Х5 усиливает контроль качества и повышает прозрачность цепочки поставок

Обсуждение стандартов качества и устойчивого развития в офисе X5 Group

Х5 Group, один из крупнейших ритейлеров России, внедряет обновлённые корпоративные стандарты качества и ESG-требований, усиливая контроль над всей логистической цепочкой — от закупки сырья до полки магазина.

Фокус на прозрачность и ESG-риски

Компания пересмотрела ключевые внутренние документы, регламентирующие взаимодействие с поставщиками, а также обновила Политику в области качества и пищевой безопасности. Эти шаги направлены на выстраивание долгосрочных партнёрств с производителями, соблюдающими принципы устойчивого развития, и повышение прослеживаемости на всех этапах поставок.

Одним из центральных элементов обновлённой стратегии стал Кодекс взаимодействия с бизнес-партнёрами, призванный формализовать требования по качеству, безопасности, этике и прозрачности. Документ также фиксирует ожидания Х5 по интеграции ESG-принципов в операционную деятельность поставщиков.

«Для оценки потенциальных ESG-рисков мы внедрили систему самооценки, с помощью которой партнёры могут проанализировать зрелость своих практик, выявить точки роста и минимизировать риски на всех этапах логистики», — комментирует Мария Подкопаева, директор по устойчивому развитию X5.

Год качества и безопасности

2025 год компания обозначила как Год качества и безопасности, сделав ставку на жёсткую регламентацию процессов и отказ от компромиссов.

Обновлённая политика фиксирует обязательность соблюдения:

  • стандартов пищевой безопасности;

  • требований действующего законодательства;

  • прослеживаемости на каждом этапе логистической цепи — от производства до доставки клиенту.

«Мы регулярно обновляем требования к качеству, проводим обучение и аудит поставщиков. Это позволяет не только соблюдать стандарты, но и задавать вектор для всей отрасли», — подчёркивает Елена Крупская, директор по пищевой безопасности Х5.

Логистика и масштабы

На конец июня 2025 года в структуру X5 входили:

  • 28 301 магазин (включая «Пятёрочку», «Перекрёсток», «Чижик», а также магазины «Красный Яр» и «Слата»);

  • 75 распределительных центров;

  • почти 7 000 собственных грузовых автомобилей.

Компания также активно развивает e-commerce-направление, включая экспресс-доставку, онлайн-сервисы Vprok.ru и логистический оператор 5Post.

Х5 усиливает институциональные гарантии качества и делает ставку на устойчивую модель поставок. Этот курс не только снижает операционные риски, но и укрепляет доверие со стороны потребителей, партнёров и инвесторов.

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости