Одна из крупнейших аптечных сетей страны — «Ригла» — продолжает консолидировать рынок: компания взяла в долгосрочную аренду 62 точки «Столичных аптек» и интегрировала их в свой федеральный контур. Для московского фармритейла это один из самых масштабных переходов за последние годы, который заметно перераспределяет доли и повышает конкуренцию за покупателя.
Масштабное переформатирование аптечного рынка столицы
Московские «Столичные аптеки» сменили вывески и фактически перестали существовать как самостоятельный бренд. Как подтвердили в «Ригле», компания стала оператором 62 точек, из которых 61 получила вывеску «Здравсити Аптека», а ещё одна — бренд «Ригла» .
Для потребителей изменения заметны прежде всего в расширении ассортимента. По данным компании, теперь в каждой аптеке представлено около 6 тыс. наименований товаров, что выше прежних показателей и соответствует стандартам крупных федеральных сетей.
Консолидация усиливает позицию «Риглы» в Москве
По оценкам аналитической системы AlphaRM, интеграция 62 объектов позволила «Ригле» увеличить долю на столичном рынке до 12,5%. С учётом нового пакета помещений общее количество аптек сети в Москве достигло 845 — фактически речь идёт о крупнейшем аптечном операторе мегаполиса по охвату инфраструктуры .
Как «Ригла» собирает аптечный рынок России
«Ригла» в последние два года активно реализует стратегию укрупнения через сделки M&A — модель, которая доминирует в развитии российского ритейла на фоне высокой конкуренции и сложных условий операционного роста. Сеть управляет брендами «Ригла», «Здравсити Аптека», «Будь здоров!», «Живика», «Миницен», «Аптека Farmani» и остаётся лидером отрасли по объёму продаж: 198,9 млрд руб., что соответствует доле около 12% (данные DSM Group) .
Только в 2025 году в контур компании перешли:
-
дальневосточная сеть «Аптека25.рф» (49 точек),
-
самарская «Алия» (174 точки),
-
калининградская «Новая аптека» (55 точек),
-
13 аптек «ГеоФарм» и «Экофарм» в Тамбовской области.
Итог: 548 новых точек в результате сделок M&A за год — показатель, который выводит «Риглу» в лидеры по количеству интеграций на аптечном рынке страны .
Что стоит за уходом бренда «Столичные аптеки»
«Столичные аптеки» были созданы в 2005 году на базе московских госаптек и в разные годы объединяли от 180 до 300 точек. В 2016 году сеть была продана компании «Миттен» за 5,7 млрд руб., позже перешла к «Спин групп», а затем частично к владельцу ТЦ «Гименей» Михаилу Арустамову. Часть акций принадлежит структурам из Белиза и Сейшел, конечные бенефициары которых не раскрываются .
Переход точек под управление «Риглы» фактически завершает многолетний цикл изменений собственников и превращает бренд «Столичные аптеки» в часть истории московского фармритейла.
Что означает сделка для рынка
1. Укрепление федеральных игроков
Рынок фармритейла стремительно консолидируется: крупные сети поглощают региональные и городские форматы, расширяя зоны покрытия и усиливая переговорную силу перед поставщиками.
2. Рост стандартов обслуживания
Ребрендинг ведёт к унификации сервисов — ассортимент, программы лояльности, единые стандарты закупок и мерчандайзинга.
3. Повышение конкуренции за покупателя
Москва остаётся одним из самых конкурентных аптечных рынков страны: усиление лидера неизбежно ускорит трансформацию более мелких сетей.
Вывод
Сделка по переходу «Столичных аптек» под управление «Риглы» — знаковый эпизод для аптечного рынка. Она усиливает позиции крупнейшего игрока, повышает стандарты обслуживания и отражает тенденцию масштабной консолидации отрасли. Для потребителей это означает более стабильный ассортимент и доступ к расширенной сети аптек, а для рынка — усиление борьбы за долю в одном из самых ёмких сегментов ритейла.
