Как сообщает издание The Wall Street Journal со ссылкой на данные Ассоциации развития автоматизации, американские промышленники стали чаще приобретать роботов, чтобы заменить ими своих сотрудников. Согласно отчету Ассоциации за первый квартал 2022 года, в США поставки роботов на производстве выросли на рекордные 40 процентов.
Как это все скажется на развитии отрасли логистики, и стоит ли ждать этот тренд в России, обсудили с Директором по развитию бизнеса AXELOT SOFT Артемом Долгих и руководителем группы продаж автоматизации складских операций AXELOT-TECH Светланой Иванушкиной.
-Что может означать такой резкий и значительный скачок спроса на роботов? Какие факторы его могли вызвать?
А.Д.: Более интересными были бы, конечно, цифры про процент замещения «ручных» операций на роботизированные, который был обеспечен этим увеличением спроса на роботов. Но даже без этой цифры мы можем смело утверждать, что инвестиционная модель все чаще сходится. Рост на 40% на фоне общего падения экономики – это поразительный результат. Можно проанализировать следующие факторы:
- Удешевление производства – скорее нет, чем да. Дефицит полупроводников, рост стоимости на сырье, рост логистических расходов, входящих в себестоимость – это приметы 2022 года, что говорит о том, что снижение стоимости производства не происходит.
- Увеличение стоимости труда – общее состояние мировой и, в частности, американской экономики вызывает множество вопросов. В текущей ситуации говорить о таком росте заработных плат, что все бросились искать роботизированную альтернативу, не приходится.
- Уменьшение количества людей, готовых работать на линейных позициях – очень близко. Я думаю, что если даже в моменте это не ощущается, то в прогнозных моделях именно он подталкивает бизнес к поиску альтернатив. Хотя бы в рутинных операциях.
С.И.: Я думаю, что ключевым фактором является нехватка рабочей силы, обусловленная, в том числе, как бы странно это ни прозвучало, последствиями государственной поддержки на фоне ковидных ограничений. В США работникам, которые были вынуждены сидеть на карантине, выплачивались пособия, которые были больше или равны зарплатам линейных рабочих. Соответственно, сейчас многие не торопятся выходить на работу, так как поддержка еще действует. Так что нехватка рабочей силы - в настоящее время самая большая мотивация для внедрения автоматизированных производственных линий и использования роботов. По сути, надлежащая роботизация – единственное, что может помочь заполнить пробел в рабочей силе. Не стоит также сбрасывать со счетов общее повышение эффективности и качества работы. Роботы способны выполнять и тяжелые, и рутинные операции с неизменной скоростью и неизменным качеством.
-Есть ли какая-то прямая или косвенная связь между тенденциями на роботизацию производства и роботизацию склада? Или это грани одной сущности?
А.Д.: Отвечая вашими словами – да, это безусловно «грани одной сущности». Обсуждаемая роботизация в большей части про замену массовые рутинных операций, требующих внимательности, выносливости и четкости исполнения. Для производства это, например, фасовка и упаковка продукции в потребительскую упаковку, а для склада – это формирование паллеты с различной продукцией для отгрузки конкретному клиенту.
С.И.: Перспективы внедрения автоматизированного и роботизированного оборудования для дальнейшего развития компании очевидны. Те, кто просчитал и оценил экономическую эффективность, стоят лишь перед одним выбором – начать с роботизации производства или с внедрения роботизированных технологий в складских операциях.
-Роботизированные склады – это давно не новость, особенно за рубежом. Что же еще можно улучшить, если многие технологии давно и успешно применяются?
А.Д.: Если смотреть на рынок в целом, то ключевым будет процент проникновения в отрасль. Если из 1000 складов роботизированные технологии применяются на 1-2 объектах, то улучшать нужно именно этот процент. Принципиальная полезность этих технологий ни у кого уже давно не вызывает сомнений – основной вопрос в том, как быстро для конкретной логистики эту технологию можно окупить!
С.И.: Роботизированный склад – не новость и для нашей страны, но к сожалению, таких складов очень мало. Поэтому утверждение, что многие технологии давно и успешно применяются именно в России не совсем верно.
Кстати, надо сказать, что время от времени появляются новые решения для роботизации каких-то процессов. Например, в прошлом году в Америке, Европе и на нашем рынке была представлена принципиально новая технология с роботами ACR для организации отбора и комплектации заказов на складах.
-Какие вызовы тренд на использование роботизированной техники бросает разработчикам ПО?
А.Д.: Основной вызов – это необходимость смотреть чуть шире того технологического стека, который привычен конкретному разработчику. Причем смотреть на уровне экспертов! Мы отчетливо почувствовали это, экспериментируя с управлением конвейерами и сортерами, основываясь на технологиях платформы 1С. С каждым проектом наше погружение в «управление контролерами» становилось все более плотным, что привело в итоге к появлению WCS, а потом вообще специализированной WMS на платформе .Net Core.
С.И.: Эффективность любого роботизированного решения зависит от качества программного обеспечения, а, соответственно, от профессионализма людей, которые его создают.
На мой взгляд, от разработчиков ПО требуется творческий подход к поставленной задаче, готовность к активному обучению и желание осваивать новые области.
-Когда в России ждать рост спроса на роботов? И стоит ли, учитывая текущую экономическую и политическую обстановку?
А.Д.: Сейчас сложно давать прогнозы. Но разворот на восток скорее ускорит, нежели замедлит, рост спроса. Наши азиатские партнеры пусть и сложнее в коммуникациях, но имеют гораздо больше моделей, модификаций и, мне кажется, желания искать компромисс. Это не может не оказать положительного влияния на спрос – спрос есть там, где есть доступное и подходящее именно вам предложение! Отдельно стоит отметить тот факт, что текущая ситуация значительно подтолкнула появление и развитие данных компетенций внутри России. Все это вместе с результатами демографической ямы 90-х однозначно приведет к росту спроса на технологии, заменяющие труд человека.
С.И.: Действительно, в текущей экономической и политической ситуации сложно делать какие-то прогнозы. Однако интерес к роботизации складов, по нашей оценке, изменился в меньшей степени, чем по более традиционным позициям. Не последнее влияние на рост спроса, кстати, может оказать возврат большого количества мигрантов к себе на родину. Именно они зачастую выполняли задачи линейного персонала.
-К чему стоит подготовиться компаниям, которые решатся роботизировать свою логистику?
А.Д.: К тому, что во взаимоотношениях «заказчик — внедренец» появится третья сторона — поставщик оборудования, нередко иностранный. В итоге системы автоматизации приходится адаптировать к работе с роботизированным оборудованием, а заказчик оказывается в непростой ситуации, когда приходится выстраивать взаимоотношения с поставщиком, чье ПО зачастую плохо адаптируется, а процесс общения сильно затянут. Выход один – искать поставщиков «одного окна». Тех, у кого есть компетенции и в разработке ПО, и в поставке оборудования, и в проектировании процессов.
С.И.: Готовиться к командной работе с поставщиком и интегратором оборудования.
Источник: https://t.me/axelot_ru/90
