Быть площади имени Алексеева
К разговору на тему переноса "Метеора" в связи со строительством в центре Сормова современного торгово-развлекательно-оздоровительного комплекса (инвестиционный проект группы компаний "Электроника") мы уже подключили дочь нижегородского изобретателя Татьяну Алексееву, технического директора ЦКБ по СПК Михаила Суслова. Читайте предыдущие номера нашего еженедельника. Сегодня свою точку зрения высказывает предприниматель, генеральный директор ТД "Народный" Василий ПУШКИН:
- На мой взгляд, вся эта ситуация не стоит выеденного яйца. Нижегородская компания с 15-летней бизнес-историей предлагает инвестиционный проект и социальную программу, а от нее отказываются! Явно прослеживается чей-то заказ. Чей? Конкурентов? Вполне возможно. Чем активнее власти будут способствовать инвестиционным вложениям, тем быстрее и ярче будет раскрываться культурный, архитектурный и торговый потенциал города.
Я уверен, что укрупнение кинотеатра "Сормовский" не только не уменьшит значимость площади имени Алексеева, а, наоборот, с привлечением капитала появится реальная возможность из этого, пока еще ничем не выделяющегося места сделать площадь имени выдающегося конструктора. Ее надо обустроить, выложить брусчаткой, сделать интересное освещение, установить бюст Ростислава Алексеева - вот тогда это место действительно можно назвать площадью. Вот тогда она появится и в городских справочниках, и в путеводителях. А пока спросите любого нижегородца или даже сормовича, знает ли он, где находится площадь Алексеева: боюсь, что чаще мы услышим отрицательный ответ...
ФОРУМ
Главная цель - контакт
Надежда ВАВИЛОВА
В сентябре 2004 года Нижегородская ярмарка уже в 9-й раз на шесть дней объединит всю Россию.
Это общественно значимое событие, потому что форум вносит реальный вклад в процесс утверждения России как государства, обладающего высоким научным и промышленным потенциалом, способного объединить во имя национальной идеи множество партий и движений. Кроме того, благодаря этому форуму регионы получают мощный импульс для дальнейшего развития. О том, что интересного ожидается на форуме "Россия Единая" в нынешнем сентябре, наш корреспондент беседует с генеральным директором Нижегородской ярмарки Валерием БАРУЛИНЫМ.
- Валерий Николаевич, что вы ожидаете от очередного, уже девятого по счету форума "Россия Единая"?
- Думаю, от предстоящего форума ждут по-настоящему масштабных решений: определения оптимальных путей развития социально-экономической ситуации в стране, гармонизации законодательства, решения проблем возрождения величайшего потенциала нашего государства. Нижегородская ярмарка стала деловым и культурным центром. Здесь собираются политики, ученые и промышленники для решения крупных социально-экономических и политических проблем. Форум привлекает в наш регион большое количество российских и международных участников, что способствует поддержанию положительного имиджа области в глазах потенциальных партнеров и инвесторов как региона политически зрелого и открытого для сотрудничества.
- Какова география экспонентов, приезжающих на форум, и кого из VIР-гостей вы ждете в этом году?
- Мы ожидаем участия в форуме министра образования и науки РФ Андрея Фурсенко, президента Российского Союза товаропроизводителей Николая Рыжкова, председателя Совета ассамблеи народов России Рамазана Абдулатипова. Будет официальная делегация депутатов Государственной Думы, планируется приезд Любови Слиски и Владимира Жириновского. Приглашение послано председателю правительства РФ Михаилу Фрадкову. На форум приедут также главы администраций субъектов РФ, Совета Федерации Федерального Собрания, представители финансовых структур, промышленных и коммерческих предприятий. В этом году весь 5-й павильон займет экспозиция культурного и научно-промышленного потенциала Чешской Республики. Традиционный участник нашего форума - Республика Беларусь. Из новых регионов России впервые к нам приезжает делегация Челябинской области. В этом году экспозиции Москвы и Московской области объединили и разместили рядом в центральном павильоне. Хочется отметить участие Нижегородской области, потому что это лучшая экспозиция за 9-летие этого форума, и область практически в полном объеме выступает. Традиционные участники - ГАЗпром, Ивановская, Пензенская, Рязанская области, Чувашия, Марий Эл. На сегодня заявки на участие в форуме прислали около 1500 фирм и предприятий, 64 региона будет представлено.
- Что ожидает участников и гостей нынешнего, 9-го форума "Россия Единая"?
- Структура форума включает в себя конгрессную и экспозиционную часть. Тема главного конгресса - "Стратегические ресурсы России". Главными его темами в этом году станут вопросы бюджетной реформы, внешней политики, безопасности России и борьбы с терроризмом. Одно из главных мест в обсуждении займет и тема двукратного увеличения ВВП к 2010 году. На заседаниях круглых столов конгресса речь пойдет об инновационно-образовательной деятельности как одном из важнейших стратегических ресурсов российской экономики. Второй раз в рамках форума "Россия Единая" состоится конгресс народов России.
- Ваши прогнозы в плане подписания договоров и развития делового сотрудничества во время Форума?
- Главный "продукт" форума - это состоявшийся деловой контакт. По оценкам экспертов, нынешний форум станет беспрецедентным по количеству соглашений о торгово-экономическом, научно-техническом и ином сотрудничестве. Мы ожидаем, что итоговые документы, которые будут приняты на "круглых столах" и секциях конгресса, лягут в основу российского законодательства и помогут решить те проблемы, которые стали темами обсуждения на конгрессе: социальная ответственность бизнеса, создание и развитие национальной инновационной системы, перспективы развития наукоемких производств и другие. Я уверен, что "Россия Единая" будет способствовать консолидации политических и экономических усилий и поможет участникам форума достичь всех намеченных целей.
ПРОВЕРКИ
Светлее не станет
Дарья СВЕТЛАНОВА
Освещенность основных улиц и магистралей Нижнего Новгорода составляет около 70 процентов. К такому выводу пришла комиссия, возглавляемая мэром города Вадимом Булавиновым, которая в ночь с первого на второе сентября осматривала освещенность городских улиц.
Отсутствие ламп на внутридворовых территориях в расчет не принималось. Траектория следования "делегации", состоящей из глав администраций, директора МП "Городские сети" Дмитрия Неклюдова и начальника Главного управления благоустройства Валерия Моисеева, проходила по основным городским трассам. Самым проблемным в плане освещения признан Советский район Нижнего Новгорода, удовлетворительными - Автозаводский, Приокский и Ленинский районы. Отметили, что светлее стало в Московском и Сормовском.
"Доработки" требует также и Нижегородский район, где недостаточное количество ламп на центральных улицах и площадях. Причем, по словам чиновников, изменить ситуацию радикально и в короткие сроки не удастся из-за дефицита городского бюджета.
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
Помоги ближнему
Елена ВОСТОКОВА
С 7 сентября в рамках муниципальной комплексной программы "Диабет в Нижнем Новгороде на 2003-2005 годы" начинается акция по обеспечению всех детей и подростков, беременных женщин, больных сахарным диабетом, самыми современными средствами самоконтроля сахара в крови.
Акция проводится при участии городского департамента здравоохранения, МП "Нижегородская аптечная сеть" и компании "РОШ-Москва". Все дети, больные сахарным диабетом, - их в городе 265, все беременные женщины с этим же заболеванием - их 35 человек бесплатно получат в аптеках МП "НАС" при предъявлении рецепта от лечащего врача средства самоконтроля - тест-полоски и глюкометры. Кстати, стоимость одного прибора - 2300 рублей.
Денег из бюджета на проведение акции не потрачено, а тест-полоски были приобретены за счет средств дополнительного софинансирования из Пенсионного фонда РФ совместно с ЗАО "Макс". Глюкометры предоставлены компанией "Рош".
В сентябре в рамках программы "Сахарный диабет" в аптеках МП "НАС" откроются новые специализированные отделы, которые так и будут называться - "Сахарный диабет".
НЕФТЕХИМИЯ
Время развиваться и ... отдавать долги
Надежда МЕЛЬНИКОВА
Всего год назад ОАО "СИБУР-Нефтехим" находилось в процедуре наблюдения. В сентябре 2003 года компания подписала мировое соглашение с конкурсными кредиторами, урегулировав спорные вопросы и сполна расплатившись с бюджетом. На протяжении четырнадцати месяцев предприятия "СИБУР-Нефтехима" выдают "на гора" чистую прибыль. Бизнес-план 2004 года уже перевыполнен, а тенденция устойчиво прибыльной работы очевидна и на ближайшую, и на отдаленную перспективу. Опытом успешной работы делится генеральный директор ОАО "СИБУР-Нефтехим" Петр КРУПНОВ.
