В I квартале 2026 года россияне купили около 1,5 млн устройств носимой электроники на 11,5 млрд рублей, а средний чек в категории вырос до 7,8 тыс. рублей. Спрос смещается к более функциональным смарт-часам, и для ритейла это меняет логику закупок, ассортиментной матрицы и управления запасами.
По оценке М.Видео, в январе—марте 2026 года средняя стоимость покупки носимой электроники выросла примерно на 10%. Основной сдвиг внутри категории — переход от базовых устройств к полноценным умным часам для ежедневного использования: контроля здоровья, спортивных сценариев, уведомлений и синхронизации со смартфоном.
Для рынка электроники это не только потребительский тренд, но и ассортиментный сигнал. Категория становится менее импульсной: покупатель всё чаще выбирает устройство не только по цене, но и по функциям, автономности, экрану и совместимости с цифровой экосистемой. Это меняет работу e-commerce и офлайн-розницы с карточками товаров, фильтрами, промо, консультациями и прогнозированием спроса.
Доступный и средний сегменты по-прежнему дают основной объём продаж в штуках, но модели дороже 7 тыс. рублей уже занимают более четверти рынка. Устройства стоимостью выше 3 тыс. рублей обеспечивают свыше половины продаж. Для закупок это повышает цену ошибки: дефицит популярных моделей ведёт к потере продаж, а избыток дорогих SKU замораживает оборотный капитал и быстрее требует скидок при обновлении линейки.
Спрос концентрируется вокруг брендов и экосистем. В штуках среди брендовых производителей выделяются HUAWEI, Xiaomi и Redmi, а в денежном выражении — HUAWEI, Apple и Samsung: на них приходится почти две трети выручки категории. Более 80% проданных устройств работают на закрытых и фирменных операционных системах производителей, поэтому совместимость со смартфоном становится частью ассортиментного планирования, а не только потребительской характеристикой.
Для supply chain это означает более детальное управление товарным потоком внутри одной категории. Ритейлеру нужно балансировать массовые модели, средний сегмент, премиальные бренды, LTE-версии и устройства с разными операционными системами. Закупки, запасы и промо должны синхронизироваться с реальным спросом, иначе растут два риска: нехватка ходовых моделей и накопление неликвидных остатков.
Смарт-часы становятся категорией, где конкурируют не только цена и бренд, но и точность управления ассортиментом.
Рост среднего чека и доли функциональных моделей усиливает значение прогнозирования спроса, оборачиваемости запасов и доступности нужных SKU в онлайн- и офлайн-каналах.
