Команда «Рексофт Консалтинг» поделится экспертизой на IX SCM Конгрессе руководителей цепей поставок

«Рексофт Консалтинг», подразделение трансформационного и стратегического консалтинга группы «Рексофт», примет участие в IX SCM Конгрессе руководителей цепей поставок, который пройдет 9 ноября в Москве.

SCM Конгресс — ежегодное глобальное мероприятие в области логистики и цепей поставок компаний-производителей и ритейлеров, который ежегодно собирает более 500 ведущих профессионалов индустрии. Основной темой этого года станет опыт ведущих игроков в новой реальности: от хаотичной реакции на вызовы к системному повышению устойчивости цепей поставок предприятий.

Практика «Управление цепями поставок» — одна из ключевых компетенций команды «Рексофт Консалтинг». В портфеле практики полный набор услуг в сегментах стратегии управления цепями поставок, интегрированном планировании, повышении эффективности управления цепями поставок.

В этом году в SCM Конгрессе примут участие ключевые эксперты практики управления цепями поставок «Рексофт Консалтинг».

В открывающей сессии мероприятия выступит Любовь Рожкова, управляющий партнер «Рексофт Консалтинг», директор практики, с обзором вызовов бизнеса, логистики и цепей поставок. Также Любовь поделится ключевыми трендами в управлении цепями поставок.

В сессии «Цифровая трансформация» с обзором текущей ситуации по цифровым решениям для управления цепями поставок выступят Валерий Решетников, старший менеджер, и Станислав Юрецкий, менеджер практики «Управление цепями поставок» «Рексофт Консалтинг». Выступление будет посвящено вопросам импортозамещения ушедших решений, вызовам и тенденциям на локальном рынке решений для индустрии.

В сессии «Цифровая трансформация» с докладом «Методология и практика цифровой трансформации: как руководителям избежать ошибок при реализации проекта» выступит Алексей Богомолов, директор практики «Стратегия трансформации» «Рексофт Консалтинг». В своем выступлении Алексей затронет необходимые аспекты цифровой трансформации, где важную роль играют пересмотр операционной модели и корпоративной культуры. На примерах будет рассмотрена трансформация сквозного сценария «Планирование потребности, бюджетирование, закупки, запасы» и внедрение платформы данных.

Промышленность
 
Избранное Промышленность
 
Ритейл
 
Избранное Ритейл
 
Автомобили и запчасти
 
Избранное Автомобили и запчасти
 
Интернет-торговля и фулфилмент
 
Избранное Интернет-торговля и фулфилмент
 
Продукты питания и фреш
 
Избранное Продукты питания и фреш
 
ПОДПИСКА НА НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ
 
Дополнительная информация
 

 

О сервисе "Умная Логистика"

 

 

 

 

 

 

 

Новостная рассылка

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать свежие новости на вашу почту!

 
Новости