Краснодарский край входит в фазу крупнейшего за десятилетия расширения гостиничной инфраструктуры. По оценкам CMWP и курорта «Лучи», к 2030 году регион увеличит номерной фонд почти в полтора раза: совокупно может быть введено около 55 тыс. новых номеров, а общий объём достигнет 160–170 тыс. единиц. Такой масштаб роста требует перехода к круглогодичной модели туризма — иначе среднегодовая загрузка рискует сократиться вдвое.
55 тысяч новых номеров: где появятся ключевые точки роста
Эксперты отмечают: развитие распределяется неравномерно, и уже сейчас формируются новые центры туристического притяжения.
Анапа и Новая Анапa — драйверы № 1
Здесь планируется более 25 тыс. новых юнитов, что делает территорию крупнейшей зоной инвестиций в регионе.
Сочи — масштабное обновление инфраструктуры
Почти 12 тыс. номеров будут построены в сегментах курортных и круглогодичных проектов.
Тамань и Туапсинский район
Ожидается ввод ~5,8 тыс. и свыше 5 тыс. номеров соответственно — направления усиливают позиции как альтернативные центры семейного и оздоровительного отдыха.
Рост в «втором эшелоне» территорий
-
Темрюкский район — около 4,4 тыс. номеров,
-
Геленджик — ~1,5 тыс.,
-
Абрау-Дюрсо — ~700,
-
Новороссийск — ~300.
Такой масштаб демонстрирует системную трансформацию всей южной туристической зоны.
Риск перегрева предложения: загрузка может снизиться вдвое
Аналитики предупреждают: при столь интенсивном строительстве традиционная сезонная модель перестаёт работать.
По оценке CMWP:
-
если инфраструктура останется преимущественно летней, среднегодовая загрузка может снизиться почти в два раза;
-
в пиковые месяцы отели по-прежнему будут заполняться на 63–65%,
-
но вне сезона спрос проседает настолько, что возникает риск неокупаемости отдельных объектов.
Для отдельных гостиниц и курортных кластеров показатель может превышать 70%, однако для региона в целом разрыв между летним и внесезонным спросом остаётся критическим.
Турпоток-2030: прогноз — 27 млн поездок в год
Эксперты ожидают дальнейшее расширение туристического трафика.
К 2030 году турпоток может достичь 27 млн поездок, из которых около 20,4 млн придутся на побережье.
Но устойчивое развитие возможно только при модернизации инфраструктуры под круглогодичное использование и сокращении доли «серого сектора» размещения.
От моно-сезонности к многоформатности: что будет формировать спрос
Краснодарский край уже движется к модели мультиформатного туризма. Этому способствует спрос на альтернативные виды отдыха:
-
веломаршруты,
-
агротуризм,
-
санаторно-курортные программы,
-
сонный туризм и wellness-направления,
-
энотуризм, гастрономические маршруты,
-
активные форматы — треккинг, длительные прогулочные маршруты.
В ряде проектов заявлены тёплые бассейны, аквапарки, спа-комплексы и другая всесезонная инфраструктура — то, что способно резко поднять загрузку вне летнего сезона.
Круглогодичная экономика: почему это выгодно региону
Переход к новой модели туризма усиливает сразу несколько элементов экономики края:
-
Снижение простоя гостиничного фонда — объекты работают не 3–4 месяца, а круглый год.
-
Сохранение занятости — кадровая стабильность в гостиничной, транспортной, сельскохозяйственной и сервисной сферах.
-
Рост налоговых поступлений — более равномерное распределение туристического трафика увеличивает мультипликатор для смежных отраслей.
-
Инвестиционная привлекательность — устойчивые проекты становятся менее зависимыми от сезонных колебаний.
Что формирует внесезонный спрос сегодня
По словам Ольги Нарт, заместителя генерального директора курорта «Лучи», межсезонье уже перестало зависеть исключительно от корпоративных клиентов.
Спрос растёт за счёт:
-
гостей, выбирающих оздоровительные и гастрономические программы,
-
популярности бархатного сезона,
-
туристических поездок в период школьных каникул и праздничных выходных.
Развитие wellness-инфраструктуры, энотуризма и активного отдыха создаёт фундамент для устойчивой заполняемости круглый год.
Вывод: юг формирует новую туристическую модель
Краснодарский край вступает в период масштабного роста предложения и диверсификации туристических форматов. Но чтобы обеспечить окупаемость проектов и сбалансировать рынок, региону важно уйти от зависимости от одного сезона.
Многоформатный отдых, инвестиции в wellness и активную инфраструктуру, снижение «серого сектора» и развитие круглогодичных кластеров — именно эти факторы определят, насколько устойчивым станет туристический рынок к 2030 году.
