Российские ритейлеры всё активнее переходят от краткосрочного привлечения ИТ-специалистов к более длительным форматам сотрудничества. Гибкая занятость эволюционирует из тактического инструмента закрытия «горящих» задач в устойчивую модель развития цифровых продуктов — с прямыми последствиями для e-commerce, логистики и операционной эффективности.
Кратко
Спрос на формат гибкой занятости ИТ-специалистов в 2025 году почти удвоился по сравнению с 2024 годом.
Ритейл вошёл в тройку лидеров по объёму запросов на ИТ-аренду.
Компании всё чаще привлекают специалистов на сроки от года и бессрочно.
В фокусе — разработка, аналитика и автотестирование как основа масштабируемых цифровых платформ.
Средняя ставка на ИТ-специалистов снизилась, что повышает привлекательность модели для бизнеса.
Гибкая занятость перестаёт быть временной мерой
В 2025 году формат аренды ИТ-специалистов показал резкий рост востребованности: количество запросов со стороны бизнеса увеличилось почти вдвое по сравнению с предыдущим годом и более чем в два раза — относительно 2023 года. Всего за год компании разместили свыше 1,5 тыс. заявок на привлечение внешних ИТ-команд.
Наиболее активно этим инструментом пользовались ИТ-компании, однако ритейл уверенно закрепился среди ключевых заказчиков наряду с финансовым сектором и телекомом. Это отражает общий сдвиг: цифровая зрелость становится для торговых сетей не конкурентным преимуществом, а условием выживания.
Почему именно ритейл усиливает спрос
Для ритейла ИТ-ресурсы всё теснее связаны с операционными показателями. Развитие онлайн-витрин, мобильных приложений, систем лояльности, внутренних CRM и логистических платформ требует не разовых доработок, а постоянной продуктовой эволюции.
Поэтому в структуре запросов ритейлеров доминируют:
-
автотестировщики, обеспечивающие стабильность частых релизов;
-
Java-разработчики, работающие с высоконагруженными системами;
-
бизнес- и системные аналитики, связывающие ИТ-решения с реальными процессами цепочек поставок и продаж.
Характерно, что ритейл чаще других отраслей оставляет запросы и на специалистов с минимальным опытом, выстраивая собственную «длинную скамейку» цифровых кадров.
Сравнение отраслей: разные задачи — разные грейды
Запросы на высококвалифицированных ИТ-экспертов распределяются неравномерно. Максимальная доля приходится на финтех, где сложность архитектур и регуляторная нагрузка требуют senior-уровня. Однако и ритейл демонстрирует высокий спрос на опытных специалистов, сопоставимый с телеком-сектором.
В то же время специалисты среднего уровня наиболее востребованы в телекоммуникациях, тогда как ритейл и финансы делают ставку либо на экспертов, либо на точечное развитие менее опытных кадров под конкретные задачи.
Сроки сотрудничества: от спринтов — к марафону
Ключевое изменение 2025 года — рост интереса бизнеса к длительным форматам ИТ-аренды. Почти половина компаний привлекала специалистов на срок до шести месяцев, однако параллельно усиливается спрос на более долгосрочные модели.
Доля запросов на бессрочное сотрудничество выросла до 15%, а ещё 13% компаний искали ИТ-специалистов на период более года. Это означает, что гибкая занятость всё чаще используется как альтернатива классическому найму, а не как временное решение.
Как отмечает Никита Шабашкевич, CEO и основатель SkillStaff, длительное вовлечение специалистов позволяет глубже погружаться в архитектуру и цели проекта, снижая риски и повышая устойчивость бизнеса в условиях экономической неопределённости.
Экономика вопроса: ставки идут вниз
Финансовый фактор также играет на стороне модели аренды. В 2025 году средняя ставка привлечения ИТ-специалистов снизилась до 3060 рублей в час против 3328 рублей годом ранее. Это делает гибкую занятость более предсказуемой и управляемой с точки зрения бюджета.
При этом рынок сохраняет дифференциацию по компетенциям:
-
самые высокие ставки зафиксированы у LLM-исследователей и узкопрофильных разработчиков;
-
системные аналитики, автотестировщики и Java-разработчики формируют «ядро» спроса с более умеренным ценовым коридором.
Для ритейла и логистики это означает возможность масштабировать ИТ-функции без резкого роста издержек.
Что это значит для логистики и e-commerce
Укрепление долгосрочной ИТ-аренды напрямую влияет на логистические цепочки:
-
цифровые системы управления складами и доставкой развиваются непрерывно, а не рывками;
-
снижается количество «наследственных» решений и ручных процессов;
-
повышается устойчивость к пиковым нагрузкам и сезонным колебаниям спроса.
Фактически ИТ-команды становятся частью операционного контура, даже если формально остаются внешними.
Выводы
-
Гибкая занятость ИТ-специалистов трансформируется из временной меры в стратегический инструмент.
-
Ритейл — один из ключевых драйверов этого сдвига.
-
Бизнес всё чаще выбирает долгие форматы сотрудничества, сближая аренду и штатную модель.
-
Для логистики и e-commerce это создаёт основу для более стабильных и масштабируемых цифровых процессов.
Рынок показывает: устойчивость сегодня определяется не количеством ИТ-сотрудников в штате, а способностью компании выстроить гибкую, но долгосрочную цифровую экспертизу.
