ИНФОРМАЦИОННЫЙ ВЕСТНИК РОСАГРОСНАБА
Январь. 2004 N 1
На исходе 2003 года в Москве, в студии Росагроснаба прошло селекторное совещание, которое проводили Минсельхоз России и генеральная дирекция Росагроснаба с руководителями региональных органов сельхозуправлений и агроснабов. Оно собрало без малого шестьсот человек, в большинстве своем - в студиях субъектов Федерации. И хоть встреча, как теперь говорят, была виртуальной, вопросы обсуждались самые реальные и актуальнейшие: "О ходе подготовки техники к весенне-полевым работам и о возврате средств в федеральный бюджет, ранее выделенных на проведение лизинговых операций".
Коротким словом совещание открыл заместитель министра сельского хозяйства России Евгений Иванович Назин. В частности, он сказал:
- Уважаемые коллеги! Поскольку наше совещание проходит в канун нового года, подведем хотя бы некоторые итоги текущего. И они, при всех его крайне неблагоприятных погодных условиях, во многих регионах ставших серьезным испытанием для крестьянина, неплохие. В хозяйствах всех категорий собрано 73, 3 миллиона тонн зерна. Это меньше, чем годом раньше, но вполне достаточно, чтобы хлеб есть свой. Собрано 19, 8 миллиона тонн корнеплодов - на четыре с половиной миллиона больше, чем в прошлом году. Хороший урожай масличных, ряда других культур.
Обеспечили это в первую очередь, конечно, механизаторы и инженерно-технические службы хозяйств, ремонтные и снабженческие предприятия. К весенне-полевым работам было подготовлено 80 процентов тракторов, почти столько же сеялок и культиваторов, а к уборке - 80 процентов тракторов, три четверти зерноуборочных комбайнов и свеклоуборочных машин.
Теперь нам предстоит столь же сложная задача: своевременно подготовить технику к предстоящему сельскохозяйственному сезону. Задача непростая. По оперативной информации, требуют ремонта 54 процента тракторов, 70 процентов культиваторов и сеялок, много другой техники. В соответствии с соглашением о взаимодействии Минсельхоз России поручил Росагроснабу и его региональным агроснабам обеспечение агропромышленного комплекса ремонтными материалами. Министерство сельского хозяйства и прежде всего министр Алексей Васильевич Гордеев много сделали для укрепления финансовых возможностей хозяйств, для закупки ресурсов за счет субсидированных кредитов. И значительные товарные запасы их уже есть. Но работа, по сути, только начинается, и о ней наш разговор -впереди. Как и о другом чрезвычайно важном вопросе, который мы должны рассмотреть сегодня, - проблеме задолженности сельскохозяйственных предприятий и региональных лизинговых компаний перед федеральным бюджетом за технику, полученную по лизингу в 1994-2000 годах. Должен прямо сказать: ни списания долгов, ни даже отсрочек по ним не будет.
Всю остроту обсуждаемых проблем, я думаю, представит вам генеральный директор Росагроснаба Виктор Яковлевич Лимарев.
Пока рассчитывать приходится лишь на себя
То, с чем заканчивает год крестьянская Россия, сказал В.Я. Лимарев, когда селу не хватает техники, горючего, удобрений, средств защиты растений и когда все это усугублялось неблагоприятными экономическими и природно-климатическими условиями, могли сделать только самоотверженные, трудолюбивые люди. И мы, и вся страна должны поблагодарить их за это.
К сожалению, положение в агрокомплексе остается крайне сложным. По-прежнему падает платежеспособность населения и многих хозяйств. Продолжается отток кадров массовых профессий и специалистов, особенно молодых. Так, только за 2002 год численность сельского населения сократилась на 350 тысяч человек.