- Петр Владимирович, как вы себя чувствуете в роли руководителя успешного, прибыльного предприятия? Наверное, год назад и не рассчитывали на такой успех?
- Я бы не спешил говорить о каком-то процветании. Да, мы действительно стали прибыльным предприятием. Каждый месяц мы получаем по несколько десятков миллионов рублей чистой прибыли. В первом полугодии наработали 218,5 миллиона рублей. Это очень хорошая цифра, и она действительно выше плановых показателей. Но радоваться рано. Ведь, если вы помните, и убытки прошлых лет были чрезвычайно большими. Только по итогам 2002 года чистый убыток составлял 463 млн рублей. Чистый убыток по итогам прошлого года нам удалось снизить до 176 млн рублей. Все это наши обязательства перед конкурсными кредиторами. А долги надо отдавать.
Так что если смотреть только на текущую деятельность, то мы в плюсе и все хорошо. Но если помнить о том, сколько денежных средств еще предстоит выплатить, то понимаешь, как много работы впереди.
- Ну, теперь-то, наверное, двигаться легче? Ведь старт успешной работе, что называется, дан?
- Наоборот, теперь будет труднее. Мы начали менять ситуацию с самого очевидного. Устранили наиболее серьезные перекосы в экономике и производственной деятельности, упорядочили оргструктуру и численность работников. Поэтому получили хороший эффект практически сразу. Но этот ресурс уже исчерпан. Мы не можем до бесконечности оптимизировать численность персонала. Загружены практически все мощности, которые можно было загрузить, и мы продолжаем наращивать производство, но уже не такими темпами, как раньше. Проведены ресурсосберегающие мероприятия, но и в этой работе отдача снизилась. Каждый новый сэкономленный или заработанный рубль теперь будет доставаться все труднее и труднее.
Выход в этой ситуации есть: нельзя стоять на месте - надо развиваться! Именно поэтому еще год назад мы сумели убедить конкурсных кредиторов предоставить нам возможность часть средств направлять не на выплату долгов, а на инвестиционные программы. Создавая новые, высокоэффективные производства, мы не только обеспечиваем будущее предприятий компании, но и закладываем прочный фундамент для окончательных и своевременных расчетов с кредиторами. В этом наш стратегический курс.
- В этом году вы завершили "долгострой". Насколько важным объектом является товарно-сырьевая база для "СИБУР-Нефтехима"?
- Строительство товарно-сырьевой базы (ТСБ) осуществлялось на протяжении почти четырех лет, на реализацию этого проекта было направлено около 400 миллионов рублей. Я думаю, что в какой-то степени это характеризует масштаб строительства.
Потребность в товарно-сырьевой базе на Кстовской площадке руководство "СИБУР-Нефтехима" ощутило с первого года работы компании. Одно из наших предприятий - Кстовский нефтехимический завод - не имело собственной сливной и наливной эстакады, поэтому для приема сырья использовалась инфраструктура соседнего предприятия - "Нижегороднефтеоргсинтез". Конечно, пользоваться чужими сооружениями для собственных нужд и неудобно, и накладно. Тем более что на протяжении последнего времени и "СИБУР-Нефтехим", и "Нижегороднефтеоргсинтез" существенно увеличили объемы производства и реализации продукции.
В 2002 году и в начале 2003 года строительство на ТСБ было приостановлено из-за финансовых трудностей. Однако во втором полугодии прошлого года мы возобновили работу на этом объекте и за несколько месяцев довели ее до конца.
- Каким образом ТСБ позволяет улучшить финансово-экономические показатели? Есть ли другие плюсы от пуска в эксплуатацию этого объекта?
- Технологические установки Кстовского нефтехимического завода ОАО "СИБУР-Нефтехим" - печи пиролиза - работают как на жидком, так и на газообразном сырье. Для обеспечения максимально эффективного результата мы должны выдерживать определенный сырьевой баланс между жидкими и газообразными компонентами, а это очень трудно, когда приходится работать "с колес". Товарно-сырьевая база позволяет иметь трехсуточный запас сжиженного газа - сырья, которое мы получаем с сибирских газоперерабатывающих предприятий "СИБУРа". Таким образом, мы можем гарантированно поддерживать оптимальный технологический режим, не платить за простой вагонов. Это первый и самый очевидный плюс.
