Система подготовки молодых специалистов, выстроенная в «Газпромнефть-Снабжении», получила признание на федеральном уровне. Компания стала лауреатом Всероссийского конкурса Минтруда России за эффективную модель взаимодействия бизнеса и высшего образования. Эксперты отметили практико-ориентированный подход к обучению в сферах закупок, логистики и контрактного менеджмента — направлениях, где кадровый дефицит сегодня особенно ощутим для крупных промышленных компаний.
Образование как элемент устойчивости цепей поставок
Подготовка квалифицированных кадров для функций снабжения и логистики всё чаще становится стратегической задачей бизнеса. Рост сложности цепей поставок, развитие цифровых инструментов и перестройка внешнеэкономических связей требуют от молодых специалистов не только теоретической базы, но и понимания реальных бизнес-процессов.
Именно на этом принципе построена образовательная модель «Газпромнефть-Снабжения», признанная одной из лучших в стране по итогам конкурса Минтруда в номинации «Двойное преимущество: эффективные модели взаимодействия образования и бизнеса». Экспертное жюри оценивало программы по критериям прикладной ценности, вовлечённости бизнеса и востребованности выпускников на рынке труда.
Как устроена программа подготовки
Образовательные программы компании ориентированы на студентов бакалавриата и магистратуры ведущих российских университетов. Обучение построено на ключевых задачах, с которыми ежедневно сталкиваются подразделения снабжения и логистики в нефтегазовой отрасли.
В программу входят:
- современные практики организации закупок и контрактного управления;
- цифровизация закупочных и логистических процессов;
- стратегии импортозамещения и управления поставщиками;
- знакомство с производственными цепочками через посещение научно-технических центров и производственных площадок.
Отдельный акцент сделан на работе с реальными кейсами. Студенты участвуют в турнирах, где отрабатывают навыки стратегического анализа, командного взаимодействия и защиты управленческих решений на основе практических задач бизнеса.
От учебного кейса — к рабочему месту
Ключевая особенность программы — прямая связка обучения и трудоустройства. Лучшие участники получают предложения о работе и возможность начать карьеру в «Газпромнефть-Снабжении» сразу после завершения обучения.
По словам Алеси Обуховой, руководителя группы по обучению и развитию персонала компании, такой формат позволяет сократить разрыв между академическими знаниями и требованиями реального бизнеса:
«Мы даём студентам не только теорию, но и работу с реальными проектами. Это позволяет глубоко погрузиться в процессы и получить прикладные навыки, востребованные в закупках и логистике. В 2025 году программы дополнительного профессионального образования прошли 19 студентов, и 11 из них стали нашими коллегами».
Контекст: конкурс Минтруда и масштаб отбора
Всероссийский конкурс по трудоустройству молодёжи проводится Минтрудом России ежегодно и направлен на выявление и тиражирование эффективных практик подготовки кадров. В 2025 году на конкурс было подано 1055 заявок из 77 регионов страны.
В состав экспертного жюри вошли представители профильных министерств, крупнейших финансовых институтов, а также ведущих образовательных и научных организаций, включая Высшую школу экономики и РАНХиГС. Это усиливает значимость полученной награды и подтверждает прикладную ценность представленных проектов.
Почему этот опыт важен для рынка
Для компаний, работающих с масштабными цепями поставок, подобные образовательные модели становятся инструментом долгосрочного управления рисками. Они позволяют:
- формировать кадровый резерв под конкретные бизнес-процессы;
- снижать затраты на адаптацию молодых специалистов;
- быстрее внедрять цифровые и организационные изменения;
- повышать устойчивость функций снабжения и логистики в условиях трансформации рынка.
Опыт «Газпромнефть-Снабжения» показывает, что системная работа с вузами и студентами может быть не социальной инициативой, а частью операционной стратегии.
Всероссийское признание молодёжной программы «Газпромнефть-Снабжения» отражает более широкий тренд: бизнес всё активнее берёт на себя роль соавтора образовательных траекторий. Для логистики и закупок, где цена ошибки особенно высока, такой подход становится конкурентным преимуществом — как для компаний, так и для молодых специалистов, входящих в профессию.
