Коммерческий директор «РСТ-Инвент» Илья Мельник — о том, как RFID-решения меняют экономику работы с «Честным ЗНАКом» на разных этапах логистической цепи.
Система обязательной маркировки «Честный ЗНАК» стала для бизнеса новой реальностью — и одновременно источником заметных операционных издержек. Формально требования регулятора сводятся к прослеживаемости товара, однако на практике компании сталкиваются с ростом ручных операций, замедлением складских процессов и увеличением затрат на персонал. Ключевая проблема здесь не в самой маркировке, а в способах ее выполнения.
«Честный ЗНАК»: простое требование или скрытая нагрузка на бизнес?
Fashion-ритейл в России входит в число самых динамичных и масштабных потребительских рынков. По данным исследований за первое полугодие 2025 года, категория одежды и обуви занимает 13% локального рынка, уступая лишь продуктам питания и товарам для дома. Объем рынка одежды, обуви и аксессуаров ежегодно растет и продолжит расти: с 1,4 трлн рублей в 2023 году до 2,8 трлн рублей в 2025 году и, по прогнозам, до 5,1 трлн рублей к 2028 году (источник: агентство Antro «Обзор fashion-рынка 2025-2026»).
В 2025 году маркировка охватывала более 31 категории продукции легкой промышленности, включая одежду и текстиль для дома, более 9 категорий обуви, а также меховые изделия. Практически весь ассортимент fashion-ритейла находится в контуре обязательной прослеживаемости.
В условиях роста fashion-рынка и расширения перечня маркируемых категорий «Честный ЗНАК» объективно превращается в операционную нагрузку на бизнес. Не потому, что требования избыточны, а потому что традиционные способы их выполнения плохо масштабируются. И чем быстрее растет бизнес, тем острее становится вопрос: как соблюдать регуляторные требования без потери скорости, управляемости и маржинальности.
Источник операционных ограничений: поштучное сканирование Data Matrix
Система обязательной маркировки «Честный ЗНАК» основана на использовании уникальных 2D-кодов Data Matrix, которые наносятся на упаковку или этикетку и должны сохранять читаемость на всем пути движения товара.
Каждый код содержит до 2 кб данных — код товара, индивидуальный серийный номер, ключ и код проверки. Массовое считывание таких кодов невозможно: требуется прямая видимость и поштучное сканирование с помощью 2D-сканеров.
Для средних, крупных складов и распределительных центров этот процесс становится системным узким местом. При обработке десятков тысяч единиц товара в день ручное сканирование неизбежно замедляет приемку и отгрузку, увеличивая продолжительность операций.
Чтобы выдерживать сроки, компании вынуждены расширять штат или повышать нагрузку на персонал, что ведет к росту операционных затрат и увеличению числа ошибок. Дополнительная обработка товара — распаковка, сортировка, перекладка для считывания кода — усложняет кросс-докинг и повышает требования к складским площадям.
Ручной контроль несет и регуляторные риски: пересортица, расхождения между фактическими остатками и данными маркировки, ошибки при передаче сведений через ЭДО. Последствиями становятся не только операционные сбои, но и штрафы — до 300 тыс. ₽ для юридических лиц.
В итоге поштучное сканирование Data Matrix-кодов перестает быть вспомогательной процедурой и превращается в самостоятельную операционную нагрузку, которая плохо масштабируется и напрямую влияет на эффективность и рентабельность бизнеса.
RFID-технология меняет правила игры
Контроль каждой единицы товара с Data Matrix-кодом требует времени и физического доступа к упаковке. RFID работает по иному принципу: метка считывается бесконтактно, без вскрытия упаковки и без необходимости прямой видимости. Это делает возможным массовое считывание — до 200 единиц в секунду, что принципиально меняет скорость операций на складах и в розничных сетях.
При этом RFID не заменяет обязательную маркировку Data Matrix, строго регламентированную законодательством. На практике технологии используются совместно: криптографически защищенный код «Честного ЗНАКа» наносится на товар в виде Data Matrix, а в RFID-метку записывается сокращенный идентификатор, связанный с полным кодом в информационной системе предприятия. Этикетки со встроенной RFID-меткой поставляются на производство в готовом виде (навесной, вшивной этикеткой или наклейкой) и используются в стандартном технологическом процессе.
RFID-решение для всей логистической цепи — от швейного производства до полки в магазине
RFID-решения охватывают все ключевые этапы логистической цепи, существенно сокращая ручные операции и ускоряя процессы.