Кроме того, ввод в эксплуатацию ТСБ позволил нам перейти на использование собственной транспортной инфраструктуры, повысить уровень безопасности на Кстовской площадке, разгрузить железнодорожную станцию Зелецино и решить ряд других, попутных вопросов. Например, на ТСБ приняты люди, обслуживающий персонал, а это новые и высококвалифицированные рабочие места.
- Что представляет собой база?
- ТСБ представляет собой крупный логистический комплекс, предназначенный для хранения сжиженных углеводородов. В состав комплекса входят блок энергообеспечения, блок управления, парк емкостей (12 емкостей по 600 кубических метров - всего на 7200 кубических метров), факельное хозяйство, железнодорожные пути, межцеховые коммуникации, системы пожаротушения.
Пуск ТСБ прошел в штатном режиме. Уже к концу прошлого года были завершены механомонтажные работы. В январе-мае 2004 года осуществлялись пуско-наладочные работы, в которых приняли участие представители четырнадцати подрядных организаций. К 28 мая подписаны 16 актов рабочих комиссий, которыми в эксплуатацию были приняты основные объекты ТСБ. В тот же день состоялся прием в емкости базы первых тонн сырья. В начале июня мы провели отладку технологических параметров, а 11 июня был подписан акт Государственной комиссии о приемке в эксплуатацию всего комплекса товарно-сырьевой базы ОАО "СИБУР-Нефтехим".
- Петр Владимирович, вы сказали, что "СИБУР-Нефтехиму" предстоит строительство новых, еще более сложных и масштабных объектов?
- Да. ТСБ - это первый и серьезный шаг на пути дальнейшей реконструкции и развития Кстовской площадки. Впереди у нас реализация проекта "этилен-полиэтилен", включающего в себя увеличение действующих мощностей по производству этилена и строительство нового производства - полиэтилена высокой плотности. Парк емкостей товарно-сырьевой базы достаточен для хранения объемов сырья, которое будет поступать на новые производства. Есть планы по развитию и Дзержинской площадки. Мы намерены провести серьезную реконструкцию завода окиси этилена и гликолей и построить собственную энергогенерирующую установку, чтобы снизить затраты и зависимость от нестабильности цен на энергоносители.
- Разрешите пожелать вам успехов в реализации намеченного. Спасибо за интервью, и до новых встреч.
БАНКИ
Радуга услуг "Союза"
Надежда МЕЛЬНИКОВА
Восьмой дополнительный офис открыл в Нижегородской области банк "Союз". Он располагается в микрорайоне "Мещерское озеро". Место удобное и для банковских работников, и для населения (спектр услуг "Союза" широк и может заинтересовать многих).
В этот спектр входят различные виды кредитования, организация облигационных займов, торговое финансирование, операции на фондовых и валютном рынках, розничные услуги. Как утверждает управляющий банка Стюарт Лоусон, такова корпоративная стратегия развития "Союза" - оказывать все виды услуг, существующих в банковском секторе.
Банк "Союз" развивается с 1993 года. За 11 лет своего существования банк зарекомендовал себя в качестве солидного кредитного учреждения, своевременно и полно выполняющего обязательства и постоянно внедряющего перспективные банковские технологии и продукты. Крупнейшими акционерами банка "Союз" являются "Ингосстрах", "Холдинг Финансресурс", а год назад к нему были присоединены нижегородский "Автогазбанк", московский "Народный банк сбережений" и иркутский "Сибрегионбанк". В результате этого присоединения уставный капитал банка увеличился до трех млрд рублей, а активы - до 23 млрд. Высокие показатели, их планируется увеличить в течение нынешнего года до 8 млрд и 40 млрд рублей соответственно.
Помимо нижегородского и иркутского региональных центров, созданных на базе присоединенных банков, региональная сеть "Союза" включает в себя филиалы в Санкт-Петербурге, Миассе, в Краснодарском крае. 6 дополнительных офисов работают в Москве. До конца этого года "Союз" планирует открыть филиалы и представительства в Ярославле, Самаре, Краснодаре и Красноярске. В настоящее время в число клиентов банка "Союз" входят такие крупные российские компании, как АО "Трехгорная мануфактура", "Союзметаллресурс", "Иркутскэнерго", Холдинг "Стройдормаш", "РусПромАвто", Агентство "Роспечать", "Лесопромышленная компания Континенталь Менеджмент" и другие.
Вот такой банк открыл еще один свой офис в микрорайоне "Мещерское озеро". Добавим только, что универсальный коммерческий банк "Союз" входит в число 30 крупнейших российских банков.
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
"Сказка" продолжается...
Елена ВОСТОКОВА
В Нижнем Новгороде нет как такового частного дошкольного образования. Оно только начинает зарождаться. Тем приятней для нас тот факт, что экономический еженедельник "Курс Н" имеет к этому непосредственное отношение. При информационной поддержке "Курса Н" получило свое второе рождение негосударственное дошкольное учреждение "Сказка".
Мы уже неоднократно рассказывали нашим читателям о том, сколько проблем приходится решать директору "Сказки" Елене Мигуновой. Наше знакомство, собственно, и начиналось с того, что "Сказку" попросили освободить помещение детского сада, которое принадлежало одному из нижегородских предприятий. Вроде бы все логично: если прежний арендатор не может выплачивать арендную плату после ее повышения, найдем другого. Но ведь в детсад столько было вложено средств! Помещение-то находилось в совершенно заброшенном состоянии. Тогда совместными усилиями городской администрации и нижегородских предпринимателей удалось найти и снова капитально отремонтировать новое помещение. При смене городских властей над детским садом снова нависла угроза выселения - уже через аукцион. У бизнесмена Мигуновой, конечно, не было никакой возможности выиграть аукцион. Это ведь фактически первый частный детский сад в Нижнем Новгороде, куда, кстати, ходят детки, требующие особого внимания. После личной встречи мэра Нижнего Новгорода Вадима Булавинова с Еленой Юрьевной было принято решение сохранить "городскую достопримечательность" и оформить льготную аренду.
И вот уже по привычке накануне 1-го сентября звоню Елене Юрьевне и задаю обычный вопрос: "Как у вас дела?". И впервые за последние четыре года слышу: "Хорошо. Тьфу-тьфу-тьфу".
- У нас были очень большие проблемы с инженерными коммуникациями. Трубы требовали замены. Причем не только у нас, а во всем жилом доме, на первом и цокольном этажах которого и находится наш детсад. Сами мы никогда бы не смогли их отремонтировать. Это слишком дорого. А жить дальше при таких трубах было опасно. Мы не могли допустить аварии. Обратились в Сормовский ДЕЗ, к его руководителю Александру Владимировичу Прокофьеву. Он к нам лично приезжал, все осмотрел и обещал обязательно помочь. Кроме этого, мы написали заявление в городскую администрацию с просьбой оказать нам помощь в ремонте инженерных коммуникаций. И нам тут же пришел положительный ответ. В течение лета велись ремонтные работы.
У нас ведь еще была проблема с балконами. Балконы на нашем доме пришли в негодность и стали угрожать безопасности детей. И балконы тоже были отремонтированы при помощи городской администрации. В общем, мы вздохнули с облегчением.
Первое сентября для нас было днем особым: к нам приезжали врачи, специалисты из 49-ой поликлиники Приокского района и проводили полную диагностику состояния здоровья наших малышей. По результатам диагностики мы уже будем разрабатывать для каждого ребенка свою оздоровительную программу. Кто-то из детей будет ходить в бассейн, который недавно построили при 49-ой поликлинике. Нас вообще теперь эта поликлиника будет курировать.
Что еще? Хореографию у нас преподает "Мисс Грация" Елена Суворова. Разработали мы уникальную программу по обучению детей правилам дорожного движения. Программа очень понравилась одной нижегородской компании, которая производит игрушки. И она нам изготовила под эту программу много разнообразных ярких игрушек, которые мы используем в играх, обучающих ПДД. Вот так и живем. С удовольствием могу сказать большое спасибо мэру города Вадиму Булавинову!
Кстати, то, что частный детский сад "Сказка" все еще существует, действительно удивительно. Пока очень сложно сегодня жить лишь на те средства, которые платят родители за ребенка. Требования к частному дошкольному учреждению особые, что вполне логично. Не все выдерживают. Недавно был закрыт один частный детский сад в Нижнем Новгороде - много нарушений... Этот вид бизнеса действительно особый: владелец детского сада сам должен любить детей, быть настоящим профессионалом в своем деле, а также иметь предпринимательские способности. Где таких сыскать?
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
Из Производственной группы "Земляне" выведен ряд предприятий
Такое решение было принято в рамках программы развития Группы. Был выведен ряд предприятий, входивших ранее в состав Стекольного завода имени С. Разина, ООО "Центр-ГАЗ", а также ООО "Автосервиспром", по масштабам прибыли не отвечающих предъявляемым стандартам. С учетом имеющегося кадрового и финансового потенциала на протяжении последних лет Группа "Земляне" считает приоритетным участие в наиболее крупных коммерческих и социально-направленных проектах на территории России.
Производственная группа "Земляне" известна в Нижнем Новгороде прежде всего по широкомасштабной строительной деятельности и реконструкции крупнейших торговых центров, гостиниц, офисных и развлекательных центров, а также производственной деятельности.
ИНТЕРНЕТ-ТЕХНОЛОГИИ
Города ПФО на едином сайте
Осенью этого года на базе Некоммерческого партнерства "Нижегородский Центр Гостеприимства" начнется реализация проекта "Межрегиональное развитие единой туристской информационной системы Приволжского федерального округа". Этот проект является продолжением проекта "Создание в Нижнем Новгороде основ туристской информационной системы Приволжского федерального округа", реализованного в течение 2003 г. на средства Американского совета по международным исследованиям и обменам (АЙРЕКС).
Высоко оценив итоги работы, АЙРЕКС продолжил оказание финансовой поддержки, выделив на развитие проекта 10 тыс. долларов в рамках конкурса малых грантов.
По словам координатора проекта "Межрегиональное развитие единой туристской информационной системы ПФО", главного специалиста отдела туризма департамента по промышленной политике и внешнеэкономическим связям администрации Нижнего Новгорода Анны СОЛОВЬЕВОЙ, он призван пополнить информационный Интернет-ресурс по туризму в ПФО и, в конечном счете, способствовать генерированию туристских потоков в регионы ПФО, содействовать обмену гостями в рамках округа. Проект будет реализован в течение трех месяцев и будет состоять из трех этапов.
- На первом этапе будет произведено техническое совершенствование нижегородского сайта www.welcomeNN.ru. Будут введены новые разделы, усовершенствована поисковая система. Возможно, немного сменится главная страница. Но основные изменения произойдут в содержании сайта. На данный момент на сайте уже есть краткая информация с фотоматериалами об Ульяновске, Саратове, Татарстане. Идет работа над ресурсами Оренбурга. Теперь, по аналогии с информацией о Нижнем Новгороде, будет полно представлена вся сфера гостеприимства каждого регионального центра ПФО (его туристские ресурсы, инфраструктура, новости, проекты, календарь событий). Если сказать "техническим" языком - будет произведена адаптация программных систем, разработан дизайн региональных сегментов отдельных территорий и созданы интерактивные средства работы удаленных авторских коллективов.
Параллельно начнется второй этап программы - создание этих самых авторских коллективов в регионах. Чтобы в центрах ПФО самостоятельно заполнять свой раздел на сайте "Нижегородского Центра Гостеприимства" и, если потребуется, обновлять информацию, нужны специалисты. Поэтому планируется провести ряд семинаров, где нижегородские разработчики сайта расскажут, как формируется и размещается информационная база. Первый из них пройдет в Чебоксарах, где уже создан "Туристский Информационный Центр Чувашии". Туда будут приглашены представители регионов-партнеров и регионов, которые хотели бы участвовать в проекте по завершении гранта. Третий этап работы предполагает наполнение региональных разделов сайта информацией и фотоматериалами силами местных рабочих групп.
- Кто уже является вашими партнерами?
- Партнерами по проекту выступают "Туристский Информационный Центр Чувашии" - он первым в округе создан по аналогии с нижегородским Центром, НП "Третья Терраса"(Тольятти) и "Пермская туристическая гильдия", которые занимаются развитием внутреннего туризма в Самарской и Пермской областях. Присоединился к нам и Балахнинский краеведческий музей, на базе которого планируется создать музейный визит-центр как виртуальный филиал "Нижегородского Центра Гостеприимства".
- А специалисты у регионов-партнеров уже есть?
- Да, в Перми сейчас есть туристский Интернет-ресурс. Он размещен на Уральском туристическом сервере. Тольятти ведет работу по созданию информационной базы. Информационный центр Чувашии совместно со своим региональным министерством спорта и туризма запланировал работу по созданию сайта. У всех у них имеются специалисты, поэтому мы и выбрали в качестве первых партнеров те регионы, где уже сложились активные рабочие группы. К тому же средства гранта предполагают софинансирование. Суммарный собственный вклад партнеров проекта (предоставленные людские, интеллектуальные и материальные ресурсы) соотносимы с финансированием АЙРЕКС - около 270 тысяч рублей.
