Стратегия развития ОАО "Совкомфлот", одобренная Советом директоров компании на заседании 17 февраля т.г. в Петербурге, предполагает применение тактики слияний и поглощений, сообщил SeaNews председатель Совета директоров Игорь Шувалов.
"Мы считаем, что компания может осуществить ряд крупных сделок по слиянию и поглощению и превратиться в одну из лидирующих компаний - вторую-третью в мире", - сказал И.Шувалов.
Председатель Совета директоров отказался назвать предполагаемые объекты слияний и поглощений, сославшись на то,что это внутренняя информация, которая не подлежит разглашению. "Эта стратегия продумана, - отметил И.Шувалов, - разработано несколько вариантов действий, Правление компании отвечает за реализацию этого проекта".
По его словам, к 2010г. оценочная стоимость активов "Совкомфлота" должна достичь $7 млрд., а выручка - $1 млрд. Для сравнения, выручка по группе компаний за 2005г. составила, по предварительным данным, $412 млн. Наращивание активов, отметил И.Шувалов, будет происходить поэтапно.
Он особо подчеркнул, что основным бизнесом "Совкомфлота" остается транспортировка энергоносителей: "Энергетический сектор России - это тот сегмент, который должен давать толчок развития другим отраслям, и шиппинг, который будет развиваться в увязке с энергетическим сектором, сможет служить основой, на которой можно развивать другие транспортные проекты".
"Развитие энергетического сектора в России и обеспечение энергетическим сырьем наших зарубежных партнеров, - это самая главная задача "Совкомфлота", - считает И.Шувалов. - Нефть, нефтепродукты, сжиженный газ - это огромные возможности, и в этой сфере "Совкомфлот", безусловно, должен занимать лидирующие позиции".
