Мотивация логистического персонала: сотрудников отделов логистики, складских работников, водителей экспедиторов

Целевая аудитория – руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

· Мотивация водителей-экспедиторов при перевозке торговых грузов

Обзор систем оплат водителей-экспедиторов. Базовые показатели для расчета оплаты водителей экспедиторов. Структура и расчет заработной платы и компенсационных выплат водителю-экспедитору. Содержание «Положения об оплате водителя-экспедитора». Разбор конкретных ситуаций. Демонстрация макета системы оплаты водителей-экспедиторов

· Стимулирование результатов работы водителей в тарифных системах заработной платы

Развитие тарифных систем оплаты труда водителей. Повременная и сдельная тарифная ставка. Надбавки, доплаты и премии. Расчетная формула. Современные системы тарифных разрядов водителей. Стимулирование результатов работы: производительности, снижения затрат. Мотивация качества выполнения сменного задания. Примеры систем мотивации водителей

· Стимулирование результатов работы персонала

Типовые программы мотивации. Модели оплаты труда: распределение прибыли, добавочные выплаты, бонусная система, компенсации. Структура плановой суммы денежных выплат (ПСДВ). Соотношение постоянной и переменной частей за работой платы (PayMix). Формулы расчета выплат: единая бонусная ставка, дискретная, переменная, прогрессивная и регрессивная бонусные ставки. Использование бонусных ставок с «порогом», «барьером», «потолком». Внутренний и внешний паритет. Наиболее распространенные ошибки разработки систем мотивации. Психологические принципы мотивации. Проблемы коэффициента трудового участия. Алгоритм расчета бонусных ставок, рекомендуемая формула и пример.

· Ключевые показатели эффективности логистики

Концепции ключевых показателей эффективности (KPI) и системы сбалансированных показателей (BSc). Технология внедрения системы сбалансированных показателей. Пример анализа факторов, влияющих на ключевые показатели деятельности (KPI). Проблемы внедрения системы сбалансированных показателей

· Мотивация менеджеров по логистике

Зарплата в системе мотивации менеджеров по логистике. Примеры систем оплаты. Ограничение набора показателей мотивации и условие их выбора. Варианты построения системы сбалансированных показателей (BSc) отдела логистики. Компоненты оплаты менеджеров по логистике. Оценочные показатели производительности, уровня затрат и качества логистического обслуживания. Рекомендуемая схема оплаты менеджеров по логистике.

· Мотивация персонала склада

Категории работников персонала склада и методы организации его работы. Показатели производительности персонала склада. Оценка качества работы по обслуживанию клиентов. Индивидуальная, бригадная и коллективная мотивация на складе. Пример результативности мотивации с использованием ключевых показателей эффективности.

· Нематериальная мотивация персонала

Доля неудовлетворенности заработной платы в причинах текучести кадров. Ценностные ориентации сотрудников. Роль нематериальных стимулов. Примеры использования нематериальных стимулов работы персонала: финансовое обслуживание, имущественные факторы, питание и услуги, социальные и культурные факторы, публичное подведение итогов. Негативные стимулы нематериального характера. Примеры использования нематериальных стимулов в деятельности компаний.

Автор семинара – Курганов В.М., д.т.н., бизнес-тренер, бизнес-консультант, главный редактор производственно-технического журнала «Грузовое и пассажирское автохозяйство»

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

· Продолжительность семинара - 1 день

· Время занятий - 10.00 -17.15

· Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 103

· Стоимость семинара – 6800руб.

· В стоимость входит:

 - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы

Скидки!

· При оплате за один месяц до начала семинара – скидка 10%

· При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %

· При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 %

· При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%!

Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости