Риск-менеджмент (управление рисками; англ. Risk management) — процесс принятия и исполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
С научной точки зрения риск - вероятное событие, в результате наступления которого могут произойти положительные, нейтральные или отрицательные последствия. Если риск предполагает наличие как положительных, так и отрицательных результатов, он относится к спекулятивным рискам.
Спекулятивный риск - риск, одним из последствий которого может быть выгода.
Если же вследствие реализации риска могут наступить либо отрицательные результаты, либо их может не быть вовсе, такой риск именуется чистым.
Чистый риск - риск, последствиями которого могут быть лишь ущерб или сохранение текущего положения.
Цель риск-менеджмента в экономике — повышение конкурентоспособности компаний на основе защиты от наступления чистых рисков.
В финансовом аспекте риск — понятие, имеющее отношение к человеческим ожиданиям наступления событий; обозначает потенциально нежелательное воздействие на актив или его характеристики, которое может явиться результатом некоторого прошлого, настоящего или будущего события. На практике, риск часто используется как синоним вероятности потери или угрозы.
Этапы риск-менеджмента
В риск-менеджменте принято выделять несколько ключевых этапов:
- Выявить риск и оценить вероятность его наступления и масштаба последствий.
- Разработать риск-стратегию с целью снижения вероятности наступления риска и минимизации возможных негативных последствий.
- Выбрать методы и инструменты управления выявленным риском.
- Непосредственное управление риском.
- Оценить достигнутые результаты и скорректировать риск-стратегию.
Ключевым этапом риск-менеджмента считается этап выбора методов и инструментов управления риском.
Методы и инструментарий риск-менеджмента
Базовыми методами риск-менеджмента являются отказ от риска, снижение, передача и принятие.
Риск-инструментарий значительно шире. Он включает политические, организационные, правовые, экономические, социальные инструменты, причем возможно одновременное применение нескольких методов и инструментов риск-менеджмента.
Наиболее часто применяемый инструмент риск-менеджмента - страхование. Страхование предполагает передачу ответственности за возмещение предполагаемого ущерба сторонней организации (страховой компании). Примерами других инструментов могут быть:
- отказ от чрезмерно рисковой деятельности (метод отказа),
- профилактика или диверсификация (метод снижения),
- аутсорсинг затратных рисковых функций (метод передачи),
- формирование резервов или запасов (метод принятия).
Ташбаев Ырысбек Logistics.ru
