Стратегическое партнерство в автоматизации складов: тенденции и примеры

Компании GXO Logistics и DHL Supply Chain все чаще выбирают стратегический подход к сотрудничеству с поставщиками технологий для автоматизации складских процессов. Это связано с необходимостью оптимизации операций и повышения эффективности в условиях сложной рыночной среды.

Важность стратегического подхода

В условиях снижения объемов роста и влияния таких факторов, как инфляция и проблемы в цепочках поставок, компании пересматривают свои операции.

«Когда объемы роста снижаются, компании часто начинают пересматривать свои операции», — отметил старший вице-президент по стратегии и инвестициям GXO Logistics Нил Шелтон в интервью Supply Chain Dive.

Партнерства и новые технологии

GXO Logistics активно исследует приложения искусственного интеллекта для повышения эффективности складов. Недавно компания заключила партнерство с разработчиком роботов Dexterity для оптимизации таких процессов, как маркировка продукции. Кроме того, GXO удвоила использование технологий визуализации складов для сокращения ошибок.

DHL Supply Chain также уделяет большое внимание цифровизации, разрабатывая решения совместно с партнерами для конкретных задач. В этом году DHL заключила партнерство с Robust.AI для пилотирования и развертывания робота Carter, предназначенного для гибкой обработки материалов на складе. В 2023 году компания расширила партнерство с AutoStore, системой автоматизированного хранения и поиска.

Удовлетворение потребностей клиентов

По словам Омер Рашида, вице-президента по развитию операций DHL Supply Chain, автоматизация складов должна соответствовать потребностям клиентов. Например, сектора, зависящие от критических запчастей, нуждаются в технологиях, обеспечивающих производительность и точность. В то время как склады для розничной торговли и товаров народного потребления могут оправдать крупномасштабную автоматизацию, а электронная коммерция требует решений для обработки заказов.

Советы для менеджеров цепочек поставок

Рашид советует менеджерам цепочек поставок:

  • Принимать новые технологии и способы работы
  • Понимать, какие партнеры разделяют их ценности и сосредоточены на решении проблем
  • Осознавать, что новые решения не всегда будут работать идеально и потребуют тесного сотрудничества с технологическими партнерами для улучшения
  • Не недооценивать управление изменениями

Будущее автоматизации складов

Рашид считает, что интеграция искусственного интеллекта и качества данных в оптимизацию складов станет следующим крупным этапом эволюции в этой сфере. Он также подчеркивает важность независимости от партнеров и способность объединять лучшие решения и случаи использования для достижения максимальной ценности.

Промышленность
 
Избранное Промышленность
 
Ритейл
 
Избранное Ритейл
 
Автомобили и запчасти
 
Избранное Автомобили и запчасти
 
Интернет-торговля и фулфилмент
 
Избранное Интернет-торговля и фулфилмент
 
Продукты питания и фреш
 
Избранное Продукты питания и фреш
 
ПОДПИСКА НА НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ
 
Дополнительная информация
 

 

О сервисе "Умная Логистика"

 

 

 

 

 

 

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости