Ритейлер «Магнит» договорился о приобретении контрольного пакета в компании «Городской супермаркет» — операторе сети «Азбука вкуса». Сделка оценивается в 30–35 млрд рублей и включает в себя магазины в Москве и Санкт-Петербурге, пять фабрик-кухонь и три распределительных центра. Это первое масштабное поглощение в премиум-сегменте за всю историю продуктового ритейла в России.
В статье разбираем, что получит «Магнит», почему сделка важна для всего рынка, и как она может изменить расстановку сил в Москве и Северо-Западном регионе.
Что входит в сделку
По информации источников РБК, «Магнит» получит:
-
сеть из 170 магазинов (включая супермаркеты и минимаркеты AB Daily);
-
пять фабрик-кухонь, обслуживающих обе столицы;
-
три распределительных центра;
-
интернет-магазин и линейку собственного производства.
Цена сделки варьируется от 30 до 35 млрд рублей, что эквивалентно мультипликатору 3,5x EV/EBITDA — это ниже среднерыночного уровня, что делает покупку особенно выгодной.
Почему это важно: рынок премиального ритейла
«Азбука вкуса» — один из самых узнаваемых брендов в премиальном сегменте. Основанная в 1997 году, сеть сделала ставку на высококачественные продукты, готовую еду, уникальные импортные позиции и высокий уровень сервиса. Доля ready-to-eat достигает 20% от выручки.
По итогам 2024 года «Азбука вкуса» показала:
-
Выручку 101,2 млрд рублей (+17,3% YoY);
-
Рост чистой прибыли в 4,5 раза, до 3,6 млрд руб.;
-
Сопоставимые продажи (LFL) +16%.
Это демонстрирует жизнеспособность премиального формата даже в условиях высокой инфляции.
Почему «Магнит» делает ставку на премиум-сегмент
Для «Магнита» это стратегический шаг в незакрытую нишу. Компания уже охватывает:
-
масс-маркет (магазины у дома);
-
аптечный и дрогери-сегменты;
-
онлайн-доставку и маркетплейс (Магнит Маркет);
-
сегмент hard discount (опыт с «Дикси»).
Теперь к экосистеме добавляется премиальный формат с высокой маржинальностью и устойчивой клиентской базой. Как отметил Марат Ибрагимов (Газпромбанк), «Ценностное предложение „Азбуки вкуса“ по качеству и восприятию — на уровне британского Waitrose».
Прецедент: опыт интеграции «Дикси»
В 2021 году «Магнит» приобрёл сеть «Дикси» (2 612 магазинов), сохранив бренд и усилив его маркетингово и операционно. На момент сделки доля «Магнита» в Москве выросла более чем вдвое: с 3,8% до 8,2%, в СЗФО — с 13% до 19,6%.
Сегодня «Дикси» — один из самых быстрорастущих форматов внутри группы с LFL +12,4% в 2024 году.
Это доказывает способность «Магнита» успешно интегрировать крупные активы без потери ценности бренда.
Возможные перспективы развития
-
Экспансия AB Daily. Этот формат может быть масштабирован в миллионниках, используя инфраструктуру «Магнита».
-
Развитие направления готовой еды. Экспертиза «Азбуки вкуса» будет интегрирована в остальные форматы «Магнита».
-
Усиление позиций в Москве и Петербурге. «Азбука вкуса» дает компании точечное покрытие в самых дорогих и плотных локациях.
-
Потенциал экспорта формата. Сильный бренд может быть использован как основа для международной экспансии в премиум-сегменте.
Что это значит для рынка
Сделка «Магнита» с «Азбукой вкуса» сигнализирует о переходе федеральных игроков от охвата к глубине проникновения. Теперь борьба идет не только за метры, но и за качество потребительского опыта.
С покупкой «Азбуки вкуса» «Магнит» становится универсальным ритейлером с предложением на все ключевые покупательские миссии — от эконома до премиума.
