- 58% участников исследования в Европе ожидают рост экспорта в высокотехнологичной отрасли
- 35% руководителей в сфере логистики в Европе планируют переносить производство ближе к заказчикам
- 56% прибегают к стратегии оптимального размещения производства для качественного обслуживания своих клиентов
- 66% утверждают, что уже продают продукцию в Китае
- 66% обладают практическим опытом работы с 3D-печатью
- 40% европейских компаний работают на российском рынке
По результатам пятого ежегодного международного исследования UPS об изменениях в цепях поставок (CITC), высокотехнологичные компании в Европе учитывают широкий спектр факторов при построении производственных цепей поставок в ожидании активного роста своей отрасли
Исследование, проведенное для UPS компанией IDC Manufacturing Insights, выявило, что хотя высокотехнологичные компании по-прежнему размещают производство за рубежом, тем самым сокращая затраты на оплату труда, многие европейские компании также начали следовать стратегии оптимального расположения своих объектов. Ближе к точкам сбыта размещают свои производства 38% респондентов в Европе. Эта стратегия оптимизирует цепи поставок, позволяя выбирать наиболее выгодные цены и локальные ресурсы, для достижения наилучшего качества обслуживания клиентов и рентабельности бизнеса.
Опрос UPS CITC также показывает, что высокотехнологичные компании все чаще выходят на развивающиеся рынки и прибегают к 3D-печати для проектирования и создания прототипов новых продуктов.
В исследовании, организованном IDC для UPS, приняло участие 516 руководителей высокотехнологичных компаний из Европы, Северной и Латинской Америки, а также Азиатско-Тихоокеанского региона. Респондентами стали топ-менеджеры, отвечающие за логистику. Результаты опроса указывают на постоянную эволюцию цепей поставок, которая влияет на размещение объектов компаний и выбор поставщиков.
«Высокотехнологичные компании сейчас лучше реагируют на меняющиеся требования рынка, повышая гибкость в своих стратегиях по размещению производственных объектов и построению цепей поставок, — указывает Скотт Обухон (Scott Aubuchon), вице-президент по маркетингу UPS в Европе. — Компании в Европе используют комплексный подход при оценке транспортных расходов и времени, необходимого на поставку продукции».
«Производство и сборка продукции поблизости от конечного потребителя продолжает набирать популярность, поскольку дает возможность повысить уровень сервиса и лучше контролировать качество продукции и интеллектуальную собственность. Прослеживается явная тенденция по переносу производства и сборки ближе к точкам возникновения спроса», — подчеркнул Обухон.
Ближе к заказчику планируют размещать производство 35% руководителей в сфере логистики в Европе, что на 9 процентных пунктов больше по сравнению с результатами 2013 года. Два года назад или ранее 45% респондентов в Европе уже перенесли производство, а 34% сделали это в этом году.
Более половины (56%) респондентов из европейских компаний используют в своей стратегии оптимальное размещение производства. Оно учитывает ряд факторов для определения удаленности исходных материалов, поставляемых в производство, хранение и дистрибуцию. Эти факторы могут включать стоимость, качество и время, необходимое на восстановление операционной деятельности после любого сбоя.
Хотя UPS видит рост популярности новых принципов размещения производства, размещение производственной деятельности за рубежом в связи с низкими затратами на рабочую силу остается наиболее популярной стратегией. Так, 59% респондентов в Европе отмечают, что их производство на данный момент расположено за границей.
Продолжается рост объемов экспорта; появляются новые возможности
Согласно исследованию CITC, велики ожидания в отношении всемирного роста экспорта высокотехнологичной продукции, в том числе и в Европе: 39% респондентов в Европе ожидают сохранение роста экспорта на текущем уровне в отрасли во всем мире в течение следующих двух лет, в то время как 19% респондентов ожидают ускорения темпов роста.
Высокотехнологичные компании успешно вышли на ряд развивающихся рынков. Так, среди респондентов исследования 66% европейских участников говорят о том, что уже продают продукцию в Китае, 41% — в Индии и 31% — в Бразилии. Три основных рынка, на которые европейские компании планируют выйти в этом году — Бразилия, Индия и страны Азиатско-Тихоокеанского региона (кроме Индии и Китая).
Российский рынок освоили уже 40% европейских компаний среди респондентов, 26% планируют выйти на него в ближайший год. Цифры по всему миру чуть ниже: 31% опрошенных работают в России, 20% планируют начать это делать в ближайшее время.
В то же время компании сталкиваются с различными трудностями при выходе на новые рынки. В целом, главная преграда — сложность ориентации в нормативно-правовой среде, однако в Европе она занимает только пятое место после организации операционной деятельности, культурных различий, соблюдения изменений в нормативно-правовой документации и определения рынков, на которые следует выходить. Основная сложность находится в сфере законодательного регулирования — это всемирная или трансграничная прозрачность, на которую указывают 44% респондентов, в сравнении с 31% во всем мире.
Европейские респонденты: польза 3D-печати в разработке продукции
Исследование UPS CITC также показывает, что высокотехнологичные компании все чаще прибегают к 3D-печати для проектирования и создания прототипов продукции.
Практический опыт в 3-Dпечати имеют 66% респондентов исследования, а 28% отмечают, что только приступают к освоению технологии.
В данный момент высокотехнологичные компании используют 3D-печать преимущественно для разработки и развития инновационных новых продуктов. Ее основными преимуществами считаются ускорение разработки продукции и производственных процессов. В Европе 70% респондентов используют 3D-печать для проектирования новой продукции, а 63% — для создания запасных частей, по сравнению с 24% респондентов во всем мире, которые используют технологию для создания запасных частей.
Среди прочих тем, затронутых в исследовании — подход высокотехнологичных компании к управлению рисками и их взгляды на устойчивое развитие.
