Один из крупнейших российских ритейлеров «Магнит» запустил новый распределительный центр в Московской области — проект должен повысить доступность товаров на полке и упростить работу с локальными поставщиками. Комплекс в Обухово уже рассчитан на обработку свыше 1 тыс. тонн в сутки, а к концу года мощности планируют удвоить.
Что построили и чем РЦ отличается по конфигурации
Новый логистический комплекс площадью около 44 тыс. кв. м включает несколько мультитемпературных зон: сухой склад, хранение охлаждённых товаров и заморозку. Отдельно выделен среднетемпературный контур для овощей, фруктов и зелени — с камерой дозревания зелёных бананов, что обычно характерно для крупных распределительных узлов с устойчивым потоком свежей продукции. При центре работают собственное автотранспортное предприятие и топливозаправочная станция.
Заявленная стоимость проекта — около 10 млрд рублей. Объект реализован по модели build-to-rent, что для складского сегмента означает акцент на долгосрочной эксплуатации и заранее заложенной инженерной «начинке» под потребности арендатора.
Кого будет обеспечивать новый узел
Распределительный центр предназначен для снабжения магазинов разных форматов в Москве и Московской области: более 430 точек «у дома», свыше 160 дрогери и 30 аптек.
Для сетевой розницы такая развязка важна не только как «ещё один склад», а как инструмент управления ассортиментом и наличием: при высокой плотности магазинов выигрывает тот, кто быстрее пополняет полку и устойчивее переживает пики спроса.
Мощности, персонал и поставщики: что говорит операционная математика
Действующие мощности заявлены на уровне более 1 тыс. тонн грузов в сутки, с планом удвоения показателя к концу года.
Сейчас в РЦ работает 875 сотрудников, к концу года численность планируют довести до 1,1 тыс.
Поток формируют около 640 поставщиков, причём большинство — локальные производители. В числе примеров упомянуты фермерские хозяйства «Асеньевские Продукты», «Сыроварня −35» и «Истринская сыроварня Олега Сироты».
С точки зрения цепочек поставок это показывает, что ставка делается не только на объём, но и на расширение «короткого плеча» от производителя до полки — особенно в свежих категориях, где качество и потери напрямую зависят от скорости и количества перегрузок.
Как проект вписывается в региональную сеть
Компания оценивает своё присутствие в Москве и Московской области в 1888 магазинов разных форматов, включая магазины «у дома», крупный формат, дрогери, аптеки и дискаунтеры. Помимо нового объекта, в регионе работают ещё три логистических площадки, включая крупнейший федеральный распределительный центр в Подольском районе. Отдельно отмечается, что на поставщиков Московской области приходится 22% в структуре ассортимента сети.
Заместитель генерального директора и директор по цепочкам поставок и логистике Фёдор Павловский подчёркивает стратегический смысл запуска: «Запуск нового распределительного центра в Московской области будет способствовать повышению доступности товаров на полках наших магазинов, а также расширению предложения продукции от локальных поставщиков, в том числе небольших производителей».
Вывод
Новый распределительный центр в Обухово — это инфраструктурное усиление для самого конкурентного потребительского региона страны: здесь цена ошибки в наличии и сроках пополнения максимальна. Мультитемпературная конфигурация с отдельным контуром под свежую продукцию, собственная транспортная составляющая и опора на широкую базу локальных поставщиков указывают на приоритеты ближайшего цикла: предсказуемость поставок, расширение ассортимента «на месте» и снижение операционных потерь на короткой дистанции до магазина.
