X5 по итогам 2025 года заняла первое место среди FMCG-ритейлеров по совокупной площади логистических объектов — 2,124 млн кв. м. По данным INFOLine, компания также сохранила лидерство по числу логистических объектов — 83 — и показала крупнейший абсолютный прирост инфраструктуры: за год сеть прибавила 11 объектов общей площадью 169,1 тыс. кв. м.
Для крупного ритейла это не просто результат в отраслевом рейтинге. Логистическая инфраструктура все плотнее связана с темпом географического расширения, работой нескольких форматов внутри одной группы и способностью расти без постоянной перенастройки операционного контура.
Лидерство в цифрах
Позиция X5 подтверждена сразу несколькими показателями. Компания стала первой по совокупной площади логистических объектов, сохранила лидерство по их количеству и обеспечила самый крупный прирост за год. На конец 2025 года под управлением X5 находились 83 распределительных центра в 75 регионах страны.
Для FMCG-ритейлера это вопрос не масштаба как такового, а плотности поставок, управляемости ассортимента и способности расширять сеть без перегрузки операций.
Как росла сеть
По данным компании, в 2025 году X5 открыла совместный распределительный центр «Пятёрочки» и «Чижика» в Кемеровской области, запустила пять собственных объектов и еще пять логистических площадок на условиях партнерства.
Показателен сам набор решений. Собственные объекты дают прямую операционную управляемость, партнерские площадки ускоряют расширение, совместный РЦ для двух форматов позволяет обходиться без лишнего дублирования мощностей. INFOLine связывает укрепление позиций X5 с органическим расширением логистического контура и синергией форматов внутри группы.
География как часть инфраструктуры
Одним из заметных событий года стал запуск первого логистического объекта X5 в Хабаровском крае. Для федерального ритейлера это новая точка не только на карте, но и в конфигурации поставок: чем шире распределительная сеть, тем выше роль логистики в устойчивости бизнеса на большой территории.
Присутствие в 75 регионах и дальнейшее расширение показывают, что X5 наращивает инфраструктуру не только вглубь, но и вширь. Для ритейла это один из самых капиталоемких и труднообратимых контуров развития: сеть распределительных центров становится долгим активом, вокруг которого строится следующая экспансия.
Следующий цикл
X5 приступила к строительству 10 распределительных центров с вводом в 2026–2027 годах. Лидерство по итогам 2025 года в этой логике выглядит не завершением этапа, а продолжением инвестиционного цикла.
Управляющий директор X5 Недвижимость Денис Маслов связал этот результат с последовательной реализацией стратегии развития, расширением географии присутствия и внедрением интеллектуальных решений на базе автоматизированных систем. По его словам, в ближайшие годы компания продолжит наращивать складские мощности, внедрять роботизированные технологии и совершенствовать географию поставок.
Вывод
Итог 2025 года для X5 — не только первое место по площади логистических объектов. Компания закрепила инфраструктурное лидерство сочетанием собственных площадок, партнерских решений, межформатной синергии и расширения географии. В крупном FMCG-ритейле распределительная сеть все заметнее становится одним из главных контуров конкуренции.
