Практический семинар "Постановка логистики в компании"

13-14 марта 2006 г.

Целевая аудитория - семинар предназначен для руководителей торговых, дистрибьюторских, логистических и производственных компаний, руководителей и специалистов отделов логистики компаний, руководителей функциональных подсистем снабжения складирования, производства.

Цель семинара:

Познакомить слушателей с сущностью и задачами интегрированного логистического управления в организации, а также с ожидаемыми эффектами от его внедрения.

Рассмотреть возможности и способы построения интегрированной системы логистического управления в организации на уровне комплексного планирования и оперативного управ-ления функционированием организации как логистической системы.

Краткое описание семинара:
В настоящее время успешная работа предприятий зависит от их способности гибко и адекватно реагировать на изменения ситуации на рынке. Наиболее эффективной концепцией построения системы управления компанией и ее оргструктуры является логистический подход. При постановке логистики в компании топ-менеджмент часто сталкивается со значительными трудностями. Что необходимо изменить в системе управления предприятием для получения ожидаемого результата? Как внедрить эти изменения? Ответ на эти вопросы слушатели получат при рассмотрении принципов использования логистики в практике управления и организации производственной деятельности предприятия, построения системы управления предприятия на базе новых информационных технологий, изменения системы учета затрат, пересмотра квалификационных требований к специалистам и системы их мотивации.

Как показывает практика, одной из типичных ошибок при постановке логистики в компании является неправильное распределение функций и разграничение полномочий между уровнями логистического управления. В этой связи автор семинара представит состав, содержание и закрепление функций логистики за структурными подразделениями и функциональными специалистами при осуществлении комплексного планирования и оперативного управления деятельностью компании.

В традиционных системах управления предприятием значительным барьером для оперативного реагирования на изменения условий функционирования является отсутствие эффективной координации взаимодействия подразделений компании. В ходе семинара будут рассмотрены механизмы выявления и разрешения межфункциональных конфликтов путем логистической координации и интеграции взаимодействия подразделений.

В ходе семинара все вопросы рассматриваются в привязке к базовым функциональным подсистемам предприятия: снабжению, управлению запасами, складированию, производству. Основные темы семинара:

Будут рассмотрены функции логистики в интегрированной системе управления компанией и основные эффекты, получаемые от использования логистики;

Представлены рекомендации по организации функционирования интегрированного логистического управления на предприятии в рамках информационных стандартов управления (MRP -11, ERP, CSRP);

Разработан организационно-экономический механизм логистической координации и интеграции при взаимодействии функциональных подразделений организации на примере снабжения, склада, производственных подразделений;

Определены варианты организационной структуры управления логистическими процессами на предприятии;

Сформулированы наиболее типичные проблемы, возникающие при внедрении логистики, и предложены пути их решения.

Запросите подробную программу семинара!

Семинар ведет - Власова Т.И., кандидат экономических наук, доцент, бизнес-тренер, бизнес-консультант, заместитель заведующего кафедры Логистики ГУУ

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Продолжительность обучения - 2 дня

Время занятий - 10.00-17.15

Место проведения - Москва, ул. Черняховского, 16, офис 103

Стоимость обучения - 8950 руб.

В стоимость входит: обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы.

Скидки!

При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10%

При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 %

При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%!

Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)