющими факторами выбора. На первый план вышли сценарии использования и разумная стоимость владения.

Логика покупателя сместилась к «достаточной производительности» вместо «максимально возможной», а центральным драйвером стал средний ценовой диапазон — самый массовый и наиболее предсказуемый для ритейла и производителей.

Какие бренды лидируют: «штуки» и «деньги» — разные картины

Рынок ноутбуков традиционно имеет две разные «таблицы лидеров»: по количеству устройств и по выручке.

В натуральном выражении заметные позиции занимают:

  • ASUS — за счёт широкой линейки универсальных моделей;

  • HUAWEI — благодаря сбалансированным решениям для работы и учёбы;

  • Lenovo — как выбор за надёжность и разнообразие конфигураций;

  • Acer — сильные продажи в сегменте повседневных задач.

Apple сохраняет устойчивый спрос, несмотря на более высокий средний чек: драйвером выступают лояльная аудитория и экосистемные преимущества.

В денежном выражении картина предсказуемо смещается:

  • ASUS и Lenovo усиливают вклад за счёт присутствия в среднем и верхнем сегментах;

  • Apple держит высокую долю в выручке благодаря премиальному позиционированию;

  • HUAWEI формирует устойчивую долю в «рациональном» сегменте;

  • Acer поддерживает стабильные продажи благодаря широкой линейке.

Игровые ноутбуки: ниша без доминирования

Доля игровых моделей в структуре рынка остаётся ограниченной. Большинство покупателей выбирают универсальные ноутбуки «не для игр», рассчитанные на широкий круг задач. Это важный маркер: спрос определяется не эмоциональным потреблением, а прагматикой — особенно в массовом ценовом диапазоне.

Что это значит для ритейла и цепочек поставок

Для участников рынка — от производителей до дистрибьюторов и сетей — 2025 год закрепил несколько практических выводов:

  1. Планирование ассортимента должно опираться на массовые диагонали 15,6–16″ и конфигурации «работа/учёба».

  2. Средний ценовой сегмент остаётся главным источником оборота и прогнозируемости.

  3. Бренд-микс должен учитывать различие между «лидерами по штукам» и «лидерами по деньгам».

  4. Ставка на универсальные модели снижает риски в закупках и повышает оборачиваемость, что критично для e-commerce и омниканальной розницы.

Вывод

Российский рынок ноутбуков в 2025 году вошёл в устойчивую фазу: покупатель выбирает не «самое дешёвое» и не «самое мощное», а наиболее подходящее под сценарий использования. Это делает спрос более предсказуемым для ритейла и упрощает управление ассортиментом, но одновременно повышает требования к точному позиционированию моделей и качеству товарной матрицы.

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости