Трансформация цепей поставок: что меняет «Дикси»?
Для ритейла XXI века прогнозирование спроса и управление запасами остаются не просто актуальными, а ключевыми факторами конкурентоспособности. В стремлении достичь новой высоты эффективности, «Дикси», часть группы компаний «Магнит», начала масштабный проект по внедрению решения Rubbles Planning Force.
Это российское ПО, созданное для оптимизации товародвижения, станет основой для цифровой трансформации цепей поставок розничной сети. Ключевые элементы подхода — машинное обучение, искусственный интеллект и мультиэшелонная оптимизация запасов.
Алгоритмы будущего: прогнозирование спроса на базе ИИ
Одна из центральных задач ритейла — предсказать, сколько и каких товаров потребуется покупателям. Ошибки здесь стоят дорого: избыточный сток оборачивается замороженным капиталом, а дефицит приводит к потере продаж и лояльности клиентов.
Алгоритмы Rubbles Planning Force позволяют прогнозировать спрос с беспрецедентной точностью, анализируя:
- исторические данные продаж,
- сезонность,
- локальные особенности спроса,
- макроэкономические факторы.
Почему это важно? В рамках A/B-тестирования «Дикси» удалось наглядно продемонстрировать: применение машинного обучения позволяет сократить товарные запасы на 4%, сохранив высокий уровень доступности.
Мультиэшелонная оптимизация: цепь без слабых звеньев
Прогнозы спроса — это лишь начало. Следующим шагом становится их интеграция в процесс управления запасами. Здесь на сцену выходит мультиэшелонная оптимизация.
Что это значит на практике?
- Синхронизация всех этапов товародвижения — от распределительных центров до магазинов.
- Оптимизация уровня запасов в каждом звене цепи — снижение избыточных запасов при сохранении целевой доступности.
- Снижение списаний и потерь за счёт точного прогнозирования потребности.
Результат — меньшее количество замороженного капитала, больше финансовой гибкости и повышение эффективности логистики.
Этапы внедрения: от пилота к масштабированию
Проект внедрения разбит на три ключевых этапа:
- I полугодие 2025: запуск минимально жизнеспособного продукта (MVP), который автоматизирует процессы планирования.
- II квартал 2025: внедрение модуля оптимизации запасов и формирования заказов.
- III квартал 2026: завершение внедрения и масштабирования решений на всю сеть.
Каждый этап сопровождается тщательным мониторингом и анализом, чтобы обеспечить максимальную отдачу от инвестиций.
Практический эффект: что получает бизнес?
Геннадий Богданов, директор по логистике «Дикси», подчёркивает:
«Передовые алгоритмы прогнозирования спроса и автоматизированный расчет пополнения позволят достичь еще более высокого уровня развития процессов товародвижения в Компании и повысить их эффективность».
Преимущества внедрения для бизнеса очевидны:
- снижение затрат на запасы,
- повышение уровня товарной доступности,
- сокращение списаний,
- улучшение оборачиваемости.
Для компании это не просто шаг вперёд, а основа для долгосрочного лидерства в ритейле.
Взгляд со стороны разработчика
Александр Зараковский, руководитель направления компании Rubbles, уверен, что совместный проект принесёт значительные результаты:
«Функционал, поставляемый в рамках платформы Rubbles Planning Force, позволит реализовать сквозной процесс управления запасами. Более пяти лет мы развиваем алгоритмы прогнозирования и оптимизации, чтобы помогать нашим заказчикам достигать максимального экономического эффекта. Мы благодарны компании «Дикси» за оказанное доверие и нацелены на достижение максимального результата».
Трансформация в действии
Для профессионалов рынка ясно: успешное внедрение подобных технологий требует не только мощного ПО, но и системной работы с данными, командой и процессами. В кейсе «Дикси» очевиден комплексный подход, который объединяет технологические возможности и глубокую экспертизу участников проекта.
Оптимизация цепей поставок — это не просто модный тренд, а насущная необходимость для выживания и процветания ритейла. История «Дикси» с Rubbles Planning Force станет ценным примером для всей индустрии.
