Сегодня в портфеле «Ашан» — 16 СТМ, включая бренды «Каждый день», «Ашан Красная Птица», «Ашан Золотая Птица», а также специализированные марки Cosmia, Actuel, Qilive, InExtenso и другие. В 2024 году компания увеличила количество российских товаров под СТМ на 1 088 SKU, а 88% от всего товарооборота СТМ обеспечивается именно за счет отечественных производителей.
Наибольший прирост показали:
- Готовая кулинария (+40% к 2023 году);
- Свежие овощи и фрукты;
- Сыры и колбасные изделия;
- Спортивные товары;
- Здоровые перекусы.
Развитие категории ЗОЖ — один из приоритетов сети. Компания отмечает растущий интерес покупателей к полезным и функциональным продуктам и планирует продолжить их расширение в 2025 году.
Ответственное партнерство: больше производителей и контроль качества
Одним из фокусных направлений стало развитие программы «Создаем хорошее», в рамках которой «Ашан» работает с поставщиками, соответствующими стандартам устойчивого производства. В 2024 году количество партнеров увеличилось до 21, а ассортимент продукции в рамках этой инициативы — до 142 SKU (+38% к 2023 году).
Прогресс продаж товаров в программе достиг 86%, что подтверждает востребованность продукции с гарантированным качеством.
Мясоперерабатывающий завод в Тамбове, принадлежащий компании, остается одним из передовых предприятий отрасли. Завод со статусом IV компартмента выпускает 350 SKU мясной продукции, включая стейки, маринованное мясо, рубленые полуфабрикаты и фарши. Качество контролируется на каждом этапе — от выращивания скота до доставки в магазины.
Покупатели ценят СТМ: 89% довольны, 58% рекомендуют
СТМ давно перестали быть исключительно бюджетным выбором. По данным «Ашан», 89% покупателей удовлетворены качеством товаров под собственными марками, а 58% готовы рекомендовать их другим. Это свидетельствует о том, что ритейлеру удалось выстроить эффективную стратегию СТМ, ориентированную не только на ценовое преимущество, но и на уровень качества.
Растущий тренд: СТМ как драйвер продаж
Развитие СТМ остается стратегическим приоритетом ритейла, обеспечивая ритейлерам контроль над ассортиментом, маржой и дифференциацию на фоне конкурентов. «Ашан» демонстрирует, как грамотное управление собственными марками позволяет не только увеличить продажи, но и укрепить лояльность покупателей, что становится особенно важным в условиях изменяющегося потребительского спроса.