- Вам помогает городская администрация?
- Проект работает на территории Нижнего Новгорода, Нижегородской области и ПФО, поэтому нам помогают все органы власти. В первую очередь, конечно, администрация города, которая и была инициатором создания туристского информационного центра. Мы надеемся, что "Нижегородский Центр Гостеприимства" получит поддержку региональной власти. В настоящее время правительство области ведет переговоры о том, чтобы более полно представить на сайте туристские ресурсы всего нижегородского региона. В течение 2003 года проект поддерживал аппарат полномочного представителя президента РФ в ПФО. В частности, упомянутый семинар, собравший представителей власти и бизнеса всех регионов ПФО, не мог бы состояться без соответствующей помощи. На содействие полпредства мы надеемся и в новом проекте. Кроме того, в регионах-партнерах нас поддерживают органы управления туризмом и представители законодательной власти.
- Сайт существует год. Может быть, уже есть какие-то совместные маршруты между регионами?
- Об этом говорить рано. Для создания маршрутов туристский ресурс округа должен быть представлен полно и обширно. Технические возможности сайта позволяют наращивать базу и вводить новые способы ее использования. В дальнейшем, например, можно будет создать систему под условным названием: "Создай свой тур". Человек вводит названия регионов и объектов, которые хочет посетить в конкретное время, и туристская информационная система конструирует тур по запросу. Но для этого информация должна быть унифицирована и находиться во взаимосвязанных базах данных. Такие услуги давно предоставляют зарубежные Интернет-порталы.
Сейчас в современном мире на первое место выходит информация, которая дает возможность потенциальному туристу или бизнесмену найти партнера, завязать деловые контакты. А Интернет предоставляет доступ к туристским ресурсам из любой точки мира. К слову сказать, часть информации на сайте www.welcomeNN.ru переведена на английский язык, планируется перевод на немецкий. Сайт работает на несколько сегментов рынка: и на конкретного потребителя, и на бизнес.
- Есть конкретные примеры делового партнерства?
- Конечно. Недавно наш город посетил представитель "Чешских авиалиний". Готовясь к поездке, он зашел на наш сайт и легко нашел сведения о турагентствах, реализующих авиабилеты. Потом с руководителями некоторых из них он встретился лично для переговоров. Это один из вариантов поиска деловых партнеров. Для этого мы и создали информационный центр.
- Предполагается ли обмен группами туристов из разных регионов ПФО?
- Мы создаем предпосылки для этого, переговорную площадку, информационную базу, чтобы такие контакты появлялись и развивались. Но сам "Нижегородский Центр Гостеприимства" ни турагентскую, ни туроператорскую деятельность не ведет.
- Ваш первый проект был российско-американским. Продолжаете ли вы сотрудничество?
- Активной работа наших американских партнеров была на первом этапе - в 2003 году. Партнеры из Филадельфии продемонстрировали, как действуют в Америке аналогичные центры. Приехавшие в город американские специалисты очень помогли исследовать рынок. Они высоко оценили то, что сделано по гранту, и многое сказали об актуальности такой работы и органам власти, и участникам туристского рынка. Сейчас мы можем в любой момент обратиться к американским специалистам, с которыми наиболее тесно сотрудничали, за консультацией.
- Будет ли АЙРЕКС и в дальнейшем помогать "Нижегородскому Центру Гостеприимства"?
- На деле получается так, что если какая-то организация выигрывает грант и успешно работает по нему, то у нее впоследствии повышается шанс получения гранта у того или иного фонда. Связано это с тем, что любой фонд смотрит на опыт работы с другими грантами, и чем обширнее у организации такой опыт, тем лучше. АЙРЕКС как грантодатель очень многое сделал для создания туристского информационного центра, но он не берет на себя обязательство по дальнейшей финансовой поддержке проекта. Финансы под любой проект предоставляются только для решения какой-то проблемы и только в том случае, если проект может в дальнейшем развиваться самостоятельно. НП "Нижегородский Центр Гостеприимства" готов к любым видам сотрудничества.
Светлана МУРАТОВА.
