Москва, 21 марта, 2013 г - консалтинговая компания «А ДАН ДЗО» и ОАО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат» объявили о завершении проекта аудита производственных процессов и выработке рекомендаций по повышению эффективности производства и увеличения рентабельности предприятия. Консультантами в данном проекте выступали ведущие штатные эксперты «А ДАН ДЗО» по производству, экономике, управлению кадрами, логистике и управлению запасами.
Завершенный проект является одним из этапов стратегических задач «ЗМК» по оптимизации производства. В ходе проекта, в течении 4-х недель был проведён анализ организации производственных процессов в целом, а также системы закупок и продаж, в частности. Результаты проведённого аудита позволили обнаружить скрытые ресурсы производства, и определить необходимые мероприятия для «расшивки «узких звеньев». «Процесс изменений запущен, у «ЗМК» хорошие возможности повысить свою эффективность, - заявил Александр Портнов, управляющий партнер «А ДАН ДЗО», - и ощущая поддержку со стороны руководства комбината, можно с уверенностью сказать, что по итогам внедрения решений будут достигнуты достойные результаты».
В Концепции развития представлен план мероприятий, направленный на повышение рентабельности производства за счёт реорганизации внутрипроизводственных процессов, оптимизации доставки сырья и ГП, а также внедрения системы мотивации. Предложенные в Концепции решения преимущественно организационные и не требуют существенных инвестиций.
Руководство ОАО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат» - предприятия с полувековой историей, продукция которого пользуется неизменным спросом на рынках Татарстана и Московского региона - высоко оценило предложенную консультантами «А ДАН ДЗО» концепцию повышения эффективности производства.
