Один из крупнейших российских дистрибьюторов автозапчастей — компания «Автостэлс» — завершил ключевой этап цифровой трансформации логистики. Внедрение TopLog WMS позволило ускорить обработку заказов, обеспечить партионный учет и повысить прозрачность операций без сложных доработок.
Новая цифровая логика для 30 млн артикулов
«Автостэлс», поставляющий автокомпоненты более чем от 1200 производителей по всему миру, ежедневно обрабатывает до 50 тысяч заказов. Поддерживать такие объемы вручную становилось неэффективно. В ответ на вызовы масштабирования компания запустила проект модернизации склада в Москве, где сосредоточено 6 800 кв. м хранения, включая пятиэтажный мезонин.
Ключевым требованием стало внедрение WMS-системы, которую можно развивать своими силами — без зависимости от внешних подрядчиков. Выбор пал на TopLog WMS, решение с открытым кодом на базе «1С:Предприятие 8.3».
Мезонин, маркетплейсы и мультиэтажная сборка
Проект внедрения стартовал с автоматизации зоны ответственного хранения. На втором этапе внимание переключилось на новую зону с мезонинным хранением. В этой зоне TopLog WMS позволила реализовать сложную логику распределения: товар сортируется по учетным группам, распределяется по буферным ячейкам и этажам — в зависимости от маркетплейса (FBS, FBO, DBS).
Благодаря гибкой архитектуре системы сборщик может формировать задание как поэтажно, так и на весь заказ вне зависимости от уровня хранения — критически важно для срочных e-commerce заказов.
Поддержка маркировки и интеграция без боли
Система обеспечивает контроль КИЗ в соответствии с требованиями «Честного ЗНАКа», а также полную прослеживаемость на всех этапах — от приемки до отгрузки. Интеграция с ERP выполнена через API, что обеспечило синхронизацию данных без необходимости доработок.
Специалисты «Топлог» также обучили команду заказчика, сформировав внутренний центр компетенций — теперь ИТ-служба компании самостоятельно управляет поддержкой и развитием решения.
Результат: управление на данных
Внедрение TopLog WMS позволило «Автостэлс» не только повысить скорость логистических операций, но и получить доступ к актуальной аналитике — от оценки загрузки зон хранения до мониторинга эффективности персонала. Это создает устойчивую основу для дальнейшего масштабирования и оптимизации цепочек поставок.