Причины известные, и прежде всего - крайне запущенные социально-бытовые условия жизни на селе и низкая заработная плата. Она составляет лишь 39 процентов к среднему уровню зарплаты в других отраслях и не превышает 1600 рублей, то есть не добирается даже до прожиточного минимума. До двух миллионов трудоспособного населения на селе не имеют работы. Все более обостряется проблема материально-технической обеспеченности производства. Ежегодное выбытие тракторов, комбайнов, автомобилей и других сельскохозяйственных машин в 4-5 раз превышает их поступление. Неуклонно увеличивается количество техники, работающей за пределами амортизационных сроков. Средний возраст основных видов машин уже превышает 14-15 лет. Вопрос, по сути, быть или не быть сельскому хозяйству России, а следовательно, быть или не быть ее продовольственной безопасности.
Как всегда в эту пору, деревня, а с ней и мы, живет заботами о весне. До начала полевых работ, а на юге это уже февраль, предстоит отремонтировать более 360 тысяч тракторов, 190 тысяч грузовых автомобилей, огромное количество плугов, сеялок и культиваторов. На ремонт этой сильно изношенной техники потребуется около 27 миллиардов рублей, в том числе порядка девяти миллиардов - только на приобретение запасных частей и ремонтных материалов. Пять лет назад эта сумма была вдвое меньше. Естественно, на восстановление техники потребуется и значительно больше времени и человеческого труда.
К сожалению, вопросам подготовки агропромышленного комплекса к весне государство пока уделяет недостаточное внимание. В федеральном бюджете 2004 года на финансирование села предусматривается лишь чуть больше 30 миллиардов рублей, или всего один процент от него.
Это крайне недостаточно. Но надеяться на чью-то помощь нам не приходится. И рассчитывать мы должны только на свои силы. Поэтому я обращаюсь к руководителям сельхозорганов и агроснабов сплотиться на решение этой воистину жизненно важной задачи. Только консолидировав все источники финансирования - деньги хозяйств, бюджет регионов, деньги Росагроснаба, заемные средства, только разумно распорядившись ими, мы сможем по-деловому, организованно провести подготовку техники к весне.
Что касается росагроснабовских служб, то на своих базах мы уже создали запасы наиболее дефицитных ресурсов почти на 300 миллионов рублей и по мере их реализации в течение всего ремонтного сезона будем пополнять эту сумму, увеличив ее в два-три раза за счет высокой оборачиваемости средств. А она зависит в основном от тех, кому выделяются запчасти, аккумуляторы, шины и другие товары, кто эффективно использует финансовые средства.
Значит, перед всеми нами стоит задача - организовать строгий контроль за выполнением установленных заданий по оборачиваемости товара и денег, помня при этом, что поставки запчастей и ремонтных материалов можно увеличить, консолидировав средства регионов в Росагроснабе, и направлять их на оптовые закупки, которые значительно удешевляют товар.
Вы знаете, что изменившийся с 2001 года порядок лизинга привел к значительному удорожанию объектов лизинга и резкому сокращению числа сельских лизингополучателей, а предусмотренные Росагролизингом жесткие условия при оформлении и расчетах за поставленную технику (залоги, гарантии и т.д.) и вовсе лишили возможности пользоваться услугами лизинга 85 процентов отечественных сельхозтоваропроизводителей.
Генеральная дирекция Росагроснаба вот уже три года борется за то, чтобы восстановить Порядок лизинга, по которому мы работали с 1994 по 2001 год, пустить возвратные лизинговые платежи на повторную закупку техники, чтобы они шли на те же цели, на которые выделялись, а не изымались в бюджет, уходя навсегда от сельских лизингополучателей.
При рассмотрении Федерального закона "О федеральном бюджете на 2004 год" мы вышли в Думу с соответствующими поправками. Нас поддержал Аграрный комитет, Минсельхоз России, а на первоначальном этапе рассмотрения - и Бюджетный комитет Думы. Однако эти поправки не были приняты. В десять секунд была сохранена монополия Росагролизинга в АПК, а не создано, как предполагалось, на федеральном уровне двух-трех лизинговых компаний, которые, конкурируя, обеспечили бы более доступный и дешевый лизинг. Мы убеждены, что депутаты Государственной Думы четвертого созыва должны вернуться к рассмотрению названных поправок. По этому вопросу мы направили соответствующие письма во все региональные агроснабы, всем руководителям региональных органов сельхозуправления и администраций - поддержать нас в этом. Ведь только за 2001-2003 годы у села в нарушение целого ряда постановлений правительства уже незаконно изъято около трех миллиардов рублей из лизингового фонда, и, если эти поправки так и не будут приняты, изымут и оставшиеся восемь с лишним миллиардов, позарез необходимых деревне.
Где выход из тупика?
Вы все прекрасно понимаете, что за два - три года невозможно поставить на село необходимое количество техники из-за низкой платежеспособности почти 80 процентов хозяйств АПК, да и нынешние возможности наших отечественных заводов-изготовителей сельхозтехники не позволят это сделать. Где же выход из тупика?
Прежде всего надо продумать, как поддержать в работоспособном состоянии имеющийся машинный парк хотя бы три - четыре года. А за это время убедить губернаторов, депутатов законодательных собраний и финансово-экономические службы, убедить, наконец, себя, что надо сократить все другие покупки и затраты, а все максимально возможные средства пустить на закупку новой техники. В первую очередь - тракторов, комбайнов и других сложных дорогостоящих машин. Другого выхода нет.
Да, другое было. До войны и в войну. Тогда семьдесят процентов населения страны жили и работали на селе и могли нежирно кормить страну, используя волов и лошадей как энергосредства. Сегодня нет ни лошадей, ни волов, да и сельского населения осталось менее 30 процентов. Числом около 40 миллионов, из которых 29 миллионов живут за чертой бедности.
Поэтому всем нам, связанным с сельским хозяйством, с АПК, надо безотлагательно искать финансовые источники для закупки машин и оборудования селу, искать самые оптимальные схемы совместных действий, широко использовать пока еще сохранившийся потенциал предприятий и организаций Росагроснаба, который был и остается неотъемлемой структурой сельхозпроизводства и АПК в целом, самым надежным партнером села.
Недавно на Совете директоров Росагроснаба в Новосибирске мы достаточно подробно рассматривали пути повышения эффективности деятельности единой службы Росагроснаба. Был принят ряд решений, в том числе и по консолидации средств регионов. Этот вопрос должен быть поставлен во главу угла повсеместно. Факты убеждают, что на условиях консолидации при закупке техники и других материально-технических ресурсов можно сэкономить 10-15, а то и 20 процентов.
Бесспорную выгодность таких поставок уже ощутили в Республике Удмуртия, Краснодарском крае, Читинской, Амурской, Костромской и Владимирской областях и ряде других субъектов Федерации. В 2003 году Удмуртия получила от Росагроснаба 107 тракторов по консолидации средств на сумму 35 миллионов рублей, Пензаагроснаб - 48, 9 миллиона рублей. Советую всем ознакомиться с опытом этих регионов. На консолидированной основе Росагроснаб может поставлять не только тракторы и комбайны, но и посевные, почвообрабатывающие машины, а также все животноводческое оборудование.
К сожалению, во многих регионах эта работа ведется недостаточно активно. И в основном из-за несогласованности агроснабов с органами сельхозуправления. Под всякими предлогами в отдельных регионах эта работа, к сожалению, передается организациям, порой весьма далеким от села. Мы считаем - это неправильно.
Есть обнадеживающие проекты
На Совете директоров Росагроснаба, на общих собраниях акционеров мы постоянно обсуждаем вопросы эффективного использования весьма ограниченных финансовых средств, на примерах показываем, что только в совместной работе Генеральной дирекции с региональными агроснабами есть все возможности вести поставки техники грамотно, сопровождая их сервисом и поставками запчастей на весь эксплуатационный период. Тем более что Генеральной дирекцией Росагроснаба при поддержке Минсельхоза РФ проведена большая работа по предстоящим поставкам техники. Росагроснаб является ведущим дилером многих отечественных заводов сельхозмашиностроения и имеет возможность обеспечивать поставку их продукции по ценам на 10-15 процентов ниже заводских.
Кроме этого, в 2003 году проработаны обнадеживающие и экономически обоснованные проекты с машиностроителями Белоруссии и Украины, которые сами предложили Росагроснабу стать ведущим дистрибьютором их продукции на территории России. В числе этих предприятий Харьковский и Минский тракторные заводы, минское предприятие "Амкодор-Ударник", Томсельмаш", "Бобруйсксельмаш", "Лидасельмаш" и другие.
В этой связи я прошу руководителей сельхозорганов регионов и агроснабов в кратчайший срок рассмотреть наши предложения, которые мы письменно направили в ваш адрес, и дать как можно быстрее конкретные ответы, поскольку без вашей поддержки нам трудно будет реализовать эти необходимые для АПК проекты. Ведь только при больших объемах закупок срабатывает механизм максимальной скидки с цены.
Хорошо зная, что пополнение машинно-тракторного парка новой техникой сегодня ведется небольшими партиями, а издержки на транспорте, наоборот, весьма солидные, Росагроснаб немало усилий направляет на то, чтобы через свою товаропроводящую сеть максимально приблизить базы, а с ними и ресурсы, к потребителям. И в этой связи мне хотелось бы еще раз обратить ваше внимание на действующий проект "Снабжение Сибири", внедренный в 2003 году на Коченевской базе Новосибирской области, к которой прикреплены семь регионов Сибири. Используя современные методы маркетинга, логистики, оптимизации транспортных и финансовых потоков, мы смогли добиться и существенно повысить оперативность поставок, и, думаю, все заявки сельхозтоваропроизводителей Сибирского федерального округа на поставку им самых дефицитных запасных частей, ремонтных материалов и других ресурсов Росагроснаб будет удовлетворять полностью.
Мы готовы оказать содействие по организации таких баз и в других федеральных округах России. А пользуясь этой возможностью, хочу искренне поблагодарить заместителя главы Новосибирской администрации В.А. Гергерта, самого губернатора В.А. Толоконского и руководителя областного агроснаба А.И. Жукова за поддержку Росагроснаба - без их помощи мы не смогли бы осуществить свой проект, создать современную межрегиональную базу.
Не могу не отметить хорошую инициативу и оперативное взаимодействие с Росагроснабом и с сельскими потребителями при поставках материально-технических ресурсов агроснабов Республики Мордовия и Брянской области. Эти региональные агроснабы в тесном контакте со своими органами сельхозуправления успевают заранее составлять заявки на ресурсы по необходимой номенклатуре, подавать их нам, а в результате товарооборот и оборачиваемость финансовых средств у них не менее четырех-пяти раз в год, что практически полностью обеспечивает удовлетворение платежеспособного спроса своих сельхозтоваропроизводителей.
Хочу также сообщить вам, что распоряжением Правительства РФ от 11.12.2003 г. N 1825-р предусмотрены квоты регионам на финансирование мероприятий по ликвидации последствий стихийных бедствий в сумме почти 6, 3 миллиарда рублей. Прошу вас, руководителей сельхозорганов и агроснабов, предусмотреть и сделать все для того, чтобы часть этих средств пошла на приобретение материально-технических ресурсов и возврат долгов за технику, поставленную в лизинг. Хотя о последнем, наверное, надо говорить особо.
"Должен - не спорю. Отдам не скоро"
К сожалению, так по старой русской пословице получается в большинстве регионов с возвратом финансовых средств за технику, поставленную в 1994-2000 годах в лизинг. Сейчас для нас это один из самых больных вопросов. Стоимость этой техники уже в шесть-десять раз меньше, чем в те годы. Она давно и полностью окупилась произведенной сельхозпродукцией. Но до сих пор многими не оплачена лизингодателю.
Генеральная дирекция Росагроснаба принимает меры по возврату просроченных средств. Мы приглашали многих на комиссии в Росагроснаб и в Минсельхоз Федерации, составляли графики погашения и согласовывали их с руководителями администраций ваших регионов, в августе с телеграммой к вам обратился вице-премьер Правительства РФ, министр сельского хозяйства А.В. Гордеев, мы подавали иски в арбитражи и предъявляли безакцептное списание с должников, а долги не уменьшаются.
Так, долги Саратовской области составляют 374, 4 миллиона рублей, а годовой план по их возврату выполнен всего на 2, 3 процента. Республика Татарстан должна 170, 1 миллиона рублей, а возвратила из них 2, 1 процента, Оренбургская область - 142, 2 миллиона (14, 5 процента к плану), Омская область - 59, 1 миллиона рублей (17, 9 процента к плану). Большие долги у Алтайского края, Белгородской, Пензенской, Орловской, ряда других областей, Республики Дагестан.
Как же можно так работать, уважаемые коллеги?! Ведь в таких же экономических условиях, а то и похуже, работают агроснабы Ленинградской, Московской, Тверской, Тульской, Ярославской, Свердловской, Сахалинской и Калининградской областей, Приморского края, ряда других регионов, но благодаря правильно организованной работе по лизингу, налаженному учету, тесному взаимодействию с администрациями они исправно расплачиваются с федеральным бюджетом.
Сегодня Евгений Иванович Назин еще раз обратил ваше внимание на это и сказал, что долги надо возвращать, что никаких отсрочек их и списания не будет. Время уговоров прошло. Мы вынуждены применять к должникам самые жесткие меры. Минсельхоз, Минфин и мы не можем и не будем дальше мириться с регионами, которые не хотят по-настоящему заниматься возвратом долгов и увеличением поставок техники и других ресурсов. Кроме задолженности по лизингу, "висят" большие долги по "сезонке" и аренде. Это наши оборотные средства, которые должны эффективно использоваться и оборачиваться не менее 4-5 раз в год. Возмещение всех долгов должно стать делом чести и совести каждого руководителя агроснаба, каждого лизингополучателя при серьезной их поддержке сельхозорганами.
Необходимо провести инвентаризацию лизингового имущества, проверить его техническое состояние, обеспечить своевременную передачу предметов лизинга в собственность, а у должников - изъятие техники и реализацию ее платежеспособным лизингополучателям. Надо активизировать работы по гарантийному обеспечению текущих договоров финансового лизинга. В ряде регионов агроснабы поспешили, перезаключили договоры с лизингополучателями с учетом их реструктуризации. Это плохо. Это грубое нарушение. Надо срочно поправить и восстановить те договоры, которые были до этого. Иначе вся вина ляжет на агроснабы.
Но при всем при том есть и хорошая новость: Росагроснаб принят в члены Лизинговой конфедерации (союза) Содружества Независимых Государств. Создан Аграрный комитет СНГлизинг, председателем которого избран я, но это, как вы понимаете, очень ответственная и почетная миссия для всей нашей единой службы агроснабжения. Думаю, в новом году на базе Росагроснаба будет создана межгосударственная лизинговая компания.
Сегодня имидж Росагроснаба достаточно высок. Мы пользуемся уважением и доверием всех членов конфедерации. Но практическая реализация проекта межгосударственного аграрного лизинга во многом будет зависеть от того, насколько весомы будут наши показатели по возврату средств в бюджет по федеральному лизингу.
Поэтому я еще раз обращаюсь ко всем вам: надо поднатужиться и возместить долги государству по лизингу и "сезонке" согласно оговоренным графикам. И этот возврат сразу обернется в новые поставки материально-технических ресурсов, столь необходимых сейчас для своевременной подготовки техники к весенне-полевым работам во всех регионах. Нужно срочно уточнить спрос на запчасти, технику, другие ресурсы, составить заявки, сдать их нам, а мы приложим все силы для максимального их удовлетворения по возможно низким ценам. У нас, заканчивая свое выступление, сказал В. Я. Лимарев, общая цель и общая задача -встретить весну в полной готовности.
А теперь послушаем регионы
У микрофона - заместитель директора департамента агропромышленного комплекса Оренбургской области Виктор Андреевич Айрих:
- В хозяйствах области сегодня вплотную идет подготовка техники к весенне-полевым работам. Дел много. Из 21 тысячи тракторов необходимо отремонтировать 10 тысяч, в том числе около тысячи "Кировцев", девять тысяч грузовых автомобилей, восемь с половиной тысяч сеялок и около трех тысяч плугов. На их ремонт потребуется около 670 миллионов рублей.
Основную часть техники хозяйства рассчитывают подготовить в своих ремонтных мастерских, поскольку ремонт в специализированных мастерских обходится дороже. Хотя качество работ на тех предприятиях гораздо выше. Темпы ремонта примерно на уровне прошлого года. По оперативным данным, на середину декабря готовность тракторов - 53 процента, грузовых автомобилей - 62, 5, сеялок - 48, 5 процента. Большинство ремонтных мастерских отапливается, обеспечено ремонтно-техническим оборудованием, имеется достаточное количество запасных частей, инженерная служба полностью укомплектована специалистами. Проектом областного бюджета на 2004 год предусмотрено 73 миллиона рублей на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, которые будут получены на обеспечение ремонтных работ и приобретение горюче-смазочных материалов.
Самый сложный вопрос, хоть и неприятно говорить о нем, - долги за технику. В уходящем году возврат лизинговых платежей по области составил 30 миллионов рублей. Это больше, чем год назад. Но мы понимаем обеспокоенность и Минсельхоза, и Росагроснаба и принимаем меры для того, чтобы погасить задолженность. Подготовлено 48 исков на общую сумму 27 миллионов рублей. 33 иска на 15 миллионов предъявлено в арбитражный суд, 24 из них удовлетворены. В исполнении еще 113 исков на общую сумму 62 миллиона рублей и 24 иска на расторжение договоров и изъятие техники. Мы понимаем, что это крайняя мера. Но по-другому вести работу в хозяйствах сегодня уже практически невозможно.
Слово предоставляется Алексею Николаевичу Алешину, начальнику отдела технической политики главного управления сельского хозяйства и продовольствия Омской области.
- По состоянию на 15 декабря готовность тракторного парка в сельхозорганизациях области составила 79 процентов. Это лучше прошлогоднего на ту же дату. Но с сельхозмашинами похуже. С ростом цен на электроэнергию и мазут ремонтные мастерские в большинстве сельхозорганизаций области не отапливаются, и технику в них готовят непосредственно перед началом полевых работ, накапливая за зиму необходимые запасные части. Но это требует очень четкой организации ремонта. И именно с этой целью на базе Калачинской сельхозтехники мы провели семинар-совещание инженерных служб районов, руководителей и специалистов ремтехпредприятий и баз снабжения, где постарались "окучить" и завязать всех, кто обеспечивает ремонтные работы.
И к вопросу о задолженности по возврату лизинговых платежей. По состоянию на 1 декабря из 157, 3 миллиона рублей плавного возврата возвращено 97, 5, то есть 62 процента. Это, конечно, мало. Два года назад при управлении сельского хозяйства создана постоянно действующая комиссия. На ее заседания приглашаем особо злостных неплательщиков. Рассмотрено 18 судебных дел. изъяты 24 единицы техники, налажено сотрудничество службы судебных приставов. Делаем все дозволенное законом, чтобы вернуть деньги в федеральный бюджет.
На связь вызывается Саратов. У микрофона первый замминистра сельского хозяйства области Владимир Семенович Егоров.
