В Республике Татарстан открылся 1000-й магазин «КООП ОКОЛО» — флагманский результат стратегического партнёрства Х5 и Центросоюза по обновлению сельской торговли. Проект, запущенный в конце 2024 года, сочетает федеральную инфраструктуру ритейла с кооперативной моделью и фокусом на локальных производителях.
Об открытии юбилейной точки в селе Дубъязы Высокогорского района 2 марта 2026 года сообщила Х5 (тикер X5 на Московской бирже) . Магазин площадью 240 кв. м предлагает более 6000 наименований: продукцию собственного производства Татпотребсоюза, товары локальных производителей и позиции из матрицы федеральных сетей Х5.
Кооперация как инструмент модернизации сельской розницы
Дата открытия выбрана символично: 2 марта исполнилось 195 лет со дня принятия устава «Большой Артели» — одного из первых системных документов, сформулировавших принципы кооперации в России. Сегодня проект «КООП ОКОЛО» фактически переосмысляет эти принципы в условиях современной розницы — через стандартизацию процессов, цифровые инструменты и обновлённый ассортимент.
В церемонии приняли участие Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов, председатель Совета Центросоюза Дмитрий Зубов и первый заместитель генерального директора Х5 Владимир Салахутдинов.
«Открытие новых магазинов в отдалённых населённых пунктах в современном формате — это и качество жизни наших граждан, и возможность поддержать потребкооперацию», — отметил Рустам Минниханов.
Архитектура партнёрства: инвестиции и география
Соглашение о стратегическом сотрудничестве между Центросоюзом и Х5 подписано в ноябре 2024 года. На первом этапе (до конца 2027 года) предусмотрены инвестиции в размере 1 млрд рублей на модернизацию 1000 кооперативных магазинов.
К 2026 году к проекту подключились кооперативные магазины в 17 регионах России.
По словам Игоря Плетнёва, управляющего директора «ОКОЛО», до конца текущего года Х5 предоставит торговое оборудование для реконструкции более 500 кооперативных магазинов Татпотребсоюза.
Модель масштабирования основана на франшизе «ОКОЛО», ориентированной на предпринимателей с действующим розничным бизнесом. На сегодня под этим брендом работают 5216 магазинов в 51 субъекте РФ.
Локальный производитель — федеральная полка
Проект уже демонстрирует эффект для региональных производителей. В 2025 году линейка макаронных изделий «Токмач» Татпотребсоюза вышла на платформу OKOLO.Market для франчайзи в Башкортостане, а затем — на московский рынок.
Это важный сигнал для логистики FMCG: кооперативная инфраструктура становится каналом масштабирования локального ассортимента на федеральный уровень. По сути, федеральная сеть даёт малым производителям стандартизированный доступ к распределительной системе, минуя барьеры, которые традиционно ограничивали региональные бренды.
Экономика проекта: синергия вместо поглощения
«Открытие тысячного магазина — это символ общего успеха... Вместе мы возвращаем людям качественную торговлю и создаём основу для будущего потребительской кооперации», — подчеркнул Дмитрий Зубов.
Для Х5 проект — это не экспансия в классическом понимании, а гибридная модель развития:
-
кооператив сохраняет юридическую самостоятельность;
-
федеральный партнёр предоставляет технологии, оборудование и ассортиментную экспертизу;
-
регион получает обновлённую торговую инфраструктуру без закрытия местных магазинов.
С точки зрения логистики и операционной модели это означает формирование распределённой сети малых форматов, интегрированной в федеральную цепочку поставок. Для сельских территорий — это сокращение «пустых зон» розничной доступности и укрепление местной экономики.
Вывод
Достижение отметки в 1000 модернизированных магазинов — это не только количественный рубеж, но и индикатор устойчивости модели. Кооперативная торговля в партнёрстве с федеральным ритейлом демонстрирует, что сельская розница может развиваться без утраты локальной идентичности, опираясь на инфраструктуру крупного игрока.
Для отрасли это пример того, как трансформация розницы в регионах идёт не через замещение, а через интеграцию — с инвестициями, стандартизацией процессов и расширением каналов сбыта для местных производителей.
