
Группа М.Видео-Эльдорадо, один из лидеров российского рынка электронной коммерции и ритейла электроники и бытовой техники (ПАО «М.видео», Мосбиржа: MVID), объявила о старте докапитализации в размере 30 млрд рублей в первом полугодии 2025 года. Инвестиции направлены на реализацию новой стратегии, включающей масштабную трансформацию бизнес-модели.
Основные направления развития
По словам генерального директора Феликса Либа, стратегия развития компании на ближайшие три года включает:
- Оптимизацию розничной сети — открытие новых компактных и эффективных магазинов при параллельном закрытии убыточных торговых точек.
- Рост онлайн-продаж — увеличение их доли до 70%, развитие партнерств с маркетплейсами и трансформация части магазинов в шоу-румы.
- Географическую экспансию — выход в новые города и страны СНГ.
- Развитие собственного производства — создание товаров под собственной маркой (СТМ) с партнерами из Китая и Беларуси.
- Укрепление сервисного направления — расширение возможностей «М.Мастер» и увеличение предложения финансовых продуктов.
- Модернизацию ИТ-инфраструктуры — повышение эффективности цифровых систем и клиентского сервиса.
Влияние на логистику и цепочки поставок
Докапитализация существенно повлияет на логистические процессы компании. Ожидается:
- Расширение складской инфраструктуры для поддержки роста онлайн-продаж и ускорения доставки.
- Автоматизация логистики — внедрение новых цифровых инструментов управления цепями поставок.
- Оптимизация дистрибуции — диверсификация поставщиков, включая локальных производителей.
- Снижение логистических затрат за счет интеграции новых технологий и партнерства с маркетплейсами.
Финансовая поддержка и кадровые изменения
Первые транши инвестиций в размере 11,5 млрд рублей уже поступили в компанию. В ближайшие месяцы общий объем вливаний составит 30 млрд рублей. В рамках стратегии планируются изменения в корпоративном управлении, включая обновление совета директоров и топ-менеджмента.
Таким образом, новая стратегия Группы М.Видео-Эльдорадо направлена на усиление позиций компании в ритейле и электронной коммерции, модернизацию логистических процессов и повышение операционной эффективности в условиях изменяющегося рынка.