
Как пишет «Ведомости», аптечная сеть «Ригла» приобрела крупного регионального игрока — сеть «Аптека25.рф», управлявшую 49 аптеками в Приморском крае. Эта сделка — продолжение активной экспансии «Риглы» в ДФО, которая меняет логистику, структуру дистрибуции и правила игры для всего фарм-ритейла в регионе.
Что известно о сделке
12 сентября 2025 года ООО «Ригла» (входит в ГК «Протек») стало владельцем трёх юридических лиц, управляющих сетью «Аптека25.рф». Покупка не сопровождалась ребрендингом — точки сохранят привычный формат. По оценке DSM Group, сумма сделки могла составить до 1,6 млрд рублей, что соответствует 4–5 месяцам оборота.
Справка: по итогам 2024 года «Аптека25.рф» показала выручку в 4,1 млрд рублей и заняла 41-е место в рейтинге крупнейших аптечных сетей России (данные: Vademecum). Среднемесячная выручка на одну точку — 6,7 млн рублей.
Стратегическая логика: региональная концентрация
Гендиректор «Риглы» Борис Попов подчеркнул, что компания продолжает реализацию стратегии точечной экспансии в регионах с высоким потенциалом. Покупка «Аптеки25.рф» позволила увеличить долю «Риглы» в аптечном рынке ДФО до 24,2% — против 3,2% в 2023 году. В структуре аптечной карты страны это крупнейший скачок за последние два года.
Ранее «Ригла» приобрела:
-
Уссурийскую сеть «Фарм» (31 аптека),
-
Объединённую сеть «Аптека Минницен» и «Новая аптека» (293 точки),
-
Нижегородские сети «Farmani» и «Аптечество» (375 точек),
-
Самарскую сеть «Алия» (174 точки).
Логистика и экономика масштаба: последствия покупки
Экспансия «Риглы» — это не просто рост числа точек, но и глубокая трансформация логистической инфраструктуры в ДФО. За счёт укрупнения доли в регионе компания:
-
снижает логистические и операционные издержки за счёт плотности точек;
-
оптимизирует поставки по модели hub-and-spoke (централизованные склады + локальная доставка);
-
получает преимущество при переговорах с поставщиками и арендаторами;
-
усиливает контроль над цепочкой поставок — от дистрибутора до розницы.
Кроме того, централизованная логистика «Протека» (группы, в которую входит «Ригла») позволяет использовать эффекты масштаба не только в фарм-ритейле, но и на уровне дистрибуторской модели.
Кто финансирует сделки?
Группа «Протек» остаётся одним из крупнейших фармдистрибуторов России. По итогам 2024 года оборот основного юридического лица (ЦВ «Протек») достиг 406,1 млрд рублей, при этом:
-
чистая прибыль ЦВ «Протек» выросла на 23,3% — до 2,4 млрд рублей,
-
прибыль аптечного сегмента («Ригла») увеличилась на 77,4% — до 2,3 млрд рублей.
Финансовая устойчивость дистрибуционного ядра позволяет «Ригле» агрессивно инвестировать в M&A, не снижая темпов органического роста. Так, только с начала 2025 года сеть открыла более 570 новых аптек. На сентябрь общее число точек превысило 6300 в 74 регионах РФ.
Что это значит для отрасли
Покупка «Аптеки25.рф» — это ещё один шаг к реконфигурации аптечного ландшафта России. Рост доли одного игрока в конкретном регионе означает:
-
передел каналов сбыта для локальных дистрибьюторов,
-
сокращение возможностей для независимых аптек,
-
рост значимости логистической гибкости и цифровизации.
Для логистического сектора это открывает новые ниши:
-
фарм-фулфилмент и last-mile доставка под стандарты GxP;
-
аренда и строительство хабов под крупные аптечные сети;
-
интеграция аптек в экосистемы e-commerce и дарксторов.
Фармацевтический рынок России стремительно консолидируется, и «Ригла» — ключевой бенефициар этого процесса. Приобретение сетей в регионах — не просто инвестиция в оборот, а стратегическая игра на контроль над логистикой, дистрибуцией и конечной ценой для потребителя.
Ритейл становится платформенным: выигрывают те, кто контролирует не только полку, но и весь путь товара. А значит, в ближайшие годы мы увидим новые сделки, особенно в отдалённых регионах, где логистика — решающий фактор успеха.