АШАН Ритейл Россия запустил доставку из магазинов за 30–90 минут, подключив к собственным онлайн-каналам инфраструктуру Яндекс Доставки. Новая схема разделяет функции: заказ остается в цифровом контуре ритейлера, а последняя миля передается внешнему оператору.
Сервис уже работает в 19 магазинах в радиусе до 5 км от выбранной торговой точки. До конца 2026 года АШАН планирует расширить его до 44 магазинов. Заказы оформляются через auchan.ru и приложение «Мой АШАН», минимальная сумма — 1 000 рублей. Доставку выполняет Яндекс Доставка.
Такая схема расширяет функцию физического магазина в e-commerce: торговая точка становится отправной точкой для срочного онлайн-заказа. География сервиса растет за счет подключения новых магазинов, каждый из которых обслуживает зону в пределах пяти километров. Вся сеть АШАН Ритейл Россия насчитывает 228 магазинов трех форматов, поэтому нынешние 19 точек пока охватывают лишь часть розничной инфраструктуры компании.
Главное изменение — в распределении функций между ритейлером и логистическим оператором. АШАН сохраняет собственную витрину, оформление заказа и клиентский канал, а Яндекс Доставка берет на себя last mile. Коммерческий директор Яндекс Доставки Наталья Горохова связывает такую модель с возможностью развивать собственные онлайн-каналы без самостоятельного построения всей доставочной инфраструктуры.
Читайте также: Экспресс без своей курьерской сети: как меняется модель EDBS на Wildberries
Срок 30–90 минут требует синхронизации нескольких операций: готовности заказа в магазине, передачи курьеру и доставки клиенту в заданное окно. Если заказ комплектуется из фактического запаса конкретной торговой точки, точность остатков и соответствие онлайн-витрины реальному наличию становятся частью сервисного уровня.
Для 3PL и last mile это модель, в которой логистический оператор работает как инфраструктурный слой внутри e-commerce ритейлера, а не как отдельный канал продаж. Расширение с 19 до 44 магазинов увеличит число точек, из которых доступна быстрая доставка, однако АШАН не приводит данные об объеме заказов, среднем чеке, стоимости сервиса и фактическом соблюдении SLA. Без этих показателей экономическую эффективность схемы оценить нельзя.
АШАН масштабирует быструю доставку через сочетание собственной торговой сети и внешней последней мили, сохраняя клиентский канал внутри своей e-commerce-системы. Для устойчивости такой модели критична не только скорость курьера, но и точность связки «остаток — сборка — передача заказа — доставка».
