Columbus настроила систему бюджетирования группы «СВЕЗА»

Консалтинговая компания Columbus успешно реализовала очередной проект для группы «СВЕЗА», мирового лидера по производству берёзовой фанеры. В промышленную эксплуатацию запущена новая система корпоративного бюджетирования. В качестве платформы используется программный продукт IBM Cognos TM1.

«СВЕЗА» представляет собой крупную российскую промышленную группу, специализирующуюся на деревообработке. В состав «СВЕЗА» входят 6 комбинатов[1]. Ежегодно компания выпускает 1,2 млн. м3 древесных плит.

Перед консультантами Columbus стояла задача сделать процесс планирования и управления бюджетом максимально простым и прозрачным для всех подразделений и руководства компаний. Ранее сотрудники «СВЕЗА» использовали для бюджетирования стандартные средства Excel и сталкивались со множеством проблем. Трудоемкие ручные операции сопровождались дублированием, происходила утеря данных, случались ошибки в расчетах. Как следствие, замедлялся процесс принятия и исполнения управленческих решений.

Руководство «СВЕЗА» пришло к необходимости реорганизации модели бюджетного управления и объединения ключевых процессов корпоративного планирования в рамках одной информационной системы. В качестве программного продукта специалисты консалтинговой компании Columbus, выбранные в качестве партнера проекта, предложили IBM Cognos TM1.

Внедрение заняло около года. В результате «СВЕЗА» совместно с консультантами Columbus создала полноценную систему бюджетного управления, которая отвечает её основным потребностям. Система обеспечивает единство формирования бюджетных данных по всем подразделениям группы, повышает прозрачность расчетов и позволяет избежать ручных корректировок.

Решение Columbus на основе IBM Cognos TM1 охватывает полный цикл корпоративного бизнес-планирования группы: расчёт бюджетов продаж, производства, себестоимости продукции, затрат на материалы, оплаты труда, накладных расходов. Модель бюджетного управления, реализованная в IBM Cognos TM1, учитывает полную структуру центров финансовой ответственности «СВЕЗА». Сбор, консолидация, корректировка бюджетных данных организованы через единый веб-интерфейс.

«После запуска IBM Cognos TM1 мы приобрели необходимые инструменты для согласования и утверждения бюджетных данных на всех уровнях центров финансовой ответственности. Теперь финансовые подразделения группы «СВЕЗА» работают по единым принципам. Мы избавили себя от трудоемких ручных операций. На выходе получаем бюджетные формы с должной детализацией показателей. Бюджет 2014 года «СВЕЗА» сформировала уже в новой системе», – комментирует Елена Столярова, ведущий экономист «СВЕЗА».



[1] Усть-Ижорский фанерный комбинат (УИФК), г. Санкт-Петербург; «Фанплит», г. Кострома; Великоустюгский фанерный комбинат «Новатор», Вологодская область; Пермский фанерный комбинат (ПФК), Пермский край; Мантуровский фанерный комбинат, Костромская область; «Фанком», Свердловская область.

Промышленность
 
Избранное Промышленность
 
Ритейл
 
Избранное Ритейл
 
Автомобили и запчасти
 
Избранное Автомобили и запчасти
 
Интернет-торговля и фулфилмент
 
Избранное Интернет-торговля и фулфилмент
 
Продукты питания и фреш
 
Избранное Продукты питания и фреш
 
ПОДПИСКА НА НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ
 
Дополнительная информация
 

 

О сервисе "Умная Логистика"

 

 

 

 

 

 

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!

 
Новости