
На фоне охлаждения потребительского спроса и беспрецедентно высокой ключевой ставки ЦБ, ГК «М.Видео-Эльдорадо» завершила 2024 год с ростом GMV на 5%, расширением сети и запуском новой инвестиционной стратегии. Несмотря на чистый убыток в 20,1 млрд рублей, компания удерживает лидерство в POS-кредитовании и цифровой трансформации ритейла.
Ключевые результаты 2024 года
Показатель | Значение | Изменение г/г |
---|---|---|
GMV | 566 млрд ₽ | +5% |
Онлайн-продажи | 420 млрд ₽ | +9% |
Доля онлайн в GMV | 74% | ↑ |
EBITDA | 37,7 млрд ₽ | +16,4% |
Рентабельность по EBITDA | 6,3% | +0,6 п.п. |
Чистый убыток | —20,1 млрд ₽ | ↑ |
Инвестиции в развитие | 9,3 млрд ₽ | — |
Количество открытых магазинов | +100 (всего 1 331) | +25 новых городов |
Программа лояльности M.Club | 75 млн участников | — |
Онлайн — доминирующий канал
В 2024 году компания укрепила фокус на цифровые каналы: доля онлайн-продаж в GMV достигла рекордных 74%, или 420 млрд рублей. Это результат активного развития:
-
собственной e-commerce платформы;
-
логистики последней мили;
-
ассортимента СТМ и эксклюзивных SKU (204 тыс. позиций);
-
омниканального сервиса и самовывоза.
Рост несмотря на давление
Рост GMV был обеспечен в основном в первом полугодии 2024 года. Во втором полугодии спрос начал снижаться из-за:
-
роста ключевой ставки и ставок по вкладам;
-
снижения доступности потребительского кредитования;
-
перехода потребителей от расходов — к сбережениям.
Тем не менее, группа продолжила расширение: открыла 100 новых магазинов (всего 1 331), вышла в 25 новых городов и зафиксировала прирост продаж СТМ и экслюзивных брендов.
Финансовый результат и инвестиции
Несмотря на рост EBITDA (+16,4%), чистый убыток компании составил 20,1 млрд рублей. Это отражает влияние макроэкономической среды, а также инвестиции в IT, логистику и цифровую трансформацию.
Вложения в развитие в 2024 году составили 9,3 млрд рублей.
Также акционеры заявили о докапитализации до 30 млрд рублей, из которых 89% уже поступили на счета компании к концу апреля 2025 года. Эти средства направляются на реализацию новой стратегии.
Фокус на будущее: инвестиции, цифровизация и лояльность
Ключевые векторы развития на 2025 год и далее:
-
расширение линейки СТМ и усиление контроля за маржой;
-
дальнейшее развитие мобильной платформы и маркетплейса;
-
масштабирование финтех- и подписочных сервисов;
-
развитие в малых городах и компактных форматах;
-
повышение глубины персонализации в маркетинге.
М.Видео-Эльдорадо завершила 2024 год на фоне высокой макронестабильности с ростом цифровых метрик и акцентом на эффективность. Успешная реализация инвестиционной программы и докапитализация — важный задел на фоне конкурентного и инфляционного давления. Ставка на e-commerce и клиентскую лояльность позволяет компании удерживать лидерские позиции в секторе.