Компания «Газпромнефть-Снабжение» завершила ключевой этап цифровой трансформации логистических процессов, внедрив электронный документооборот на основе решения «Логистика» от СКБ Контур. Новый цифровой сервис позволяет формировать, подписывать и хранить электронные транспортные накладные (ЭТрН) в едином цифровом контуре, существенно ускоряя логистические операции.
Быстрее на 70%: эффект от цифровизации
По данным компании, скорость логистического документооборота увеличилась на 70% после внедрения сервиса. Решение охватывает весь цикл работы с документами — от формирования до обмена с внешними участниками поставок. Сегодня цифровая система применяется на всех складских площадках «Газпромнефть-Снабжения», а обучение прошли более 300 сотрудников.
Для seamless-интеграции в бизнес-процессы компании разработан специализированный интерфейс, который учитывает специфику операций «Газпромнефть-Снабжения» и полностью адаптирован под её ИТ-инфраструктуру.
«Мы пошли поэтапно — сначала накладные формировались в корпоративной системе и передавались во внешний сервис. Сегодня весь цикл полностью автоматизирован и встроен в ИТ-ландшафт компании. Это стало возможным благодаря зрелой методологической базе внутри организации», — комментирует Ирина Иванова, начальник отдела методологии логистики компании.
От бумажной волокиты — к сквозному контролю
Ключевая цель проекта — обеспечить прозрачность логистических операций, усилить контроль на всех этапах цепи поставок и сократить ручной труд. Цифровой документооборот уже доказал свою эффективность в части точности учёта, скорости оформления и качества взаимодействия с подрядчиками.
«Совместно с „Газпромнефть-Снабжением“ нам удалось выстроить устойчивую архитектуру цифровой логистики, которая может стать отраслевым стандартом. Мы видим, что технологические решения действительно трансформируют процессы», — отметил Павел Коптелов, эксперт сервиса «Логистика», СКБ Контур.
Что дальше?
Успешный кейс будет масштабироваться: «Газпромнефть-Снабжение» планирует применять наработанные решения в других дочерних структурах и бизнес-направлениях, формируя единую цифровую среду логистического управления.
