X5 Group, один из крупнейших ритейлеров России, запустил в Перми новый распределительный центр (РЦ), который одновременно обслуживает дискаунтер «Чижик» и магазины шаговой доступности «Пятёрочка». Это первый объект подобного формата в структуре компании. Центр обеспечивает логистику более чем для 1000 торговых точек в Пермском крае и Удмуртии и демонстрирует модель эффективной мультибрендовой логистики.
Мощности и структура: ключевые характеристики
Новый РЦ — это:
-
54 000 м² общей площади;
-
750 тонн ежедневной пропускной способности;
-
до 42 000 палетомест и 4500 SKU в обороте;
-
300+ поставщиков, в том числе 79 локальных;
-
250+ единиц техники, включая узкоспециализированную;
-
700 сотрудников, из них 500 работают на «Пятёрочку» и 200 — на «Чижик».
Объект разделён на функциональные зоны: сухая продукция, фрукты и овощи, охлаждённые и замороженные товары, алкоголь. Это позволяет обрабатывать поставки с учётом формата и ассортимента каждой сети.
Сквозные цифровые процессы
Центр работает под управлением собственной WMS-системы Nexus, разработанной X5 Group. Она управляет приёмкой, размещением, комплектацией и отгрузкой, включая отслеживание статусов в режиме реального времени.
Холодильное оборудование использует CO₂ в качестве хладагента — это более экологичная альтернатива фреонам. В перспективе — внедрение роботизированной техники и запуск собственного транспортного подразделения с зоной обслуживания.
Почему X5 объединяет логистику разных брендов?
Совмещение РЦ для двух сетей — это способ оптимизировать ресурсы, уменьшить дублирование процессов и повысить гибкость в логистике.
Как отметил Игорь Чебунин, исполнительный директор территории «Волга» в «Пятёрочке»:
«Совместная работа с „Чижиком“ способствует не только повышению бизнес-эффективности обеих сетей, но и оптимизации затрат на логистическую инфраструктуру».
Со стороны «Чижика» директор территории «Урал» Светлана Шикалина акцентирует внимание на региональной повестке:
«Центр позволит укрепить отношения с местными производителями и поставщиками. Это критически важно для обеспечения жителей свежими и доступными продуктами».
Последствия для отрасли: масштабируемая логистика
РЦ в Перми — это потенциальный прототип для других регионов. На фоне усиления конкуренции в ритейле, единая логистическая платформа для нескольких брендов позволяет:
-
ускорять поставки и сокращать логистический цикл;
-
снижать удельные издержки на хранение и доставку;
-
масштабировать инфраструктуру без пропорционального роста затрат.
Особенно перспективна эта модель в связке с внедрением автоматизации, развитием 4PL-сервисов и усилением last-mile логистики — особенно в регионах с плотной розничной сетью.
Новый распределительный центр в Перми — это не просто склад. Это модельная площадка для интеграции логистики под разные форматы розницы.
В выигрыше — все участники цепочки:
-
X5 Group — за счёт снижения затрат и повышения управляемости;
-
поставщики — за счёт стандартизации входа в сети;
-
покупатели — за счёт стабильного ассортимента и доступных цен.
