Ритейл всё чаще просит от логистики не просто «довезти до РЦ», а обеспечить регулярность, управляемые окна доставки и предсказуемую работу с сезонностью. Итоги перевозок в торговые сети за 2025 год, которые подвели в ГК «Деловые Линии», показывают характерный сдвиг: в структуре поставок лидируют электрооборудование, хозяйственные и строительные товары, а наиболее заметный рост трафика пришёлся на межрегиональные коридоры, где цена сбоя особенно высока.
Какие товарные группы «вынесли» год
В сегменте доставки в торговые сети чаще всего перевозили электрооборудование, хозяйственные и строительные товары. Одновременно наибольший рост интереса к логистическим услугам в 2025 году проявили поставщики аптечных сетей, а также компании из категорий строительства и ремонта и товаров народного потребления.
Для логистики это сочетание показательно: категории отличаются требованиями к упаковке, маркировке, срокам и условиям обработки, а значит повышают роль стандартизированных процессов — от приёмки до возвратов и претензионной работы.
Где росло быстрее всего: фокус на коридор Москва — Екатеринбург
В географии перевозок заметнее остальных прибавил маршрут Москва — Екатеринбург: по данным компании, поток грузов между городами вырос на 10% год к году. В перечень наиболее востребованных направлений также вошли Москва — Санкт-Петербург, Москва — Краснодар, Киров — Москва и Москва — Новосибирск.
Пресс-центр ГК «Деловые Линии» формулирует это напрямую: «Наибольший прирост показало направление Москва — Екатеринбург: поток грузов между этими городами вырос на 10% по сравнению с прошлым годом. В число самых востребованных маршрутов также вошли Москва — Санкт-Петербург, Москва — Краснодар, Киров — Москва и Москва — Новосибирск».
С точки зрения управления цепочкой поставок это сигнал о двух вещах:
-
межрегиональная дистрибуция остаётся ключевой «артерией» для сетевого ритейла;
-
рост идёт там, где критична стабильность расписания и прогнозируемость плеча — иначе сеть начинает страховаться запасом, а поставщик платит оборотным капиталом.
Партнёрская база и покрытие: что это означает для поставщиков
Компания сообщает, что работает примерно со 120 торговыми сетями, причём более 20 партнёров начали сотрудничество именно в 2025 году. География перевозок, по данным группы, охватывает свыше 90% населённых пунктов России.
Для поставщиков это важно не «масштабом ради масштаба», а практическим эффектом: чем шире покрытие и плотнее сеть партнёрств, тем легче выстраивать единые правила по доставке в разные регионы (единые SLA, окна, требования к документообороту и возвратам) и снижать долю ручных исключений, которые обычно и создают самые дорогие сбои.
Вывод
Структура поставок в торговые сети в 2025 году закрепила рост «прикладных» категорий — электрооборудования, хозяйственных и строительных товаров — и выделила межрегиональные коридоры как главный источник прироста, в частности Москва — Екатеринбург (+10%). Для логистики сетевого ритейла это означает усиление требований к регулярности и управляемости доставки: выигрывают модели, где процесс стандартизирован и масштабируется на разные регионы без потери качества сервиса.
