М.Видео запускает на собственном маркетплейсе продукты питания и FMCG, расширяя модель за пределы электроники. Для логистики и e-commerce это меняет профиль товарных потоков: больше компактных SKU, выше требования к фулфилменту, оборачиваемости, пополнению и экономике хранения.
М.Видео объявила о запуске на собственном маркетплейсе категории продуктов питания и FMCG. Продажи стартовали с кофе: ассортимент в этом сегменте уже превышает 200 SKU. С мая 2026 года компания планирует расширять предложение за счёт чая, сиропов, шоколада, конфет, батончиков, печенья, орехов, соусов, продуктов для здорового питания, безалкогольных напитков, консервации и других позиций.
Для ритейлера электроники это переход к другой частоте спроса. Техника и бытовая электроника покупаются редко, а продукты и FMCG формируют регулярные сценарии потребления. Маркетплейс начинает работать не только с крупными покупками, но и с повседневными заказами, где критичны наличие товара, скорость пополнения и точность ассортиментной матрицы.
Операционный фокус смещается к фулфилменту и запасам. М.Видео использует складские мощности класса А и А+, адаптированные под приём и хранение новой категории, включая отдельные виды мясосодержащей продукции. Для продавцов установлены комиссия 15,5%, эквайринг 1,5%, бесплатная приёмка на склад и бесплатное хранение до 30 июня 2026 года. Логистика компактных товаров тарифицируется по объёму: 50 рублей за первый литр, 50 рублей за второй литр и 4 рубля за третий и каждый последующий литр.
Площадка делает ставку на компактные и частотные FMCG-товары, где стоимость хранения и доставки напрямую влияет на экономику продавца. К категории уже подключены или находятся в стадии запуска десятки производителей и поставщиков кофе, чая, снеков, кондитерской продукции, бакалеи и напитков. М.Видео ведёт переговоры с крупными FMCG-производителями и дистрибуторами, а до конца 2026 года планирует расширить food-сегмент до нескольких тысяч SKU.
Первые продажи уже дают сигнал по управлению остатками. По данным М.Видео, бренд Cofesso менее чем за три недели после размещения обеспечил продажи почти на 1 млн рублей, а ряд позиций полностью выбрал складской остаток. Для поставщиков и категорийных команд это означает более жёсткие требования к стартовым партиям, скорости пополнения и контролю out-of-stock: FMCG на маркетплейсе живёт в другом ритме, чем техника с редким циклом покупки.
Запуск food/FMCG переводит маркетплейс М.Видео в модель более частых и компактных товарных потоков. Для поставщиков и операторов e-commerce ключевыми становятся фулфилмент, оборачиваемость, стоимость хранения и точность пополнения SKU.
