Крупнейшая российская торговая сеть «Пятёрочка» запустила собственную флагманскую марку «Выручай», направленную на сегмент повседневного спроса среднего ценового диапазона. Компания намерена удовлетворить запросы семейных покупателей и молодежи, предлагая качественные продукты по ценам до 20 % ниже известных брендов.
Позиционирование и ассортимент
На полках магазинов уже представлены более 30 продуктов под маркой «Выручай»:
-
свежая продукция: сосиски, сардельки, сыр, яйца;
-
бакалея: сахар, макароны, каши, мюсли, кофе;
-
консервация ягод и мясных изделий.
К концу 2025 года планируется расширение до более 170 наименований в 25 категориях — включая молоко, растительное масло, печенье, полуфабрикаты и сладости.
По словам Романа Аврамова, директора департамента СТМ «Пятёрочки»:
«...по качеству и вкусу они не уступают аналогам известных брендов, при этом стоят дешевле на 20 %».
Визуализация и маркетинг
Айдентика бренда — крупная цифра «5» в фирменном начертании — была разработана агентством Depot. Элемент отражает бренд-сообщение «Пятёрочки» и действует как визуальный якорь, сохраняя при этом пространство для изображения самого продукта и ключевой информации.
Как отмечает исполнительный креативный директор Depot Анастасия Третьякова:
«...цифра не отвлекает, а помогает сразу идентифицировать товар, простой и эффективный дизайн делает его узнаваемым».
Цифры и результаты
-
В 2024 г. собственные торговые марки «Пятёрочки» обеспечили 25,7 % товарооборота сети.
-
Более 34 000 отзывов уже поступило на продукты «Выручай» в мобильном приложении.
-
Средняя оценка: 4,84 из 5 — показатель высокой удовлетворенности.
Значение запуска для ритейла и логистики
-
Расширение СТМ как стратегический вектор.
Собственные бренды позволяют торговой сети контролировать маржу, снижать затраты на закупку и формировать более гибкие ценовые предложения. -
Логистическая синергия и локализация.
Повышенный спрос на СТМ стимулирует оптимизацию цепочек поставок: прогнозируемое производство, эффективное распределение между распределительными центрами и снижение возвратов. -
Привлечение потребительских сегментов.
Семейные потребители и молодежь — ключевые целевые группы. Прозрачное позиционирование и доступность бренда усиливают лояльность и расширяют клиентскую базу. -
Рост роли СТМ на рынке.
Ставка на СТМ — глобальный тренд: в развитых экономических условиях сети отслеживают спрос на «доступный премиум» или «средний уровень плюс». -
Аналитика и быстрая адаптация.
Сбор отзывов в реальном времени позволяет «Пятёрочке» оперативно расширять асортимент, оптимизировать закупки и совершенствовать коммуникацию.
Запуск «Выручай» — это усиление стратегии «Пятёрочки» как ритейлера, фокусирующегося на СТМ и доступности. При грамотно выстроенной логистике продукция нового бренда способна быстро масштабироваться, формируя устойчивую добавленную стоимость и укрепляя конкурентные позиции сети.
В условиях роста расходов потребителей и нестабильного предложения брендов на полке, СТМ «Выручай» становится инструментом доверия и включения в ежедневную корзину продуктов питания часть аудитории, готовой платить меньше, но не готовой идти на компромисс в качестве.