- Свое выступление я начну с самого неприятного для нас - той задолженности по лизинговым платежам, которая составляет 395 миллионов рублей. Все, о чем до меня говорили мои коллеги, делаем и мы. На сегодняшний день нами направлено 280 исковых заявлений на сумму 412 миллионов рублей, то есть практически на всю сумму задолженности, и, думаю, в ближайшее время поправим положение. Готовность тракторного парка к весенним полевым работам - 75 процентов, сеялок - 60, культиваторов - 62 процента. На базах снабжения АПК сосредоточен необходимый запас материально-технических ресурсов, который ежедневно пополняется на четыре - пять миллионов рублей. С начала ремонтного сезона хозяйствами затрачено на приобретение запасных частей уже около 200 миллионов рублей. В мастерских сейчас более двух с половиной тысяч тракторов. Создано 700 ремонтных бригад. В области есть все возможности своевременно подготовить технику к весне.
Москва: - А как дела с подготовкой к весенне-полевым работам в фермерских хозяйствах? У вас есть такие данные?
- Подготовленность тракторного парка примерно 70 процентов, сеялок и культиваторов - 52, плугов - 65 процентов.
- Еще раз напоминаем о лизинговых платежах. Область все время обещает, плачет, говорит о форс-мажорных обстоятельствах, а расчета никакого. Четыре года высокопроизводительные комбайны убирают зерно, подсолнечник. Они уже давно себя окупили. А вернули за них лишь 40 миллионов из 550. Куда это годится?!
На связи - Татарстан, заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия республики Рашат Накипович Миннебаев.
- Вопрос подготовки к полевым работам 2004 года находится под постоянным контролем Минсельхоза. И многое уже сделано. Вся сложная техника продиагностирована. Составлены дефектные ведомости, по которым определен объем ремонта и необходимых запасных частей. Разработаны условия соревнования за лучшую подготовку техники. Победители его получат бесплатно запасные части на 150, 100 и 50 тысяч рублей.
В республике задействовано 1262 пункта ремонта машин. Некоторые хозяйства уже завершили подготовку техники. Думаю, что ремонт у нас, как всегда, завершится вовремя. А вот с оплатой долгов сроки немножко хромают.
Москва: - Немножко, уважаемый Рашат Накипович? В этом году вы перечислили в погашение долгов всего 500 тысяч рублей из 174 миллионов - и это немножко? При том что республика получила неплохой урожай. Как это объяснить? Просим вас на следующей же неделе представить план-график возврата платежей.
А на связь с Москвой выходит уже Екатеринбург. Слово предоставляется Виктору Александровичу Квашнину, генеральному директору "Свердловскагропромснаба". И наконец-то добрые вести:
- Ход ремонта контролируется службой агроснаба и гостехнадзора. Идет накопление запасных частей сезонного спроса. Благоприятная осень позволила подготовить почти половину культиваторов, 42 процента зерновых сеялок, 30 процентов зерноуборочных комбайнов. В графике - возврат лизинговых платежей. Нет долгов по арендной оплате. Хотя ситуация все сложнее. Сегодня 92 хозяйства области находятся в стадии банкротства. Более 60 процентов хозяйств - неблагополучные. Наверняка такая же ситуация и в других регионах России. И я хотел бы поддержать Виктора Яковлевича и совместно с Минсельхозом продолжить работу с вновь избранной Думой, принять поправки, по которым возвратные бюджетные средства направлялись бы на повторный лизинг, а на федеральном уровне было несколько лизинговых компаний, занимавшихся деятельностью АПК.
Москва: - Виктор Александрович, спасибо за добросовестную вашу работу. Отрадно, что вы совместно с сельхозпредприятиями находите выход из нелегкого положения.
Завершая разговор, Е.И. Назин от Минсельхоза России и В.Я. Лимарев от всех служб Росагроснаба поздравили всех участников селекторного совещания с Новым годом, пожелали им новых успехов и хорошего урожая в 2004 году.