На этапе приемки RFID-тоннели одновременно считывают более 300 единиц продукции в коробке без вскрытия, что ускоряет поток товаров и снижает нагрузку на персонал.
Изображение: RFID-решение для приемки товара на складе
В зоне хранения мобильные терминалы сбора данных (ТСД) обеспечивают быстрый поиск изделия на расстоянии до 15 метров и инвентаризацию, исключая ошибки и пересортицу.
Изображение: RFID-решение для хранения и управления запасами на складе
При комплектации заказов настольные считыватели одновременно идентифицируют несколько единиц товаров стопкой до 30 см, повышая точность и сокращая время сборки.
Изображение: RFID-решение для комплектации заказов
На этапе отгрузки портальные и потолочные считыватели автоматически фиксируют движение каждой единицы, обеспечивая прозрачность поставок до магазинов.
Изображение: RFID-решение для отгрузки товара на складе
В рознице RFID-полки и считыватели в примерочных в реальном времени контролируют наличие товаров, повышают качество обслуживания и усиливают защиту от краж и контрафакта.
Изображение: RFID-решение в розничных точках
В результате, совместное использование RFID-решений и маркировки «Честный ЗНАК» превращает обязательные процессы в управляемый, масштабируемый и экономически эффективный инструмент.
Возврат инвестиций: почему RFID экономически оправдан
RFID-решения давно перешли из стадии пилотных проектов в разряд отраслевого стандарта для крупных ритейлеров и логистических операторов. По данным Zebra Technologies, в ближайшие годы 73% компаний сегмента fashion-ритейл планируют увеличивать инвестиции в RFID.
Практика мировых лидеров — Zara, Adidas, Decathlon, Lululemon, Walmart, Marks & Spencer — подтверждает эффективность технологии. Точность учета возрастает до 98–99,9%, инвентаризация ускоряется в 10–20 раз, снижается уровень out-of-stock на 20–30%, рост продаж составляет от 1,5 до 15%, а срок окупаемости в большинстве кейсов не превышает 12–36 месяцев. (на основании исследования ECR Retail Loss).
Экономия операционных затрат
Аналогичные результаты демонстрируют и проекты, реализованные на российском рынке, например, Cotton Way, Finn Flare, SVMOSCOW, «ШАЛУНЫ», Gulliver Group и другие.
Автоматизация учета и логистики с помощью RFID-решений позволяет сокращать ручной труд примерно на 70%, снижать потери из-за расхождений в запасах на 60–80%, уменьшать ущерб от краж на 30–50% и оптимизировать управление данными и отчетностью на 50–70% благодаря синхронизации информации в реальном времени.
Таблица. Оценка эффективности RFID-решений на основе опыта внедрений в fashion-ритейле
|
Показатель |
Рост эффективности благодаря RFID |
|
Ручной труд |
Сократился на 70% |
|
Потери из-за несоответствия запасов |
Уменьшились на 60–80% |
|
Ущерб от краж |
Снизился на 30–50% |
|
Управление данными и отчетность |
Автоматизировано на 50–70% |
|
Уровень отсутствия товаров (out-of-stock) |
Снизился на 10% |
|
Ущерб от краж |
Снизился на 6% |
|
Стоимость замены |
Снизилась на 60% |
|
Время ожидания клиентов |
Снизилось на 70% |
|
Повторные покупки |
Увеличились на 10% |
Даже с учетом первоначальных инвестиций такие показатели обеспечивают окупаемость RFID-решений в среднем уже в первый год. Сокращение ручной работы, ускорение операций и повышение точности учета позволяют не только вернуть вложенные средства, но и увеличить эффективность и прибыльность бизнеса на каждом этапе — от склада до розничной точки.
Заключение: превращаем обязательство в конкурентное преимущество
Внедрение RFID-технологий позволяет превратить обязательную маркировку «Честный ЗНАК» из трудозатратных ручных операций в управляемый, масштабируемый и экономически выгодный бизнес-процесс. Совместное использование Data Matrix и RFID обеспечивает полное соответствие законодательству при одновременном ускорении учета, сокращении ошибок и минимизации операционных расходов на всех этапах логистической цепи — от швейного производства до полки в магазине.
В результате объединение DataMatrix и RFID превращается в конкурентное преимущество: бизнес ускоряет процессы, повышает продажи, улучшает обслуживание клиентов и автоматизирует работу с товарными потоками.
__________________________
Автор статьи: Илья Мельник, коммерческий директор «РСТ-Инвент». Специалист по RFID и разработке комплексных Auto-ID решений для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов и производственных цепочек.
