«Сокращение транспортно-логистических затрат»
- Понятие транспортной логистики и логистических издержек при организации доставки грузов
- Структура транспортно-логистических затрат
2.1. Затраты, связанные с начально-конечными операциями при перевозке
2.2. Затраты, связанные с организацией непосредственно самой перевозки
- Меры по снижению транспортно-логистических издержек:
3.1. при начально-конечных операциях
3.1.1. оптимизация тары и упаковки, размещения и крепления грузов
3.1.2. выбор оптимальных видов транспортных средств
3.1.3. выбор оптимальных вариантов размещения пунктов погрузки и выгрузки (выбор поставщиков, дистрибьюторов, центров консолидации и распределения грузов)
3.1.4. выбор оптимальной погрузочно-разгрузочной техники и складского оборудования
3.1.5. применение прогрессивных складских технологий (кросс-докинг и др.)
3.2. при организации перевозки груза
3.2.1. определение целесообразности содержания парка собственных транспортных средств
3.2.2. выбор оптимальных логистических схем, перевозчиков, экспедиторов, логистических провайдеров
3.2.3. оптимизация маршрутов и технологии городской развозки продукции конечным потребителям (задача коммивояжера, ван-селлинг)
3.2.4. повышение уровня контроля за местоположением транспортных средств с помощью современных информационных технологий
3.2.5. усиление мер по обеспечению сохранности перевозимого груза с целью уменьшения убытков от хищений и повреждений грузов, страхование и охрана грузов
3.2.6. совершенствование актово-претензионной работы, сокращение издержек по различным видам ответственности сторон, участвующих в перевозках (в т.ч. по штрафам, пени и т.д.)
О тренере: Макшин Вячеслав Николаевич Доцент кафедры ПГУПС «Логистика и коммерческая работа» Заместитель начальника Дирекции по управлению терминально-складским комплексом «РЖД»
Компетенции: Организация и развитие транспортно-складской логистики фирмы, разработка технологий работы терминально-складских комплексов, развитие мультимодальных перевозок, создание сложных логистических схем доставки груза, оптимизация процессов управления собственным подвижным составом, согласование прохождения материального потока по всей логистической цепи (снабжение-производство-транспорт-сбыт), организация работы отдела логистики и контроль за функционированием транспортно-складского хозяйства фирмы, оперативное управление процессами отгрузки готовой продукции фирмы всеми видами транспорта, заказ транспортных средств и контроль отгрузки.
Дополнительная информация:
Стоимость участия: 9800 рублей с учетом НДС
В стоимость обучения входит: Ресторанное питание, кофе-паузы, обучение, уникальный комплект материалов
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ
Режим проведения: Обучение будет проходить с 10.00 до 17.00
